危機(jī)协屡，百度上的詞義解釋是有危險又有機(jī)會的時刻，是給測試決策和問題解決能力的一刻而涉，是人生著瓶、團(tuán)體、社會發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)啼县，生死攸關(guān)材原、利益轉(zhuǎn)移，有如分叉路季眷。意思不難理解余蟹，危中藏機(jī)，機(jī)中含危子刮。但尋常人更容易看見的是其中的危威酒，只有少數(shù)智者能人才會看到并抓住其中的機(jī)。
2020庚子年挺峡，一開始便遭遇了一場新冠肺炎疫情的全民危機(jī)事件葵孤。很多人截止到今天，已被困在家里整整一個月了橱赠。宅在家中尤仍，足不出戶，還天天刷手機(jī)狭姨，看疫情進(jìn)展中各種真真假假的新聞報道宰啦，心境不言而喻。我想絕大多數(shù)人都會產(chǎn)生一些沉重饼拍、壓抑赡模、焦慮、緊張师抄、害怕漓柑，甚至悲觀的情緒，這都是正常反映。
今年幸運(yùn)的是留在了廣東云浮過年欺缘，這里是廣東省唯一一個零記錄的安全區(qū)域栋豫。即便是在最安全的地方，大家預(yù)防疫情的態(tài)度并沒有松懈谚殊，村里到處掛著防疫標(biāo)語的橫幅丧鸯，村委干部挨家上門登記回村過年人員的信息。從1月22日回村嫩絮，到2月8日離開丛肢，整整18天，我就一直宅在家剿干，村口都沒出過蜂怎。吃飽穿暖，規(guī)律作息置尔，預(yù)防感冒杠步，堅絕不給國家添亂。
關(guān)于這次疫情榜轿，各類視頻幽歼、新聞、文章不計其數(shù)谬盐，記錄的都非常全面甸私、詳細(xì)。而我今天想要講述的是飞傀，我所在公司皇型，在此次危機(jī)中的優(yōu)秀表現(xiàn)。
復(fù)工前
1月23日砸烦，公司向武漢慈善總會捐款100萬防疫款弃鸦。
1月24日，公司發(fā)出《致全體簡一家人們一封關(guān)愛信》幢痘，提醒大家在疫情中需注意的事項(xiàng)唬格。
1月25日，公司發(fā)出《致湖北簡一家人們的一封關(guān)愛信》雪隧，表達(dá)了對湖北家人的關(guān)愛和慰問西轩，特別交待一定要遵循當(dāng)?shù)卣畤诟涝倍妫槐刂被毓旧习嗄匝兀⒁庾陨淼陌踩c健康。
1月26日马僻，公司發(fā)出《關(guān)于成立新型冠狀病毒應(yīng)急小組的通知》庄拇，公司成立了協(xié)調(diào)小組、員工關(guān)懷小組、服務(wù)商關(guān)懷小組措近、節(jié)后防控小組等四個小組溶弟，董事長擔(dān)任應(yīng)急總指揮。采購節(jié)后復(fù)工物資瞭郑，收集集團(tuán)員工健康狀況以及所處位置等信息辜御，收集服務(wù)商及員工的健康狀況以及口罩需求，節(jié)后復(fù)工防控方案制定等工作同步啟動屈张。
1月27日擒权，公司發(fā)出《關(guān)于因新型冠狀病毒影響而不能及時復(fù)工人員薪酬計算方案的通知》，解除員工心中的擔(dān)心和疑慮阁谆，方案中特別體現(xiàn)了對湖北區(qū)域員工的關(guān)懷碳抄，無論復(fù)工與否，給予每人每天80元津貼補(bǔ)助场绿。
