引言：
從2018年2月開(kāi)始竿音，區(qū)塊鏈的熱度就在一個(gè)個(gè)波峰波谷相連中呈現(xiàn)了一路上行的態(tài)勢(shì)拴驮，并搶占了極高的關(guān)注度。但區(qū)塊鏈再怎么火爆，也拯救不了老牌企業(yè)節(jié)節(jié)敗退的難題颠印。
有一家企業(yè)抹竹，它僅用3年時(shí)間窃判，便從一家店發(fā)展到全球近兩千家門店喇闸，實(shí)現(xiàn)近百億的營(yíng)業(yè)額——它就是MINISO名創(chuàng)優(yōu)品。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品成功的秘密是什么?原因可不是“區(qū)塊鏈”唆樊，而是“新零售”刻蟹。
你也許會(huì)問(wèn)，新零售真的有這么牛嗎片效？英古，究竟什么才是新零售，新零售的模型是什么樣的膨桥？
3月19-20兩日某残，新零售轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品總裁班第九期，2018年開(kāi)年第一課介牙，來(lái)自全國(guó)各地的200位企業(yè)家澳厢，在這春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)，選擇放下手中忙碌的工作线得，來(lái)到杭州進(jìn)行知識(shí)的補(bǔ)給第一天半天的課程徐伐，充值自己的能量！
行業(yè)下滑角雷？業(yè)績(jī)難漲？我們沒(méi)法抱怨巨變的時(shí)代雷滚，唯一能改變的只有吗坚，我們思維與行動(dòng)！新零售戰(zhàn)略顧問(wèn)戴安度老師车份，用親手操刀的企業(yè)案列炊汹，為你說(shuō)明“干掉你，與你無(wú)關(guān)”充甚，在你猶豫的時(shí)候霸褒，其他人已經(jīng)成功了。
消費(fèi)革命的下半場(chǎng)已經(jīng)來(lái)臨技矮！
中產(chǎn)階級(jí)大規(guī)模的崛起殊轴，中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)觀也在發(fā)生改變，他們?cè)絹?lái)越愿意購(gòu)買高品質(zhì)樊零，高性價(jià)比孽文，高逼格，高體驗(yàn)的產(chǎn)品沉衣。消費(fèi)升級(jí)不是消費(fèi)能力的升級(jí)减牺，而是消費(fèi)認(rèn)知的升級(jí)!
抓住消費(fèi)變革機(jī)會(huì)的關(guān)鍵：產(chǎn)品要做到極致，服務(wù)要做到極致斑鸦；售賣的是一種生活方式，引起目標(biāo)消費(fèi)群情感的共鳴。
產(chǎn)品的價(jià)格是效率決定的嘱巾，
提高效率就是提高性價(jià)比旬昭。
新零售一切的核心戰(zhàn)略與關(guān)鍵就是效率菌湃。以量制價(jià)，用規(guī)闹枳控制產(chǎn)品下愈，是建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力壁壘的核心關(guān)鍵。新零售是一場(chǎng)技術(shù)革命拌夏，新零售的本質(zhì)就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具提高效率履因，降低成本。
在互聯(lián)網(wǎng)上想搞定流量站故，
最強(qiáng)悍的方法就是設(shè)計(jì)爆品戰(zhàn)略世蔗。
爆款戰(zhàn)略的三大流量體系應(yīng)該為元產(chǎn)品+爆款型+長(zhǎng)尾型朗兵。元產(chǎn)品是爆款戰(zhàn)略的最高境界，元產(chǎn)品是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)生生不息的流量+銷量的生態(tài)系統(tǒng)寸爆，一側(cè)能聚攏海量用戶，另一側(cè)能夠連接眾多產(chǎn)品和服務(wù)赁豆。
精準(zhǔn)找到人才魔种、快速?gòu)?fù)制人才节预、高效打造團(tuán)隊(duì)，
是新零售營(yíng)銷型團(tuán)隊(duì)孵化的三大戰(zhàn)略安拟。
晚上糠赦，由和信聚贏CEO高珉女神為你講述【1-1000營(yíng)銷型團(tuán)隊(duì)賦能孵化攻略】，領(lǐng)導(dǎo)是做什么拙泽？領(lǐng)袖是做什么奔滑？領(lǐng)導(dǎo)是正確的做事！領(lǐng)袖是做正確的事朋其！卓越的領(lǐng)袖：定戰(zhàn)略、搭班子氓辣、帶團(tuán)隊(duì)袱蚓！
