好好思考
成甲
自 序
2019-12-28 15:50
例如脚乡，真正能夠用好多元思維模型的人催享，首先是一個(gè)充滿好奇心敢艰、愿意探索各種問題背后的有效策略秃症、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后的原理和規(guī)律的人。這樣的人变姨，不是把學(xué)習(xí)當(dāng)作任務(wù)和困難族扰，而是把獲取智慧當(dāng)作一種道德責(zé)任厌丑。如果不弄明白自己感興趣的問題定欧，是不會(huì)罷休的。只有這樣的人怒竿，才會(huì)真正具有多元思維砍鸠，因?yàn)樗麄儠?huì)興趣盎然地研究銷售、政治耕驰、哲學(xué)爷辱、藝術(shù)、軍事朦肘、人性饭弓、技術(shù)發(fā)展、金融媒抠、詩歌弟断、醫(yī)學(xué)、情報(bào)學(xué)……基本上趴生，只要是人類的重要知識(shí)阀趴，他們都會(huì)感興趣昏翰，并渴望找到背后的原理，最終自...
2019-12-28 15:50
正如查理·芒格常說的“我的劍只傳給能揮舞它的人”刘急。
我們最熟悉的決策方式
2019-12-28 15:59
我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然大家解決問題的具體方案不盡相同，但是待诅，答案的來源非常相似：源于個(gè)人的過往經(jīng)驗(yàn)乘碑。也就是說，我們做決策的依據(jù)攻柠，主要是個(gè)人的過往經(jīng)驗(yàn)球订。
2019-12-28 15:59
不過，通過個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做決策瑰钮，會(huì)越來越有局限性冒滩。幾百年前，絕大多數(shù)中國人一輩子生活的圈子浪谴，也不會(huì)超出村落50里开睡。對(duì)他們而言，在鄉(xiāng)土村落生活30年的經(jīng)驗(yàn)苟耻，就足以指導(dǎo)接下來一輩子的生活了篇恒。
2019-12-28 16:00
然而，今天凶杖，我們生活的村落已經(jīng)擴(kuò)展到了全地球胁艰，任何一個(gè)人的有限經(jīng)驗(yàn)，都無法應(yīng)對(duì)未來的問題智蝠。比如腾么，你的父母怎么會(huì)有經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)你如何在抖音時(shí)代建立自己的影響力？這時(shí)杈湾，我們需要有新的決策依據(jù)解虱。
這個(gè)時(shí)代最厲害的決策方式
2019-12-28 16:09
任總的這種思維方式真的獨(dú)特。你想想漆撞，有幾個(gè)人會(huì)在研究企業(yè)發(fā)展的時(shí)候殴泰，用物理學(xué)原理？又有幾個(gè)人在制定公司戰(zhàn)略的時(shí)候浮驳，用水利工程原理悍汛？因此，我們一定要追問：為什么任總在經(jīng)營企業(yè)至会、面對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)時(shí)离咐，會(huì)用這些看起來風(fēng)馬牛不相及的學(xué)科概念呢？
2019-12-28 16:10
為什么說奋献，用不同學(xué)科的原理做決策就比個(gè)人經(jīng)驗(yàn)更有效呢健霹？這是因?yàn)橥希嗳说慕?jīng)驗(yàn)比一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)更可靠、更廣泛糖埋，嚴(yán)謹(jǐn)驗(yàn)證過的結(jié)論比個(gè)人隨機(jī)的總結(jié)更可靠宣吱。用那些超越了個(gè)人有限經(jīng)驗(yàn)，被人類嚴(yán)謹(jǐn)瞳别、反復(fù)驗(yàn)證的跨學(xué)科原理和規(guī)律做決策依據(jù)征候，我們做出正確決策的概率就會(huì)大幅提升。
2019-12-28 16:10
這是這個(gè)時(shí)代最厲害的決策方式
打破學(xué)科間的壁壘
2019-12-28 16:14
我想祟敛，更重要的原因是疤坝，大多數(shù)人以為從跨領(lǐng)域中尋找解決方案，就是要學(xué)很多陌生的新知識(shí)馆铁，這要花費(fèi)很多時(shí)間和精力跑揉，可能難度太大。這個(gè)想法是阻礙我們跨學(xué)科學(xué)習(xí)的重要誤區(qū)埠巨，其實(shí)：跨學(xué)科學(xué)習(xí)的關(guān)鍵根本不是學(xué)習(xí)更多的知識(shí)历谍，而是找到不同領(lǐng)域間面臨的共同問題。
2019-12-28 16:15
不同領(lǐng)域間面臨的共同問題辣垒。因?yàn)橥蓿M管各個(gè)行業(yè)看起來差別很大，但從本質(zhì)上來講勋桶，每個(gè)行業(yè)或者學(xué)科都是人們?cè)诮鉀Q某些問題時(shí)發(fā)展起來的脱衙。只不過，相同的問題例驹，在不同的行業(yè)出現(xiàn)時(shí)捐韩，披上了不同專業(yè)術(shù)語的外衣，讓我們誤以為它們是不相干的問題罷了眠饮。
2019-12-28 16:16
很多時(shí)候奥帘，在某個(gè)領(lǐng)域是全新铜邮、陌生的問題仪召，而在另一個(gè)領(lǐng)域可能是已經(jīng)經(jīng)過很長時(shí)間研究和分析的老問題了。只是由于人為的專業(yè)學(xué)科的劃分松蒜，我們不知道其他領(lǐng)域發(fā)生的事扔茅，再加上一些專業(yè)名詞的阻礙，我們更難理解不同概念和方法究竟在解決什么問題秸苗。這就導(dǎo)致我們以為隔行如隔山召娜，誤以為其他領(lǐng)域的知識(shí)和自己毫不相關(guān)。實(shí)際上惊楼，一旦脫下問題的外衣玖瘸，
