?????? 全國組織部長會議中指出朝蜘，“大力選拔敢于擔當睡蟋、勇于負責的干部”。而有效地保護和調(diào)動廣大基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性控硼，是要真正對他們多些政治上關(guān)心泽论、工作上支持、待遇上保障卡乾、心理上關(guān)懷翼悴，始終注意把關(guān)心關(guān)愛基層干部擺在重要位置，為基層干部“兜好底”幔妨，才能激發(fā)他們擼起袖子加油干鹦赎，撲下身子抓落實。
?????? 注重優(yōu)化工作環(huán)境误堡，加強干部人文關(guān)懷古话。關(guān)心關(guān)愛基層干部要“接地氣”，圍繞干部的日常生活锁施、工作環(huán)境陪踩、心理狀態(tài)等多個方面，設身處地為基層干部著想悉抵。當前肩狂，不少干部尤其是基層干部，長期處于改革發(fā)展一線姥饰，肩上的擔子不斷加重傻谁，承受的壓力也越來越大。這個時候尤其需要組織的關(guān)心關(guān)愛列粪，針對基層干部心理調(diào)適能力欠缺的問題审磁，要嚴格落實談心談話、體檢篱竭、休假等制度力图，重視干部心理健康，與干部“零距離”交流掺逼，推心置腹地溝通吃媒。引導干部身心愉悅投入工作。同時，有針對性地做好思想引導和心理疏導赘那，關(guān)心其家庭生活刑桑，特別是對遭遇重大疾病募舟、重大變故的干部琢锋，及時給予關(guān)愛和幫扶鸯乃。
?????? 創(chuàng)新選人用人機制鸟悴，提高干部隊伍素質(zhì)细诸。“用一賢人則群賢畢至揍堰，見賢思齊就蔚然成風之碗∮姆祝”對干部最大的激勵是正確用人導向，要大力選拔真抓實干武学、實績突出的干部驮肉，大力選拔在基層一線知重負重票编、苦干實干的干部奖恰，大力選拔具有過硬斗爭本領(lǐng)宛裕、善于化解風險挑戰(zhàn)的干部瑟啃，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向，消除基層干部“干多干少一個樣”“能人多勞”的顧慮揩尸，讓廣大基層干部有“奔頭”蛹屿、有“想法”，在基層工作中奮發(fā)有為岩榆，始終保持拼勁错负、干勁和沖勁。為實干者撐腰鼓勁勇边，最關(guān)鍵的是組織部門心里要有桿“秤”犹撒，在選人用人方面，不僅要及時發(fā)現(xiàn)能干會干肯干的干部粒褒，量能用材识颊、用得其所，把他們放在最合適的位置奕坟，還要優(yōu)化選人用人風氣和環(huán)境祥款、杜絕不合理的“論資排輩式”和“關(guān)系式”的干部晉升渠道，落實好職務與職級并行制度月杉，進一步為基層干部打開健康成長的廣闊空間刃跛，讓他們更加安心安身、履職盡責苛萎。
?????? 加大教育培訓力度桨昙，推進平時考核工作跌帐。習近平總書記曾強調(diào)，干部教育培訓不能“一鍋煮”绊率，必須區(qū)分對象谨敛、按需培訓，黨的事業(yè)發(fā)展需要什么就培訓什么滤否，干部履職盡責需要什么就培訓什么窒所。創(chuàng)新教學思路、改變培訓方式仑乌，才能讓干部聽得進鱼炒、學得深、用得好欲芹，如若一直是“走老路卿啡、套模板、設框框”菱父，用固化的課程和僵化的模式開展培訓颈娜，不僅會讓干部失去學習興趣，也會使培訓效果“大打折扣”浙宜。組織部門必須探索適應新時代的干部教育培訓新方式官辽，大力開展干部專業(yè)能力提升培訓班次，特別是對知識層次要求高粟瞬、專業(yè)性政策性強的行業(yè)部門干部同仆，要有計劃、有針對性地進行專業(yè)能力提升培訓裙品。同時俗批，堅持抓理論武裝與抓實踐本領(lǐng)雙輪驅(qū)動、同頻共振市怎，把基層黨員干部教育培訓情況納入基層黨建述職評議考核重要內(nèi)容岁忘，建立健全教育培訓跟蹤問效機制，加強全流程制度化規(guī)范化管理焰轻，有效促進學用轉(zhuǎn)化臭觉。