1月28日剖效，公司發(fā)出《關(guān)于做好新型冠狀病毒預(yù)防與控制以及節(jié)后復(fù)工相關(guān)注意事項(xiàng)的通知》以及《防控期間外來人員出入公司的管理辦法》，復(fù)工時間由2月3日延后到2月9日焰盗，并詳細(xì)列明了復(fù)工后員工需執(zhí)行的健康安全注意事項(xiàng)的規(guī)定璧尸。同日，政府通知各企業(yè)復(fù)工時間不得早于2月9日24時姨谷。公司緊跟著通知復(fù)工時間待通知逗宁。
1月29日，公司發(fā)出《眾志成城梦湘，共克時艱——致簡一集團(tuán)全體家人的一封信》瞎颗，告知全體家人，經(jīng)全員排查捌议，截止1月29日哼拔，集團(tuán)尚未發(fā)現(xiàn)新型肺炎患者或疑似病例。同時倡議大家積極響應(yīng)政府號召瓣颅，盡量不出門倦逐，外出戴口罩，歸家即洗手宫补，共同戰(zhàn)勝疫情檬姥。
1月30日，公司通知復(fù)工時間調(diào)整為2月10日粉怕。
1月31日健民，公司通知采購口罩在途中，若員工有需求贫贝，待口罩到貨后可自行到公司領(lǐng)取每人20個秉犹。
2月1日蛉谜，公司通知提醒大家盡量不要外出，一定要外出必須戴口罩崇堵、勤洗手型诚。
2月2日，總部展廳及辦公室進(jìn)行第一輪殺毒消菌鸳劳。
2月3日狰贯，公司發(fā)出《安然歸來·別來無恙——致簡一集團(tuán)全體家人的第四封信》，給大家提供了返程防范攻略赏廓。
2月6日暮现，公司發(fā)出《關(guān)于集團(tuán)員工上班時間調(diào)整的通知》，介于疫情的嚴(yán)峻形勢楚昭，公司通知生產(chǎn)基地2月17日復(fù)產(chǎn)栖袋，總部分批次（2月10日、2月17日抚太、2月24日）復(fù)工塘幅。
2月7日，公司發(fā)出《關(guān)于2020年佛山總部員工分批次復(fù)工的通知》尿贫，詳細(xì)列明了復(fù)工批次电媳、時間、名單等庆亡。同時匾乓，還發(fā)布《關(guān)于成立市場快速啟動領(lǐng)導(dǎo)小組的決定》，下設(shè)意向客戶轉(zhuǎn)化小組又谋、潛在客戶引流小組拼缝、新服務(wù)商幫扶小組、核心服務(wù)商協(xié)助小組彰亥、品牌深度傳播小組咧七、工程業(yè)務(wù)小組、勤練內(nèi)功小組等7個工作小組任斋。
2月8日继阻，公司發(fā)出《船行千里歡迎歸岸——致簡一集團(tuán)全體家人的第五封信》，為2月10日第一批復(fù)工的家人們提供復(fù)工小Tips废酷。
2月9日瘟檩，公司發(fā)出《佛山總部第一批返工員工上班注意事項(xiàng)》，交待了進(jìn)園區(qū)和公司需要攜帶證件澈蟆、佩戴口罩墨辛，以及考勤、餐飲丰介、消毒等工作的安排背蟆。總部展廳及辦公室進(jìn)行第二輪殺毒消菌哮幢。
2月10日带膀，8：39公司發(fā)出董事長的《給家人們的開工信》，大概介紹了公司在疫情期間所開展的工作以及向大家提出幾點(diǎn)要求和期望橙垢，表示疫情雖然嚴(yán)峻垛叨，但是相信共同努力一定可以戰(zhàn)勝疫情。
從此時間進(jìn)程來看柜某，公司在從疫情爆發(fā)起嗽元，就做出了迅速反應(yīng)，積極應(yīng)對喂击，沒有一絲停歇剂癌。同時，還有一件讓我倍受感動的事情就是翰绊，由于云浮是安全區(qū)域佩谷，口罩反收集去支持其它更需要的地區(qū)，所以在當(dāng)?shù)馗举I不到口罩监嗜。我2月1日向公司人資經(jīng)理提出需求谐檀，2月3日口罩到貨，2月4日收到了順風(fēng)快遞的10個KN95口罩裁奇，才得以順利按時返程復(fù)工桐猬。讓我切實(shí)體會到，在一家有大愛有當(dāng)擔(dān)的公司工作刽肠，無比的幸運(yùn)和幸福溃肪。