2019-12-28 16:16
去看內(nèi)在的結(jié)構(gòu)秸讹，不同領(lǐng)域解決方式的策略，都是可以給我們啟發(fā)和借鑒的雅倒。
2019-12-28 16:16
我之所以提倡跨學(xué)科地尋找各個(gè)領(lǐng)域的思維模型璃诀，就在于不同領(lǐng)域都在解決相似的問題，而每個(gè)領(lǐng)域中解決某類問題的發(fā)展水平是不一樣的蔑匣。我們可以去找那些發(fā)展水平更高領(lǐng)域的解決方案劣欢，搬到發(fā)展水平較低的領(lǐng)域。這就是創(chuàng)造性學(xué)習(xí)裁良，也是我們解決創(chuàng)新問題的一種重要策略凿将。
構(gòu)建深度思考力的底層邏輯
2019-12-28 16:20
換句話說，未來的競爭价脾，對(duì)我們洞見問題本質(zhì)的能力要求越來越高牧抵。那么，我們?cè)趺床拍芴嵘@種洞見力呢侨把？要弄明白這個(gè)問題灭忠，我們先要理解一個(gè)簡單的公式：思考力水平＝{你做出的假設(shè)}與{事物發(fā)展規(guī)律}的重合度
2019-12-28 16:23
因此，提升我們洞見能力的關(guān)鍵不在于學(xué)習(xí)更多的知識(shí)座硕，而是找到更底層的規(guī)律弛作。過去僅靠積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法之所以落后，不是因?yàn)樗荒軐W(xué)習(xí)更多的知識(shí)华匾，而是因?yàn)檫@種方法在“知識(shí)量”
2019-12-28 16:23
的積累上花了太多的時(shí)間映琳，而很少觸及問題背后的規(guī)律和原理，所以就無法大幅度突破自我認(rèn)知的邊界蜘拉。要掌握更多的原理萨西，就要從學(xué)習(xí)掌握多元思維模型開始。
什么是多元思維模型
2019-12-28 16:24
長久以來旭旭，我堅(jiān)信存在某個(gè)系統(tǒng)——幾乎所有聰明人都能掌握的系統(tǒng)谎脯，它比絕大多數(shù)人用的系統(tǒng)管用。你需要的是在你的頭腦里形成一種思維模型的復(fù)式框架持寄。有了那個(gè)系統(tǒng)之后源梭，你就能逐漸提高對(duì)事物的認(rèn)識(shí)。
2019-12-28 16:24
然而稍味，我這種特殊的方法似乎很少得到認(rèn)可废麻，甚至對(duì)那些非常有才能的人來說也是如此。人們要是覺得一件事情“太難”模庐，往往就會(huì)放棄去做它烛愧。
2019-12-28 16:26
比如，兩人一起上班時(shí)，迎面碰到領(lǐng)導(dǎo)怜姿，但對(duì)方?jīng)]有和他們打招呼慎冤。其中一個(gè)
2019-12-28 16:26
人會(huì)想：“領(lǐng)導(dǎo)可能沒看到我〔茁”而另一個(gè)人會(huì)想：“領(lǐng)導(dǎo)是不是對(duì)我有意見粪薛？”對(duì)同一個(gè)現(xiàn)象，由于我們有不同的解釋方式搏恤，所以接下來其對(duì)我們的影響也完全不同违寿。
2019-12-28 16:26
由于我們做的一切決策，都與我們已有的信念熟空、觀點(diǎn)和解釋方式密切相關(guān)藤巢，所以，我們所擁有的思維模型就成為影響我們各種行為的重要因素息罗。換句話說掂咒，如果我們能夠用基于原理和規(guī)律的思維模型替換舊的基于個(gè)人有限經(jīng)驗(yàn)的思維模型，就等于在給我們的認(rèn)知系統(tǒng)更新?lián)Q代迈喉，升級(jí)了最好的發(fā)動(dòng)機(jī)绍刮。
2019-12-28 16:28
大多數(shù)人只使用學(xué)過的一門學(xué)科的思維模型，比如說經(jīng)濟(jì)學(xué)挨摸，試圖用一種方法來解決所有問題”孩革。
注 | 積極心理學(xué)治療抑郁癥就是，我覺得需要其他知識(shí)框架來充滿得运，例如佛學(xué)膝蜈，家庭治療，溝通技巧等等
2019-12-28 16:29
在這段話里熔掺，芒格對(duì)如何洞察事物本質(zhì)饱搏，給出了以下兩個(gè)建議：（1）我們應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個(gè)基于思維模型的知識(shí)體系。（2）這些思維模型應(yīng)當(dāng)是來自多個(gè)重要學(xué)科的重要原理置逻。
2019-12-28 16:30
2019年5月推沸，我在美國采訪查理·芒格時(shí)專門問他：“究竟什么是思維模型，你是如何尋找思維模型的券坞？”芒格笑了笑鬓催，說：“其實(shí)很簡單，你在解決問題時(shí)报慕，要關(guān)注哪些做法有效深浮、哪些無效压怠∶吒裕”
2019-12-28 16:30
芒格的合伙人怕我沒理解，補(bǔ)充道：“芒格先生把那些持續(xù)有效的方法總結(jié)起來，這就是思考這類問題的思維模型蜗顽〔伎ǎ”
2019-12-28 16:30
對(duì)查理·芒格而言，所有能夠持續(xù)有效解決問題的策略雇盖，都可以稱為思維模型
2019-12-28 16:34
