轉(zhuǎn)行的契機：
?????? 記得那是個下午昧碉，陰沉的天空下揽惹，大雪紛飛被饿，人事一個電話讓我到信息總監(jiān)那面試搪搏。春節(jié)后轉(zhuǎn)戰(zhàn)新部門，滿懷好奇的到了新部門報道疯溺，兩眼一抹黑论颅，一個都不認識哎垦，指定了一個沒什么權(quán)利的小領(lǐng)導給我（部門偏平化所有權(quán)利都在信息總監(jiān)那）恃疯。從此逐漸遠離化工，走向IT今妄，走上一條崎嶇坎坷的職業(yè)發(fā)展道路郑口。
特立獨行——在信息部靠化工技能立足：
?????? 每天看資料，看著部門內(nèi)的小圈子里的人在談笑風生盾鳞，一個人獨自看著電腦犬性，盯著資料腾仅。待了1個月，部門小集體依舊活躍推励，依舊在邊緣呆著，找不到方面惰蜜，也不是知道怎么突破受神。很快被老板批了，才知道所謂的面試只是過場格侯，人員調(diào)動都是老板的意思。然后被拉去做初步的市場調(diào)研撑碴，搜集產(chǎn)品信息及市場環(huán)境，基本上每周一個產(chǎn)品醉拓，一共調(diào)研了7個產(chǎn)品收苏，只有一個公司做了嘗試，年底以失敗告終鹿霸，此間認識到信息渠道的重要性，資本博弈的冷血無情钻哩，所謂的情懷不堪一擊。
信息檢索：
查遍了所有文庫街氢，外加學術(shù)網(wǎng)站，然而ERP是一個很偏門荣刑、重實踐的細分行業(yè)近范，最后在淘寶上買了一份資料包，幾本電子書评矩。看了很多資料虱颗，然而只是了解了整個項目的實施過程蔗喂，及實施中會遇到的各種問題。甲方團隊缰儿，乙方團隊，公司業(yè)務部門的三方博弈宣赔，最后發(fā)現(xiàn)真的是“空談誤國瞪浸，實干興邦“。
精誠所致：
?????? 終于熬到了SAP-ERP軟件上線对蒲，期待的轉(zhuǎn)機還是沒有來到。包括我在內(nèi)一行4個人被作為次要人員派到了子公司做國產(chǎn)ERP軟件的實施支持砰逻。國產(chǎn)軟件價格是SAP軟件的十幾分之一泛鸟，每天跟著外部顧問后面干活，人品被認可以后谈况，他們放下了戒心递胧，才指導了我赡茸，領(lǐng)入了門。
從0到1：
1）業(yè)務主數(shù)據(jù)：業(yè)務數(shù)據(jù)收集遗菠，篩選华蜒，分類辙纬，做出編碼規(guī)則叭喜，普通的機物料分類排列一下，產(chǎn)成品從2W多篩到六百多譬涡，干了一個星期才整出來啥辨，然后就是做產(chǎn)品的BOM，工藝路線太短陨瘩，時間所限沒做生產(chǎn)報工级乍。
2）業(yè)務流程設(shè)計：從組織架構(gòu)確定到流程設(shè)計，業(yè)務流程審批節(jié)點數(shù)量與執(zhí)行效率的控制卡者。
3）主數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)客们，系統(tǒng)參數(shù)配置，設(shè)置控制規(guī)則恒傻，測通業(yè)務流程建邓，打印模版設(shè)置，審批流設(shè)置官边。
不知道途徑外遇，用目標驅(qū)動契吉，過程中踩過很多坑，經(jīng)驗的積累避免了一些坑菲语，曲折的前行惑灵。
數(shù)據(jù)庫快速突破：
??????? 項目做到一半老板問我如何選擇職業(yè)發(fā)展，個人看破了情懷佩憾，回歸到培養(yǎng)自身核心競爭力上潭辈。斬斷對化工專業(yè)所有牽掛，為工業(yè)4.0而努力把敢，雖然這個概念很忽悠人。
???????? 狠下心婶恼，每天晚上學習SQL柏副，用一種癡迷的狀態(tài)，從模仿到語法規(guī)則割择，函數(shù)，符號的強勢突擊蕉饼，結(jié)合業(yè)務流程和數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)邏輯玛歌，不到兩周就入門了，又用了2周時間掌握了存儲過程和觸發(fā)器支子，至此數(shù)據(jù)庫常用功能都可以自由使用了，自己閑暇做簡單的報表叹侄，提高自己工作效率。數(shù)據(jù)庫就剩下進程監(jiān)控塔猾、性能優(yōu)化這個硬骨頭了稽坤。
再回首恍如隔日：
? ? ? 從剛接觸ERP連軟件功能一點不了解到現(xiàn)在獨立維護，經(jīng)歷N次波折尿褪，其中冷暖，只能自己默默回味顿仇。在每天的維護中摆马，不斷地接受業(yè)務數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)述呐，對后臺的數(shù)據(jù)邏輯也更加熟悉蕉毯，自己也做了幾張簡易報表，每個月結(jié)完帳準時執(zhí)行考核代虾。閑暇時為以后的發(fā)展做積累，看一些關(guān)于BI報表江掩，數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化的資料乘瓤，整理這個項目的實施過程以及每個階段的控制。
?????? 三種體系并駕齊驅(qū)馅扣，尤其在管理上難度很大着降。軟件畢竟只是工具，管理最終還是提高效率蓄喇，回歸到協(xié)調(diào)人際關(guān)系上，真誠才是建立信任的基礎(chǔ)刃鳄。我所能做的就是控制體系保持平衡钱骂，引導走向正軌。新體系是建立在舊體系的破滅上见秽，激蕩碰撞后再次形成一個新的平衡。其中各種力量的博弈步责，人性的自私都已呈現(xiàn)禀苦，你不言，我不語蔗包，大家一起難得糊涂昆码。不在意過程坎坷，堅定的看向前方不遠處的目標赋咽，職場的博弈，每一步都小心謹慎淘钟，掌控好方向陪毡。最后再喊句口號“生命不息，奮斗不止”铁瞒。