高珉老師一語(yǔ)指出:“無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)系統(tǒng)体斩、無(wú)高效颖低，才是最應(yīng)該解決的三大問(wèn)題！”接下來(lái)蹬敲，高珉老師更是認(rèn)真幫助在座企業(yè)解決轉(zhuǎn)型過(guò)程中系統(tǒng)打造、人才輸出急波、產(chǎn)品引爆核心三大問(wèn)題瘪校。全方位幫助學(xué)員企業(yè)解決90后員工管理；企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的孵化赏寇；如何建立了企業(yè)人才智庫(kù)价认，人才生產(chǎn)線等企業(yè)難題自娩。
團(tuán)隊(duì)管理的核心是保證執(zhí)行，明確目標(biāo)脐彩，及時(shí)控制姊扔，拿到結(jié)果，不出亂子佛南，讓所有人朝著一個(gè)方向努力嵌言，努力執(zhí)行既定目標(biāo)時(shí)間段的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后重磅內(nèi)容來(lái)襲，高珉老師現(xiàn)場(chǎng)神秘發(fā)布高珉老師最新專欄苛白，實(shí)戰(zhàn)老司機(jī)帶你玩轉(zhuǎn)企業(yè)微信營(yíng)銷购裙，教企業(yè)家們?nèi)绾瓮孓D(zhuǎn)微信營(yíng)銷，從此讓線上營(yíng)銷變得更加簡(jiǎn)單缓窜！現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家們都已經(jīng)磨刀霍霍，對(duì)此感觸頗深私股，紛紛上臺(tái)踴躍發(fā)言，分享自己的見(jiàn)解供嚎！如果你也想知道更多峭状，那就快加入了解我們吧！
第一天學(xué)習(xí)過(guò)后劝赔，大家都意猶未盡胆敞，又圍在一起分享自己學(xué)到的內(nèi)容，溫故而知新仍翰，不僅自己學(xué)到观话，和同學(xué)之間的交流，讓學(xué)員們對(duì)知識(shí)點(diǎn)又有了深度的認(rèn)識(shí)灵迫；也許這就是創(chuàng)業(yè)者們的堅(jiān)持吧帽驯；爆款、爆品利凑、元產(chǎn)品嫌术、降維絕殺…你都已經(jīng)了解是在說(shuō)什么嗎？
何為粉絲價(jià)值？
隨后适荣，和信聚贏劉煒老師帶來(lái)了他的“獨(dú)家秘笈”——微信粉絲運(yùn)營(yíng)!你真的會(huì)玩社群?jiǎn)幔柯?tīng)劉煒老師幫助大家解決如何讓你的產(chǎn)品和服務(wù)更高效的觸達(dá)人群够吩。
大部分做微信營(yíng)銷的人丈氓，卻不知道怎么經(jīng)營(yíng)朋友圈！其實(shí)湾笛，朋友圈營(yíng)銷的最高境界：你的朋友擔(dān)心錯(cuò)過(guò)了你闰歪，就像錯(cuò)過(guò)了一種精彩的生活!所以，微商應(yīng)該要像經(jīng)營(yíng)生活一樣去經(jīng)營(yíng)微信嘉赎！
樊登讀書會(huì)于樟，4年時(shí)間從一個(gè)小小的微信群運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在的一個(gè)擁有470w粉絲的平臺(tái)拇囊，所以說(shuō)，社群營(yíng)銷永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)路捧。
幽默而風(fēng)趣的分享传黄，有趣有用有用，今日商學(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人劉煒老師章姓，深入淺出剖析社群玩法识埋。想知道秘籍嗎？那就來(lái)加入我們吧系忙！
兩天兩夜的第九期和信聚贏新零售轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)名創(chuàng)優(yōu)品總裁班圓滿收官惠豺！老師們的授道解惑，實(shí)操方案蛹疯，落地方法和在場(chǎng)所有企業(yè)家們的專注學(xué)習(xí)，讓每一位和信人感動(dòng)和驕傲固翰，是的羹呵，和信聚贏就是培訓(xùn)行業(yè)的一股清流！
你以為這就結(jié)束了歉铝？
當(dāng)凑耻！然！沒(méi)类缤！有邻吭！
兩天的課程結(jié)束后，第三天開(kāi)展了去杭州萬(wàn)事利集團(tuán)的參觀和實(shí)干家同學(xué)會(huì)活動(dòng)膏蚓，不僅如此畸写，還參觀了萬(wàn)事利集團(tuán)的絲綢博物館，就是這么豐富论笔！
風(fēng)里雨里，和信聚贏商學(xué)院等你毅臊！
不忘初心，大家攜手同行管嬉！
為期兩天的新零售戰(zhàn)略名創(chuàng)優(yōu)品總裁班全國(guó)第⑨期圓滿落下帷幕，感謝全體學(xué)員對(duì)和信聚贏商學(xué)院的支持與鼓勵(lì)础倍，你們每一次的鼓掌胎挎、每一個(gè)的笑臉都激勵(lì)著和信聚贏一步一步前進(jìn)！
(本次活動(dòng)也收獲了廣大學(xué)員好評(píng))
下次德迹，我們不見(jiàn)不散揭芍！