從這個(gè)角度去思考時(shí)忿等，我就會(huì)發(fā)現(xiàn)，芒格不像大多數(shù)人崔挖，在遇到問題時(shí)只想著如何解決一個(gè)具體的問題贸街，而是會(huì)在具體問題答案的基礎(chǔ)上，提煉更普遍的方法狸相，即把答案從具體問題中抽離出來薛匪，抽象成有效的策略，指導(dǎo)解決未來的類似問題脓鹃。這種批量解決問題的方法逸尖，本質(zhì)上是從現(xiàn)象中抽象規(guī)律和原理——不斷追問問題和答案的背后是否隱藏著更具普遍性的解決問題的思路和原則。這些解決問題更具普遍性的思路瘸右、原則和規(guī)律的積累娇跟，能夠讓
2019-12-28 16:34
我們?cè)絹碓接兄腔邸?/p>
2019-12-28 16:35
前一段時(shí)間，我發(fā)了一條朋友圈：“智慧的人生太颤，就是堅(jiān)持做一定會(huì)贏的事苞俘。”
2019-12-28 16:35
而在我們能力提升的道路上龄章，堅(jiān)持用更有效的決策原理來提高個(gè)人的有限經(jīng)驗(yàn)苗胀，就是一個(gè)不斷增加獲勝概率的事情，堅(jiān)持越久瓦堵，優(yōu)勢越大基协。這也是查理·芒格在90多歲的時(shí)候，仍然能不斷在商業(yè)投資上做出高質(zhì)量判斷的原因菇用。
多元思維模型建立認(rèn)知競爭力的底層邏輯
2019-12-28 16:38
所謂“PDCA”澜驮，又稱戴明環(huán)，是管理學(xué)中的重要理論惋鸥。它認(rèn)為我們可以通過制訂計(jì)劃（Plan）杂穷、執(zhí)行計(jì)劃（Do）、檢查任務(wù)（Check）卦绣、處理改進(jìn)（Action）來不斷改善結(jié)果耐量。為什么在社會(huì)上吃得開的人，往往是敢想滤港、敢干廊蜒、敢于嘗試的人趴拧？一個(gè)重要的原因就是他們?cè)囧e(cuò)的次數(shù)比別人多，獲得的反饋更多山叮，也就比別人有更大概率找到更好的解決方案著榴。
2019-12-28 16:42
隨著環(huán)境變化越來越快，問題越來越復(fù)雜屁倔，我們不斷試錯(cuò)積累經(jīng)驗(yàn)的成本會(huì)越來越高脑又，而積累經(jīng)驗(yàn)的有效期越來越短。你花3個(gè)月琢磨出來的抖音營銷技巧锐借，一旦火了问麸，不到一個(gè)星期，就有人模仿抄襲钞翔。怎么辦口叙？這時(shí)，我們就需要新的成長方式——深度思考型成長嗅战。
2019-12-28 16:43
深度思考型成長路徑的假設(shè)完全不同妄田，它認(rèn)為：太陽底下沒有新鮮事。我們不需要重新造輪子驮捍，很多問題前人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了高效的方法和規(guī)律疟呐。問題的關(guān)鍵是，我們能否從各種貌似新問題的現(xiàn)象中东且，洞見問題的本質(zhì)启具。能夠快速洞察問題本質(zhì)的人，就能比積累經(jīng)驗(yàn)的人珊泳，用更短時(shí)間找到更好的答案鲁冯。
2019-12-28 16:44
顯然不是。在和李靖多次交流后色查，我發(fā)現(xiàn)他的學(xué)習(xí)方法和大多數(shù)人不一樣——很多人學(xué)習(xí)時(shí)是漫無目的的薯演，遇到什么問題就解決什么問題，而他極為重視剖析和界定問題的本質(zhì)秧了。在討論問題時(shí)跨扮，他的口頭禪就是：“這個(gè)問題的本質(zhì)是……”他習(xí)慣于不斷思考一個(gè)問題的本質(zhì)是什么，然后尋找科學(xué)的方法解決這個(gè)問題验毡。我認(rèn)為衡创，李靖的做法，就是我所說的典型的深度思考型學(xué)習(xí)晶通。
2019-12-28 16:44
這種思考問題方式的特點(diǎn)是：（1）要花很多時(shí)間去分析問題的本質(zhì)璃氢。（2）要花時(shí)間學(xué)習(xí)前人發(fā)現(xiàn)的、自己還沒掌握的原理和規(guī)律狮辽，豐富自己的知識(shí)庫一也。
2019-12-28 16:45
簡言之巢寡，深度思考型學(xué)習(xí)是在快速變化的環(huán)境中，通過洞悉問題本質(zhì)塘秦，利用已有規(guī)律（思維模型）讼渊，直擊問題要害的成長模式动看。它的本質(zhì)是站在巨人的肩膀上繼續(xù)前進(jìn)尊剔。
2019-12-28 16:45
在這個(gè)成長邏輯下，成功的要點(diǎn)是：（1）洞悉問題的本質(zhì)菱皆。要做到這一點(diǎn)须误，就需要積累跨學(xué)科的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確地看到問題的本質(zhì)仇轻。（2）掌握大量原理和規(guī)律京痢。不是靠自己一個(gè)人實(shí)踐摸索，而是花時(shí)間學(xué)習(xí)全人類的最佳實(shí)踐或規(guī)律和原理篷店，站在巨人的肩膀上思考和解決問題祭椰。
2019-12-28 16:46
在快速變化的環(huán)境中，我們也要建立自己學(xué)習(xí)的“傳感器系統(tǒng)”疲陕，從不同行業(yè)方淤、不同領(lǐng)域的思想實(shí)踐中，跨學(xué)科地獲得思想情報(bào)蹄殃，掌握不同學(xué)科的思維模型携茂，從而深入剖析問題的本質(zhì)，及時(shí)調(diào)整分析和解決問題的策略诅岩。
2019-12-28 16:47
這個(gè)道理說出來其實(shí)很簡單——做系統(tǒng)級(jí)能力建立的事情讳苦，能帶來系統(tǒng)級(jí)優(yōu)勢的長期回報(bào)，做別人不做的事情吩谦，才有差異化的競爭力鸳谜。但是，人總是會(huì)被眼前能立即看到的賺錢機(jī)會(huì)吸引式廷，而不敢堅(jiān)持未來很長時(shí)間后原本一定會(huì)贏的事情卿堂。