復(fù)工后
第一波：攻抗疫情，溫暖送口罩音五。復(fù)工后第一天起乍惊，公司組織全體員工及全國服務(wù)商共同為我們的客戶派送愛心口罩，截止目前累計派送口罩達(dá)一百萬個放仗。同時润绎，2月12日-14日期間，公司還為每位員工家屬郵寄20個愛心口罩诞挨。
第二波：開門紅莉撇，微信爆破。自2月16日起惶傻，截止目前棍郎，終端銷售業(yè)績接近1個億。
接下來银室，公司還將還會有第三波涂佃，第四波......當(dāng)大家還在為疫情焦慮励翼，持觀望心態(tài)時，我們已經(jīng)井然有序工作了2周時間辜荠。我們依然持著敬畏的心態(tài)防控疫情汽抚，公司各部門設(shè)立防控聯(lián)絡(luò)員，還有督導(dǎo)小組成員伯病，每天督促大家上班全程戴口罩造烁，每天測溫兩次，辦公室開窗保持通風(fēng)午笛，每天酒精清潔工位惭蟋，不外出就餐，不聚集開會药磺，不開空調(diào)抽風(fēng)等等告组。但同時，我們已不再懼怕疫情癌佩，而是全員去戰(zhàn)斗惹谐，且大家的熱情、斗志驼卖、凝聚力空前高漲氨肌。
通過此次公司在疫情危機(jī)中的一系列反應(yīng)措施，我個人總結(jié)收獲了幾點(diǎn)心得：
1酌畜、重新認(rèn)識了我跟隨近6年的BOSS怎囚，在他身上我真正見識到了什么叫臨危不亂、運(yùn)籌帷幄桥胞。他總是能將每一次危機(jī)輕松化解成公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn)恳守。2003年非典后，他確定了公司品牌化發(fā)展路線贩虾；2008年金融危機(jī)后催烘，他開發(fā)新品類大理石瓷磚，并定位了只做一個品類的戰(zhàn)略方向缎罢；2016年公司發(fā)展遭遇瓶頸伊群，他為品牌重新定位，鎖定高端，深耕服務(wù)；2020年新冠肺炎疫情偿洁，他心懷大愛，鏈接終端雏掠，直擊客戶，贏得人心。為什么人的格局有高低旦万，一切緣于心谜嫉。
2萎坷、面對危機(jī)和變故，不要抗拒或緊張沐兰，要相信自然規(guī)律哆档，有來必有去。坦然接受僧鲁，想法應(yīng)對。相對危機(jī)象泵，穩(wěn)定好像一塊鐵板寞秃，沒有縫隙，密不可破偶惠，也就沒有一絲機(jī)會春寿。而只有在變化或動蕩中，有了裂縫忽孽，陽光才有可能從裂縫中照進(jìn)來绑改，你也才有可能從裂縫中看到希望。所以危機(jī)并不可怕兄一，可怕的是人在危機(jī)中所持有的悲觀心態(tài)厘线。
3、在危機(jī)面前不能等待出革，我們普通人在遇到危機(jī)時造壮，大多數(shù)都是束手無策，只求等著危機(jī)自己離開骂束。我坦白耳璧，我就是這樣一個普通人。而實(shí)事上展箱，我們應(yīng)該在安全或可控的范圍內(nèi)有所行動旨枯，這種行動有時僅僅是你思想上的行動已足以勝人千里。
4混驰、最后我又想到了BOSS常常教導(dǎo)我的一句話攀隔，做事一定要深入，不能只做一步栖榨。思維要延伸竞慢，在這個行動前還能做些什么，在這之后還能做些什么治泥，甚至再之后又能做些什么筹煮，至少想三步。如此便形成一個組合居夹，力量翻倍败潦。
好記性不如爛筆頭本冲，今記之，備忘劫扒。
2020.2.22
