一 選擇合適的人
公司的兩個(gè)部門就存在這種情況碟贾，一個(gè)是每天能量滿滿币喧，自己可以激勵(lì)自己，另一個(gè)則是每天死氣沉沉袱耽，不想干活杀餐，每天混日子，兩種不同的狀態(tài)朱巨，結(jié)果可想而知史翘。正如管理專家吉姆·柯林斯所說(shuō)：“花精力激勵(lì)人基本上是浪費(fèi)時(shí)間。如果坐在你車上的人是合適的人，他們會(huì)激勵(lì)自己琼讽。
二 選擇合適的解釋
專家講課很多都是講的概念必峰，不是專業(yè)人士跟聽天書一樣，其實(shí)真正重要的并不是把概念講得多專業(yè)钻蹬，而是大家是否都理解了概念的基本含義吼蚁。正如我們每天面對(duì)的是叔叔阿姨們，所以講的太專業(yè)反而太枯燥沒人聽问欠，講的生動(dòng)有趣肝匆，講的通俗易懂才更易讓人接受。
三 選擇合適的態(tài)度
我以前聽從父母安排的做了很多自己不喜歡的事情溅潜，現(xiàn)在自己可以做主了术唬，就去選擇自己喜歡的工作，因?yàn)楦傻氖前l(fā)自內(nèi)心喜歡的滚澜、認(rèn)同的事情粗仓，肯定是有熱情有干勁的。如果你現(xiàn)在不喜歡自己的工作设捐，想尋找更好的工作借浊，那么最快捷的方法就是在原先的崗位上干出出色的成績(jī)，成績(jī)是最有力的證明萝招。其實(shí)很多原理都是相同的蚂斤，在這個(gè)崗位上干的出色，在其他崗位也一樣可以優(yōu)秀槐沼。所以不管是喜歡的還是不喜歡的工作曙蒸，都要先努力把他干好，鍛煉自己的能力岗钩，然后再‘騎馬找馬’纽窟。
素材來(lái)源：《贏》[美]杰克·韋爾奇，蘇茜·韋爾奇