2019-12-28 16:48
說到這里，我們可以回到本文開頭的問題：不學(xué)習(xí)思維模型是否可以成功懒棉？答案是可以草描，但概率越來越低。而掌握多元思維模型學(xué)習(xí)力策严、具備深度思考力的人穗慕，在未來的變化中，成功的概率要大得多妻导。
多元思維模型解決問題的四個(gè)層次
2019-12-28 17:11
查理·芒格說：“想要變聰明逛绵，你要不斷地問：為什么怀各？為什么？為什么术浪？
2020-03-18 21:27
帶著這個(gè)問題瓢对，我發(fā)現(xiàn)，如果不是在“動(dòng)批”買衣服胰苏，而是換了其他場景硕蛹，如買車或進(jìn)行商業(yè)談判，這個(gè)“從腳脖子上砍”的策略就不太好使了：一輛車定價(jià)40萬元硕并，我和導(dǎo)購砍價(jià)4萬元法焰，不被保安轟出來才怪。這時(shí)倔毙，我們就看到這個(gè)有效策略的局限性埃仪。那我們就要追問，“從腳脖子上砍”背后的原理究竟是什么陕赃？
2019-12-29 13:58
寧為玉碎卵蛉，不為瓦全”給了我們一個(gè)寧死不屈的思維模型，可是“留得青山在么库，不愁沒柴燒”又給了我們識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰的思維模型傻丝。遇到問題究竟該“玉碎”還是“留青山”呢？我們就暈了廊散。這就是簡單經(jīng)驗(yàn)抽象模型的局限性
2020-06-11 13:07
當(dāng)我們把解決問題的策略追溯到學(xué)科原理的時(shí)候桑滩，思維模型的可靠性、準(zhǔn)確性就會(huì)大幅提高允睹。這是因?yàn)閷W(xué)科原理大都經(jīng)過人類嚴(yán)格的檢驗(yàn)运准，這讓我們做決策的依據(jù)更加可靠。所以缭受，芒格強(qiáng)調(diào)在各種有效策略中胁澳，最重要的就是重要學(xué)科的重要原理，這也是我們通常說的狹義上的思維模型米者。
2020-03-19 08:16
第四類的思維模型視野是最宏大韭畸、抽象和底層的，也是最影響一個(gè)人底層基礎(chǔ)認(rèn)知信念的模型蔓搞。
2020-03-19 08:16
信念的模型胰丁。再次強(qiáng)調(diào)一下，這四個(gè)類型的思維模型喂分，并不存在簡單的“誰好誰差”的問題锦庸，而是各有所長，適用環(huán)境和條件不同
2019-12-29 14:00
蒲祈，而學(xué)習(xí)這四類思維模型的方法可以總結(jié)為棱鏡分解法
2019-12-29 14:01
今天我們也需要一個(gè)拆解問題答案深度的三棱鏡甘萧，從日常問題中挖掘出不同層次的思想萝嘁。這個(gè)思想的三棱鏡就是，問題不僅要跨領(lǐng)域地尋找答案扬卷，還應(yīng)在獲得答案的基礎(chǔ)上繼續(xù)追問——這個(gè)答案起源在哪里牙言？背后更基礎(chǔ)的原理是什么？能不能用更底層的學(xué)科解釋這個(gè)問題怪得？這些原理背后的思維方式是什么咱枉？我能從經(jīng)驗(yàn)技巧、方法流程汇恤、學(xué)科原理和哲學(xué)視角不同層次找到不同的解釋嗎庞钢？
2019-12-29 14:01
拔恰，叫“破解消費(fèi)者需求密碼”因谎。
2019-12-29 14:01
課上提出一個(gè)非常有用的營銷工具：需求三角
2019-12-29 14:01
需求＝能力＋目標(biāo)物＋缺乏感
2019-12-29 14:02
說到尋找答案源頭，這里有一個(gè)小技巧：尋找答案相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典著作和教科書颜懊。教科書就是專家們整理的本專業(yè)的重要原理财岔。于是，我就找來市場營銷的經(jīng)典教材《營銷管理》河爹，結(jié)果在第一章開篇就看到需求的定義：
超越答案尋找更底層的思維模型
2020-03-19 08:25
順著這個(gè)思路思考匠璧，我發(fā)現(xiàn)，真的有很多商業(yè)創(chuàng)新是在思維方式從以自我為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣e人為中心的過程中產(chǎn)生的咸这。比如最早互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的內(nèi)容都是編輯自己寫（以自我為中心的模式）夷恍，后來生產(chǎn)新內(nèi)容的壓力越來越大（我快無話可說了），就產(chǎn)生了新的內(nèi)容生產(chǎn)模式“用戶生產(chǎn)內(nèi)容”（以對(duì)方為中心媳维，讓用戶說話）酿雪，如論壇文章、游記攻略侄刽、微博信息
2019-12-29 15:19
從此指黎，我開始喜歡讀歷史書，尤其是人物傳記州丹。因?yàn)闅v史人物傳記是非常好的學(xué)習(xí)新思維方式的教材醋安。
2019-12-29 15:23
顯然想不到。順便說一句墓毒，讀歷史書一個(gè)重要的方法就是“把自己代入歷史場景中吓揪，考問自
2019-12-29 15:23
的做法”，只有回到當(dāng)時(shí)的場景里所计，我們才能看到前人精妙的思維方式
2020-03-19 08:31
換句話說柠辞，愷撒的做法，在思維方式上給了我兩大啟發(fā)：1．質(zhì)疑我們提出的問題本身醉箕。找不
2020-03-19 08:31
到答案的時(shí)候钾腺，我們可以問自己：是不是我們要解決的問題徙垫，本身就是錯(cuò)的？
2020-03-19 08:31
