01
手握《職場早知道》甜害,一入職場發(fā)現(xiàn)啥都不知道舶掖。
職場學和成功學一樣:懂得很多道理,卻依然過不好這些關尔店。
領導眨攘、同事主慰、下屬搞不定;工作鲫售、效率河哑、時間無法平衡,連簡單的遲到早退都控制不好龟虎。
檢討一遍能發(fā)現(xiàn)很多問題璃谨,但沒辦法解決問題。知道而做不到鲤妥,是人性的弱點佳吞。
指導意見、工作方法……都不如把該犯的錯誤犯一遍棉安,吃一塹長一智底扳。
對他人產生錯覺,對事物產生誤判贡耽,我們喜歡先入為主衷模。作為概念先行的動物,在是非曲直面前蒲赂,我們只聽喜歡的阱冶,只相信自己相信的。 有意放大人的作用滥嘴,刻意忽視環(huán)境的作用木蹬。
在環(huán)境作用下,很多事物并不為個人意志所改變若皱,在知道與做到這道天然鴻溝面前镊叁,人定不勝天,在現(xiàn)實面前人有很多無奈走触。
“干貨”具備邏輯性晦譬,但不具有實用性。打動你的永遠是雞湯互广,教會你的全是現(xiàn)實敛腌。理想是假設,實現(xiàn)則充滿荒誕不經兜辞,超出人的判斷和預期迎瞧。
領導交辦的事情是錯誤的夸溶,做完得到一個錯誤的結果逸吵,你不開心、領導不滿意缝裁。
又不能拒絕不去做扫皱,不做的結果是領導更不開心足绅,代價是你會被踢出局。這就是現(xiàn)實韩脑。無法避免的事氢妈,只能把錯誤降到最低。
“干貨”不會教你做錯誤的事段多,只讓你做正確的事首量。理論只是參考,從來沒有實踐意義进苍。
把不同的人放到不同的環(huán)境加缘,所產生的扭力場,一定不是任何一篇文章和書本可以詮釋完整觉啊。
工作環(huán)境就是人的環(huán)境拣宏。一群人的環(huán)境:快樂的、壓抑的杠人、輕松的勋乾、沉重的…..不是任何語言所能描述清楚,只有身臨其境嗡善,才能感同身受辑莫。
職場中每一個細微的動作,所產生的蝴蝶效應罩引,會讓整個職場風起云布摆昧。
02
A菜鳥不善交際,怕說錯話蜒程,怕人性的惡意防不勝防绅你。新到一家事業(yè)單位舀瓢,無論怎么討好和努力工作伦乔,都得不到圈內人的喜歡,即使被同事欺負得忍氣吞聲漩氨,利用個人時間幫領導干私活领炫,還是得不到認可偶垮,背后一致評價她“為人孤傲”。
當貼上“為人孤傲”這類評價時帝洪,這是危險的信號似舵,說明此人不是“自己人”,不是朋友就是敵人葱峡。
菜鳥覺得自己委屈砚哗,問我怎么辦? 我說砰奕,人需要的不是幫助蛛芥,是同流合污提鸟。
你幫他們做再多,他們也不會接受和感謝你仅淑,久而久之称勋,只會認為這是你應該做的,當你成為他們的一份子涯竟,和他們打成一片赡鲜,他們就會特別寬容對待你這個“自己人”。
還有一種常見的職場抱怨:“我那么努力庐船、認真蝗蛙、忠心,最終還是被拋棄醉鳖〖窆瑁”
究其原因不是你做錯了什么,不是你的能力問題盗棵,不是你的人品的問題壮韭,是你人出了問題。 你成了一個不被對方喜歡的人纹因。
一個不討領導喷屋、同事喜歡的人,再付出瞭恰、再努力屯曹、再忠誠,領導也只會用你朝前惊畏,不用你就朝后恶耽。
Boss都喜歡聽自己喜歡聽的話,但boss更喜歡聽喜歡的人說自己喜歡的話颜启。
你一個不喜歡的人偷俭,即使說了領導喜歡聽的話,只是不被討厭罷了缰盏。
如何變得讓領導喜歡涌萤?
面對一個不喜歡你的人,即使付出再多口猜,還是無法獲得芳心负溪,這是戀愛中常見的現(xiàn)象。好感這種東西有種與生俱來的力量济炎,我們更喜歡同類——和自己相像的人川抡。
把如何討好置換成“如何不被討厭”,切入姿勢才更為正確冻辩。
成為同類猖腕,才能不被討厭。
03
何為同類恨闪?
