互聯(lián)網(wǎng)方法論
不要一上來(lái)就想著做平臺(tái)
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)公司豆瘫，或者是轉(zhuǎn)型的公司比較忌諱的就是一上來(lái)就是平臺(tái)思維
容易陷入，因?yàn)槲沂瞧脚_(tái)產(chǎn)品寺董，用戶和合作者就會(huì)買你賬的邏輯我定義的微創(chuàng)新
一切從用戶出發(fā)的創(chuàng)新都是微創(chuàng)新
例子：微博的創(chuàng)新覆糟，降低了人們?cè)诰W(wǎng)上寫文字的門檻做產(chǎn)品，速度最重要遮咖，只要有核心功能就好
衡量什么叫做微創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)
看用戶會(huì)不會(huì)用最屌絲的語(yǔ)言在用戶間傳播
例如：比如微信的“搖一搖”滩字，旁邊會(huì)有人偷偷的跟你說(shuō)，這個(gè)功能可以搖出妹子來(lái)中國(guó)缺乏創(chuàng)新的文化氛圍
特立獨(dú)行御吞，標(biāo)新立異麦箍，與眾不同很容易遭到周圍人的口水噴濺談概念是最乏味的，因?yàn)楹芏鄦?wèn)題抽象之后陶珠，說(shuō)的都是正確的廢話
向小白一樣思考挟裂，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難
技巧就是：
1.你得有“共感”的感覺揍诽，怎么培養(yǎng)呢话瞧？去體驗(yàn)各式各樣的生活，接觸各種人
2.盡可能用各種方法接觸你的用戶寝姿，不管是線上的手段，還是線下的手段強(qiáng)需求能自我發(fā)展成一個(gè)強(qiáng)大的渠道划滋，但是弱需求獨(dú)立做很難饵筑，必需有一個(gè)強(qiáng)大的渠道
做產(chǎn)品要有一顆粗糙的心
這里指的是，抗住別人對(duì)你的指責(zé)和謾罵
批注“遺失的喬布斯訪談”
人們希望自己的工作團(tuán)隊(duì)和諧处坪，但是很多時(shí)候根资，大家為了表面上的和諧，而不愿意把想法說(shuō)出來(lái)同窘，或者是委曲求全玄帕。但是，好的想法是要經(jīng)歷爭(zhēng)吵想邦，碰撞裤纹，摩擦，才能出來(lái)的
我也幻想過(guò)丧没，我有這么大的公司鹰椒，我要是不斷告訴員工們，我的想法呕童，好的產(chǎn)品就會(huì)源源而來(lái)漆际，但是，僅僅有個(gè)好想法不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的
公司小的時(shí)候不需要流程夺饲，公司大了沒(méi)有流程奸汇，確實(shí)管不了
但是你得開設(shè)一塊“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”好的藝術(shù)家懂得復(fù)制施符，偉大的藝術(shù)家懂得偷竊，而我們不羞于竊取偉大的想法
營(yíng)銷導(dǎo)向擂找？產(chǎn)品導(dǎo)向戳吝？
公司有獨(dú)占性的市場(chǎng)地位固蛾，那么讓公司繼續(xù)成功的變成了往毡，業(yè)務(wù)人員和營(yíng)銷人員。然而狭瞎，他們對(duì)產(chǎn)品的好柬采、壞沒(méi)有概念欢唾，不懂得將好的構(gòu)想變?yōu)楹玫漠a(chǎn)品，他們也沒(méi)有真正想要幫助客戶的心