．從困境的源頭思考問題放棒。大多數(shù)人接受了暴雨給自己帶來的困境姻报，只是想如何應(yīng)對(duì)困境。愷撒卻從困境的源頭思考——我雖然控制不了暴雨间螟，但是我可以改變洪水的流向吴旋。為什么暴雨帶來的問題一定是我的呢？
2020-03-19 08:31
后來厢破，這兩個(gè)思維方式都成為我最核心的思維模型——“質(zhì)疑問題”“改變?cè)搭^”荣瑟。這是愷撒穿越千年時(shí)空，送給我的底層思維模型禮物摩泪。
2020-03-19 08:32
比如我讀過一本介紹密碼學(xué)發(fā)展歷史的書《碼書》笆焰。
通過讀書尋找思維模型的三個(gè)方法
2020-03-19 08:43
所謂“不讀書法”，是指一旦我們讀書時(shí)看到對(duì)自己有啟發(fā)的思維模型见坑，我們就合上書嚷掠，停止閱讀。
2020-03-19 08:43
你可能會(huì)奇怪：败衤俊不皆？這算哪門子讀書法？為什么看到有啟發(fā)的內(nèi)容就不讀了呢熊楼？這是因?yàn)樽x書不一定都要花時(shí)間在“讀”上霹娄，如果你是想要掌握知識(shí)，那你最應(yīng)該花時(shí)間的地方是“思考”和“練習(xí)”鲫骗，而非“閱讀”犬耻。
2020-03-19 08:44
舉個(gè)例子，如果我現(xiàn)在只有半小時(shí)讀書挎峦，我會(huì)這么做：（1）拿出一本書／一篇文章香追，看目錄或快速瀏覽，翻到自己感興趣的段落坦胶。（2）一旦讀到自己覺得有用／有趣的地方透典，就停下來合上書。
2020-03-19 08:44
從打開書到結(jié)束讀書顿苇，一般不會(huì)超過十分鐘峭咒。那剩下的時(shí)間干什么呢？當(dāng)然就是“思考提問”環(huán)節(jié)啦纪岁。這時(shí)我就會(huì)：（1）拿出紙和筆凑队。（2）向自己提問。
2020-03-19 08:45
為什么剛才這個(gè)點(diǎn)讓自己有啟發(fā)？它在解決什么問題漩氨？·生活中還有類似的問題嗎西壮？自己能把這個(gè)啟發(fā)點(diǎn)用在生活中嗎？·這個(gè)啟發(fā)點(diǎn)有沒有其他類似的知識(shí)叫惊？
2020-03-19 09:09
例如款青，讀像《第五項(xiàng)修煉》這樣的書，我們不著急看書霍狰，而在打開書之前抡草，先問自己一個(gè)問題：這本書要討論的核心問題是什么？不過蔗坯，要回答這個(gè)問題康震，就涉及另一個(gè)基礎(chǔ)問題：如何找作者要討論的核心問題呢？通常宾濒，我們的想法就是從頭到尾讀一遍腿短，總結(jié)提煉核心問題。其實(shí)我們有更高效的方法鼎兽，那就是可以通過研究圖書封面或封底上的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)主旨答姥。這是因?yàn)橄吵话愠霭嫔绲木庉嫗榱俗屪x者快速了解是否
2020-03-19 09:09
需要購買這本書谚咬，都會(huì)主動(dòng)提煉全書的核心觀點(diǎn)做導(dǎo)讀。當(dāng)然尚粘，有時(shí)封面或封底上沒有也沒關(guān)系择卦，你還可以去序言或者后記中尋找，因?yàn)槔杉蓿蠖鄶?shù)作者很難抵擋住在全書開頭或結(jié)尾處總結(jié)自己核心觀點(diǎn)的誘惑秉继。
2019-12-29 15:41
當(dāng)然，并不是每一本書都像《第五項(xiàng)修煉》一樣泽铛，能從序言中直接找到關(guān)鍵詞網(wǎng)尚辑。這個(gè)時(shí)候，除了帶著問題去搜索外盔腔，還有一個(gè)小技巧杠茬，那就是直接上網(wǎng)搜索別人制作的思維導(dǎo)圖，也能幫我們節(jié)約時(shí)間弛随，快速找到核心關(guān)鍵詞瓢喉，建立全書的關(guān)鍵詞網(wǎng)。
2019-12-29 15:44
說了這么多舀透，我想表達(dá)的是栓票，每個(gè)作者在書中提出的思想、觀點(diǎn)都不是孤立存在的愕够，而是和他所處的時(shí)代背景走贪、個(gè)人經(jīng)歷佛猛、思維方式有密切關(guān)系。而我們?cè)谧x書的時(shí)候坠狡，由于只能看到被文字記錄下來的觀點(diǎn)和思想挚躯，卻看不到作者所處的時(shí)代背景、過去的人生經(jīng)歷擦秽、形成的思維方式码荔，就很容易孤立地、靜態(tài)地理解作者的觀點(diǎn)感挥。
2020-03-19 09:11
換句話說缩搅，如果我們只重視看得見的、作者寫出來的知識(shí)触幼，而忽略作者寫下這些
2020-03-19 09:12
內(nèi)容時(shí)的時(shí)代硼瓣、環(huán)境、心理等背景置谦，就很難說真正理解了作者的思想堂鲤，甚至可能誤讀作者的思想。
2020-06-11 12:16
比如媒峡，網(wǎng)上有一篇閱讀量頗高的文章瘟栖，講我們應(yīng)該向巴菲特學(xué)習(xí)時(shí)間管理，文中介紹了巴菲特有一個(gè)叫“三步走”策略的獨(dú)特時(shí)間管理方法谅阿。第一步：列出你想要完成的二十五個(gè)目標(biāo)半哟，這個(gè)大多數(shù)人做過。第二步：選出排名前五的目標(biāo)签餐，這個(gè)也沒什么新鮮寓涨。最關(guān)鍵的是第三步——把所有時(shí)間聚焦在完成前五個(gè)目標(biāo)上，對(duì)于后二十個(gè)目標(biāo)氯檐，要堅(jiān)決消滅戒良，像躲避瘟疫一樣避開，要不惜一切代價(jià)去避免做接觸其他目標(biāo)的事情冠摄。一般我們的做法是糯崎，如果能夠多做一些，就多做一些耗拓。而巴菲特的方法拇颅，顯然...