兩個相近的人倘感,一看長相,二看氣場咙咽。
長相:眼睛老玛、眉毛、耳朵钧敞、鼻子…..認知心理學上講蜡豹,大部分情侶會選擇眉毛、鼻子溉苛、眼睛和自己相像的人镜廉。
再有,長得好看的人多半是討喜的愚战,漂亮自然是加分項娇唯。
如果長相上有著天南海北的差距,不妨從身份寂玲、學歷塔插、祖籍、愛好上下功夫拓哟,這些附屬性想许,也很重要。
氣場:價值觀相近断序,說話語氣相似流纹。
領導說太陽打西邊出來,你就回答“嗯违诗,這種現(xiàn)象一定很有意思”捧颅。迎合比討好高級,一味討好會丟失自我较雕,順勢迎合會成就彼此碉哑。
套路這種東西,一定是技巧的亮蒋。見人說人話扣典,見鬼說鬼話,這是與人打交道的套路慎玖。
人際交往贮尖,誠實得分對象、看場合趁怔,遇人就實話實說湿硝,那是缺心眼薪前。 下級千萬不要在上級面前盡力表現(xiàn),這樣往往會適得其反关斜,惹得領導反感示括、同事笑話。
領導不會喜歡一個在公開場所和自己走得特別近的人痢畜,私底下和自己走得特別近的人垛膝,才是同志加戰(zhàn)友。公開化的親密關系是作秀和不牢固丁稀,“秀恩愛死得快”這是至理名言吼拥。
職場關系無論親疏,表面上都是同事關系线衫。是盟友還是戰(zhàn)友凿可,只看私底下的交情。
討好領導授账、與領導接近矿酵,容易被人批評為阿諛奉承、溜須拍馬矗积,“這樣就不再是自己全肮,變成了自己討厭的人…..”取決于怎么看,怎么想棘捣。
和人打交道是工作的重要部分辜腺。事情做了把人得罪了,這種傻逼的事乍恐,為何屢禁不止评疗?就是不會迎合,不會說人話茵烈,難在面子和自尊心上百匆。
討好別人,就意味著失去自我呜投。把自我一拿掉加匈,就會變得沒有自尊。
心靈雞湯和職場成功學仑荐,總是勸人保持自我雕拼,保持自尊,這不是扯蛋嘛粘招?
04
面子和自尊心這種東西從來都不是要來的啥寇,是別人給的,別人給你、你就有辑甜,不給你就啥都不是衰絮,一味的自我只是一種自我感覺良好。別人為什么會給你磷醋?一是值得猫牡;二是愿意。愿意靠運氣子檀,值得是你的為人處事——做對的事镊掖,而不是正確做事乃戈;說對的話褂痰,而不是正確說話。
上下級之間沒有平等這一說症虑,這是Lows的自說自話缩歪。上級交給下級的任務,必須要完成谍憔,由不得你高不高興匪蝙,愿不愿意。領導人文性一點习贫,說話語氣軟一點逛球,態(tài)度柔和一點,這表現(xiàn)出領導的素質苫昌。服從和完成是下屬的職責與能力所在颤绕。
工作的魅力在于人,而不是事祟身。中年潤之說奥务,與天斗與人斗其樂無窮。
聰明的職場老手對待上級除了服從袜硫,還要有管理氯葬。 上下級是互為管理作用,這是下級們經常忽視掉的一點婉陷。
習慣性被上級管理慣了帚称,如何去管理上級這點這從沒有人教過。
有一種高手秽澳,能管理好自己的boss世杀,比如秘書;絕頂高手是能駕馭boss肝集,比如太監(jiān)瞻坝。
子日:“君子易事難說也。說之不以道,不說也所刀;及其使人也衙荐,器之。小人難事而易說也浮创。說之雖不以道忧吟,也說;及其使人也斩披,求備焉溜族。”量才而用的領導垦沉,君子容易在他手下做事煌抒,但做事的人很難討得喜歡,方法不對的人很難討得喜歡厕倍;求全責備的領導寡壮,小人很難在他手下做事,卻容易得到喜歡讹弯,方法不對也還是會喜歡况既。
在什么樣的領導面前說什么樣的話,做什么樣的事组民。
B菜鳥的男領導經常晚上塞給她私活棒仍,幫助寫報告、改方案臭胜,還夾帶幾句生活聊天問候莫其,問“怎么沒出去玩”“有沒有男朋友陪”之類的惡心話。
領導私聊這種事庇楞,最理智的做法是:拒絕閑聊榜配。作為下屬,即使有狼子野心吕晌,也不要輕易和領導閑聊蛋褥。
人越正經會越被尊重,越正經會顯得有原則睛驳。隨波逐流會迷失自己烙心,容易淪落為別人的工具。 幫領導干私活不是加分項乏沸,不干肯定是減分項淫茵。
上級交給的事,只能做蹬跃,不能不做匙瘪。 懂管理上級的下屬,不是領導說啥就做啥,該做不該做的丹喻,一定拖著不做薄货,或慢慢做。
BOSS要求早上8:20發(fā)碍论,你給他拖到晚上8:20谅猾;他急,你慢鳍悠,就說慢工出細活税娜。
掌握主動權,事情的開始由領導說了算藏研,結束由自己說了算敬矩。節(jié)奏由自己把控,管理權就掌握在自己手中遥倦。
還有最最重要的一點:干完私活谤绳,一定要記得找領導要好處和獎勵占锯。一袋零食也算袒哥。我?guī)椭四恪銘摳兄x我——我們是同類人——我們產生好感=群體效應。
會哭的孩子有奶吃消略。
再大的領導也是人堡称,是人就有人性的優(yōu)點和弱點。
脫掉這身官服和社會給的標簽艺演,他也是蕓蕓眾生的一粟却紧。了解人性,就了解眾生胎撤,掌握人性晓殊,就掌握百態(tài)。了解從自己開始伤提,掌握從環(huán)境開始巫俺。
管理好你的領導,一定要從了解開始…..