2020-06-11 12:16
我有一個(gè)朋友看完后，受到非常大的啟發(fā)乔询，決心要向巴菲特學(xué)習(xí)樟插，聚焦五個(gè)目標(biāo)。這時(shí)，我提醒他：巴菲特的方法聽起來是挺好的黄锤，但是搪缨，你不能簡單孤立地看巴菲特的方法，你必須考慮他提出這個(gè)時(shí)間管理方法的背景是什么鸵熟，是講給誰的副编，在什么時(shí)候講的，目的是什么流强，這個(gè)方法是否適合所有人痹届、所有階段。不了解作者沒說出來的這些前提打月，照抄作者“說出來的部分”队腐，是非常危險(xiǎn)的。實(shí)際上奏篙，如果讀過巴菲特的傳記柴淘，你就會(huì)知道，巴菲特早年的時(shí)候也參加很多行業(yè)活動(dòng)秘通，為了他投資的公司能...
2020-06-11 12:17
重要的是積累經(jīng)驗(yàn)为严、資歷和閱歷，這個(gè)時(shí)候可能多接觸世事很重要肺稀。而當(dāng)你成為一個(gè)有巨大社會(huì)影響力第股、人人都來找你合作的人物時(shí)，你自然要拒絕很多事情盹靴，把精力聚焦到你身經(jīng)百戰(zhàn)后選擇的關(guān)鍵目標(biāo)上炸茧。巴菲特后來之所以強(qiáng)調(diào)這個(gè)時(shí)間管理方法，是因?yàn)槟菚r(shí)他已經(jīng)有能力挑戰(zhàn)高難度稿静、高價(jià)值的目標(biāo)了。而巴菲特長久以來的思維方式就是要利用時(shí)間的杠桿做大事辕狰，所以改备，他才要拒絕各種相對(duì)低價(jià)值的目標(biāo)，極度專注蔓倍。如果我們不理解巴菲特的這些思考過程悬钳，直接看文章的結(jié)論，往往就南轅北轍...
2019-12-29 15:47
所謂“知人論世”是指偶翅，我們?yōu)榱伺靼滓患虑槟矗纫私膺@個(gè)人，也要研究人物所處的時(shí)代聚谁。這四個(gè)字母剥，一下子點(diǎn)醒了我：要在小說大量故事情節(jié)的背后，看到更深刻的邏輯線索，就要跳出文字环疼，回到作者和他所處的時(shí)代习霹。同樣的道理，我們?cè)谧x書的時(shí)候炫隶，也可以利用知人論世的方法淋叶，跳出書籍本身看到背后的思維方式。
2019-12-29 15:50
因此伪阶，讀書尋找思維模型的第三層境界煞檩，就是要跳出書籍，知人論世栅贴，再回來看書形娇。
2019-12-29 15:51
其實(shí)，我們之所以要“知人論世”地深究一個(gè)思想筹误，其核心本質(zhì)是要理解一個(gè)思維模型的產(chǎn)生條件以及由此產(chǎn)生的適用邊界桐早。
2019-12-29 15:52
。越偉大的觀點(diǎn)和道理厨剪，就越需要我們深入理解字面意思之外的背景哄酝，如果我們不理解其產(chǎn)生的前提和適用的邊界而盲目套用，將是一件極其危險(xiǎn)的事情祷膳。這一點(diǎn)陶衅，做投資的人感受可能會(huì)更深。有一次直晨，我和當(dāng)年最早投資京東的一個(gè)投資人聊天搀军，他就感慨道，當(dāng)初投資京東的時(shí)候勇皇，他總結(jié)分析了一套估值邏輯罩句，讓自己下定決心投資京東，獲得了豐厚的回報(bào)敛摘∶爬茫可是，正是這次成功的投資邏輯兄淫，讓他在拼多多出現(xiàn)的時(shí)候屯远，不屑一顧，結(jié)果錯(cuò)失重大投資機(jī)會(huì)捕虽。其實(shí)慨丐，我們每個(gè)人又何嘗不是活在自己過去...
2019-12-29 15:52
投資
2019-12-29 15:52
人更容易看到活在過去的代價(jià)，從而注意到自己過去有用的思維模型的局限泄私，而我們大多數(shù)人缺乏這種高效的反饋房揭，陷入經(jīng)驗(yàn)的陷阱而不自知备闲。
2019-12-29 15:54
因此，我們?cè)趯W(xué)習(xí)任何一個(gè)思維模型時(shí)崩溪，都應(yīng)該有一個(gè)意識(shí)：沒有正確的思維模型浅役，只有適合某種情況的思維模型。任何一個(gè)思維模型都?xì)w屬于人類解決某類問題眾多思想中的某個(gè)支流伶唯。每個(gè)思想支流觉既，都有自己適應(yīng)的前提條件和環(huán)境。從這個(gè)角度來看乳幸，如果我們能夠把人類所有的思想按照其類型進(jìn)行歸類的話瞪讼，那么看似浩瀚的知識(shí)海洋，往往也只有有限的哲學(xué)思想類型粹断。只是這些思想類型在不同的時(shí)代條件下符欠，以各種重組、變異的形式瓶埋，在各個(gè)領(lǐng)域幻化成各種具體的“有效策略”希柿。因此，如果...
工作中學(xué)習(xí)思維模型的核心方法
2019-12-31 23:26
做筆記的目的不是記錄下別人的想法或觀點(diǎn)养筒，而是要借鑒別人的思想和做法曾撤，改進(jìn)我們自己的知識(shí)體系，尋找解決問題更有效的策略晕粪。
掌握思維模型的實(shí)戰(zhàn)方法：超一流學(xué)習(xí)法
2019-12-31 23:35
他說：“跟一個(gè)高手學(xué)習(xí)挤悉，得其十之一二，遠(yuǎn)勝跟一個(gè)平庸的人學(xué)的十之八九巫湘∽氨”
2019-12-31 23:43
因此，有時(shí)候我會(huì)和大家調(diào)侃地講快速進(jìn)步的“地理決定論”——你在哪里尚氛，往往比你做什么還重要诀诊。換句話說，比努力更重要的是加入高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)怠褐。在高質(zhì)量的環(huán)境下畏梆，你更容易遇到在這個(gè)環(huán)境中成長起來的超級(jí)人脈。因此奈懒，環(huán)境不決定努力程度，但環(huán)境會(huì)成倍地放大你努力的效果宪巨。
2019-12-31 23:58
加入高價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)后磷杏，環(huán)境會(huì)時(shí)不時(shí)給你提供一個(gè)打開新世界的機(jī)會(huì)。因此捏卓，你的進(jìn)步速度很可能十倍于停留在低價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的努力极祸。
2019-12-31 23:58
一個(gè)環(huán)境是否更容易產(chǎn)生創(chuàng)新機(jī)會(huì)慈格，其關(guān)鍵在于：這個(gè)環(huán)境是否提供高頻、高質(zhì)量的信息遥金、物質(zhì)與能量的交換浴捆。越多元化的要素、越頻繁的交流稿械，就會(huì)帶來越多的創(chuàng)新可能选泻。兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的過渡地帶，生物多樣性最豐富美莫；人脈页眯、信息和資金交流匯合的地方，變化豐富厢呵，給人的啟發(fā)和成長也是最多窝撵。
2019-12-31 23:59
大多數(shù)人而言，我們所在的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)無非是四個(gè)環(huán)境：城市襟铭、工作碌奉、家庭、圈子寒砖。
2020-01-01 00:01
很多人覺得上商學(xué)院赐劣，動(dòng)輒幾十萬元，太貴了吧∪肴觯現(xiàn)在再牛的大師課程隆豹，在互聯(lián)網(wǎng)上都能非常方便地獲取，干嗎花這個(gè)錢呢茅逮？其實(shí)璃赡，從加入網(wǎng)絡(luò)的角度，我們就可以理解献雅，人們買的最重要的不是知識(shí)碉考，而是環(huán)境，是價(jià)值網(wǎng)挺身。
2020-01-01 00:02
所以侯谁，從某種意義上來講，加入好的群體章钾、接近超級(jí)人脈墙贱，比你自己努力更重要。因?yàn)榧憧梢栽谶@樣的環(huán)境下獲得更高質(zhì)量的人脈惨撇、更好的思維方式、更多的有效策略府寒，進(jìn)而提煉出更有效的思維模型魁衙，加速自己成長报腔。
2020-01-01 00:02
面對(duì)面學(xué)習(xí)的重要性，但是也必須承認(rèn)剖淀，我們并不是一直都能很幸運(yùn)地找到這樣的老師纯蛾。如果不能在現(xiàn)實(shí)中和高手建立聯(lián)系，我們還可以退而求其次，閱讀大師和高手的書籍或文章。這個(gè)時(shí)候鸯隅，尋找
2020-01-01 00:02
大師的書籍，也算尋找超級(jí)人脈米丘。
2020-01-01 09:13
花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人糊啡，注定是截然不同的命運(yùn)拄查。”
2020-01-08 10:23
關(guān)于這個(gè)問題棚蓄，《情景學(xué)習(xí)：合法的邊緣性參與》這本書給出了一個(gè)很好的解決思路堕扶。在這本書中，作者提出了一個(gè)獲得解決復(fù)雜問題的漸進(jìn)路徑：我們可以通過加入一個(gè)合法的實(shí)踐共同體梭依，在這個(gè)實(shí)踐共同體中稍算，學(xué)習(xí)者從邊緣參與逐步過渡到中心。
為什么要具備跨學(xué)科解決問題的能力
2020-01-08 10:42
美國密歇根大學(xué)復(fù)雜性研究中心“掌門人”斯科特·佩奇認(rèn)為“一個(gè)人是否聰明不是由智商決定的役拴，而取決于思維模型的多樣性”糊探。他把這種現(xiàn)象稱為多元思維模型的“多樣性紅利”。在他看來河闰，擁有多種思維方式的人更有創(chuàng)新力和靈活性科平。
2020-01-08 16:54
只要是人類的思維模型，都必然體現(xiàn)的是一個(gè)殘缺的世界姜性，都必然忽略了真實(shí)世界的某個(gè)部分瞪慧。
建立跨學(xué)科知識(shí)體系的橋梁——看到相似性
2020-01-08 17:06
我們公司之前招聘過一批非常優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，作為初級(jí)設(shè)計(jì)師培養(yǎng)部念。我發(fā)現(xiàn)弃酌，這些設(shè)計(jì)師很努力，也很愛學(xué)習(xí)儡炼〖讼妫可是，他們從來不看設(shè)計(jì)之外的書籍乌询。我非常詫異多柑，就問他們：“為什么不看看歷史、哲學(xué)楣责、經(jīng)濟(jì)學(xué)的書籍竣灌？”結(jié)果，他們更詫異地看著我說：“我干嗎要學(xué)那些秆麸？我只想做設(shè)計(jì)師初嘹。”…………
2020-01-08 17:07
其實(shí)沮趣，很多時(shí)候屯烦，人們能夠創(chuàng)造性地解決問題，都是從其他領(lǐng)域的解決方案中獲得啟發(fā)房铭。而不同領(lǐng)域看似無關(guān)的問題驻龟，只要我們找到更底層的相似性，就能提煉出跨學(xué)科的基本問題缸匪。通過研究這些基本問題在不同領(lǐng)域的解決方案翁狐，能夠極大地開拓我們的眼界和思路，創(chuàng)造性地解決問
2020-01-08 17:07
題
支撐跨學(xué)科知識(shí)體系的骨架——結(jié)構(gòu)化思維
2020-01-08 17:10
通常凌蔬，人們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候露懒，總是上來就想有一個(gè)答案和解釋∩靶模可是高手的思維方式卻不一
2020-01-08 17:10
他們遇到一個(gè)復(fù)雜問題的時(shí)候懈词，先不著急找答案，而是用一個(gè)思維框架來分析：這個(gè)問題背后的基本問題是什么辩诞？解決這種基本問題的核心思路是什么坎弯？有什么分析這類問題的常用結(jié)構(gòu)框架？
2020-01-08 17:14
所謂“結(jié)構(gòu)化思維”译暂，和我們一般習(xí)慣的在解決問題時(shí)從細(xì)節(jié)入手不同抠忘，它是全局視角，重視問題的核心與結(jié)構(gòu)秧秉，然后再以此為基礎(chǔ)去理解細(xì)節(jié)
2020-03-17 08:20
遇到問題時(shí)褐桌，我們往往只是順著自己的直覺思考：這個(gè)問題怎么解決？而很少有意識(shí)地回頭問自己：這個(gè)問題和哪些學(xué)科象迎、領(lǐng)域相關(guān)荧嵌？其實(shí)我們只要記住：凡有問題砾淌，必有結(jié)構(gòu)啦撮。我們用“厘清問題—?dú)w類領(lǐng)域—尋找結(jié)構(gòu)”的流程，就可以把人類積累的各種重要模型用在解決自己的問題之上了汪厨。
2020-03-17 08:22
好了赃春，到這里，我們就介紹了多元思維模型知識(shí)體系的核心內(nèi)容：用基本問題作為思考的起點(diǎn)劫乱，借助思維方式打通跨領(lǐng)域知識(shí)织中。用結(jié)構(gòu)化思考構(gòu)建系統(tǒng)骨架锥涕，尋找問題的相似性，串聯(lián)跨界知識(shí)
多元思維模型綜合應(yīng)用之降維攻擊
2020-01-01 00:06
查理·芒格常說：永遠(yuǎn)用最基本的方法去尋找答案狭吼。背后的道理就是层坠，最基本的方法往往剝離了各種復(fù)雜的誘惑，讓我們直抵本質(zhì)刁笙。那些越本源的思維方式破花，反而越有深刻和長久的解釋力。
多元思維模型綜合應(yīng)用之變換尺度
2020-03-17 08:53
那就是解釋所有問題疲吸，都從三個(gè)不同尺度找原因：宏觀尺度的長期原因座每、中觀尺度的中期原因、
2020-03-17 08:53
微觀尺度的眼前原因摘悴。
2020-03-17 08:59
法國歷史學(xué)家布羅代爾就曾提出記述歷史的三種時(shí)間尺度：最長的時(shí)間尺度關(guān)注的是一個(gè)地區(qū)的地理和氣候環(huán)境峭梳；中等的時(shí)間尺度，關(guān)注的是社會(huì)和文化層面的因素烦租；而短時(shí)間尺度關(guān)注的是具體的歷史事件延赌。這種思維方式觀察歷史現(xiàn)象，就是拉大思考尺度研究
2020-03-17 08:59
歷史叉橱。在生物學(xué)領(lǐng)域挫以，達(dá)爾文的進(jìn)化論發(fā)現(xiàn)，顯然也是用宏大時(shí)空尺度思考下的結(jié)論窃祝。類似地掐松，在軍事領(lǐng)域中，《孫子兵法》開篇就把軍事分析分為“道粪小、天大磺、地、將探膊、法”五個(gè)層面杠愧，我們更通俗的說法就是“天時(shí)、地利逞壁、人和”流济；而在商業(yè)戰(zhàn)略方法論中，阿里巴巴的前總參謀長曾鳴腌闯，也提出過思考商業(yè)戰(zhàn)略的“點(diǎn)線面體”方法绳瘟。
多元思維模型綜合應(yīng)用之聚焦關(guān)鍵
2020-03-17 21:17
雷軍總結(jié)道：“聰明、勤奮不保證你能成功姿骏，真正重要的是順勢而為糖声。”
2020-03-17 21:18
很多人以為，人生的成長進(jìn)步是一個(gè)逐步前進(jìn)的過程蘸泻，一步步發(fā)展壯大琉苇。因此，一般我們總是認(rèn)為蟋恬，努力就是每天比昨天進(jìn)步1%∥膛耍現(xiàn)實(shí)是，人生是非線性的歼争，人的成長軌跡往往是斷崖式或者拉升躍遷式的
2020-03-17 21:19
影響我們一生的，往往是那些看似普通渗勘，但對(duì)未來產(chǎn)生巨大影響的非線性事件
2020-03-17 21:23
如果我能找到一個(gè)判斷一件事情是否值得長期做的原則沐绒，那么，我就能夠拒絕生活中絕大多數(shù)平庸的機(jī)會(huì)旺坠。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的乔遮，我逐漸提煉出尋找自己關(guān)鍵時(shí)刻的五個(gè)原則。
2020-03-17 21:26
這個(gè)案例給我們的一個(gè)啟發(fā)就是取刃，在人生遇到的無數(shù)個(gè)選擇里蹋肮，很多問題耗費(fèi)了我們的精力，但沒有改變我們的生活璧疗。我們要反過來坯辩，先從結(jié)果思考，從非線性的結(jié)果思考崩侠，堅(jiān)持做長期看有大概率漆魔、高收益的事情，這樣才能讓我們從各種各樣的誘惑中跳出來却音，抓住真正的關(guān)鍵問題改抡。這讓我不由得想到，查理·芒格的一句話：“我之所以能有今天系瓢，靠的是不去追逐平庸的機(jī)會(huì)阿纤。”
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