先來看一下你為什么會(huì)糾結(jié)...

開始之前晒喷，我先問你幾個(gè)問題：

去星巴克喝咖啡孝偎，大杯拿鐵34元访敌，加3元升超大杯凉敲，你要不要升？

和別人約會(huì)早到了半小時(shí)，你會(huì)打一局王者榮耀爷抓，還是看一會(huì)書势决？

好友問你借錢，借的話你舍不得蓝撇，不借面子又掛不住果复，你是借還是不借？

高考沒進(jìn)自己的理想大學(xué)渤昌，你會(huì)選擇復(fù)讀虽抄，還是去上一個(gè)不喜歡的大專院校？

畢業(yè)后独柑，你更愿意去大公司拿穩(wěn)定的收入迈窟？還是去創(chuàng)業(yè)公司，用時(shí)間換空間忌栅？

你30歲了车酣，是會(huì)繼續(xù)在不喜歡的公司里打工，還是跳槽轉(zhuǎn)行索绪？或者下海創(chuàng)業(yè)湖员？

有兩個(gè)男生追你，一個(gè)家財(cái)萬貫瑞驱，但是天生愚笨娘摔，長相一般，性格暴躁钱烟；另一個(gè)英俊帥氣有才華晰筛，性格溫柔，就是沒錢拴袭，你選哪一個(gè)读第？

你是一家大公司的CEO，年度戰(zhàn)略會(huì)議上拥刻，兩個(gè)部門都說自己的業(yè)務(wù)重要怜瞒，問你要預(yù)算，一個(gè)看似更有前景般哼，但是近期不會(huì)賺錢吴汪；另一個(gè)看似很賺錢，但是發(fā)展空間有限蒸眠；而公司預(yù)算有限漾橙，你會(huì)怎么選擇？

都說選擇大于努力楞卡，可應(yīng)該怎么選才對霜运？

從你的問題的描述中看來你也知道脾歇，最大的失敗，不是努力了沒有成功淘捡，而是選擇錯(cuò)誤藕各，導(dǎo)致之后的所有努力都沒有價(jià)值…

因此，你謹(jǐn)小慎微焦除，生怕自己判斷錯(cuò)誤激况，你知道，你的每一次選擇膘魄，都有都可能改變?nèi)松谥穑a(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)...

面對未知，你感到彷徨创葡，恐懼黔帕，糾結(jié)，焦慮~

怎么辦蹈丸？

憑感覺成黄？

拍腦袋？

數(shù)花瓣逻杖？

腦子是個(gè)好東西奋岁，可為啥每次都忘了用呢？

或者聽聽別人的建議荸百？

分成兩撥人闻伶，各持觀點(diǎn)，互相辯論够话，上演人間奇葩說蓝翰？

感覺都很有道理，該聽誰的呢女嘲？

估計(jì)你會(huì)更糾結(jié)了…

好畜份，你說這些都是大問題，太復(fù)雜了欣尼，確實(shí)很難判斷爆雹。

可為什么像星巴克咖啡要不要升杯？空閑的時(shí)候是玩游戲還是看書愕鼓？今天中午去吃啥钙态？今天出門該穿啥？這些日常小問題菇晃，你還是會(huì)糾結(jié)册倒？

成功學(xué)會(huì)告訴你窃躲，成大事者不糾結(jié)不傅，可如何才能不糾結(jié)忧勿？面對選擇烫映，你就是會(huì)猶豫伯顶，會(huì)糾結(jié)啊斟冕，到底該如何做出果斷的決策呢坷澡？

好讨便，我現(xiàn)在再給你出一個(gè)選擇題：

兩個(gè)骰子甲捏，一個(gè)6演熟，一個(gè)2，請選一個(gè)點(diǎn)數(shù)更大的司顿。請問你選哪個(gè)芒粹？

你會(huì)說，這不是廢話嘛大溜，當(dāng)然選6...

那么問題來了化漆，面對這個(gè)選擇，為啥你就不糾結(jié)了呢钦奋？這與前面的問題區(qū)別在哪座云？

答案是：這個(gè)問題有一個(gè)統(tǒng)一的選擇標(biāo)準(zhǔn)，而且選項(xiàng)可以被量化付材。

選擇標(biāo)準(zhǔn)是：比點(diǎn)數(shù)的大小朦拖。

而骰子點(diǎn)數(shù)的大小，是可以被量化的厌衔，一個(gè)2璧帝，一個(gè)6，眼睛就能分辨富寿。

因此睬隶，6大于2，選6页徐，這個(gè)答案是顯而易見的苏潜，我們完全不需要糾結(jié)。

可我們經(jīng)常遇到的并不是這類選擇題变勇，而是更像「石頭窖贤、剪子、布」一樣的選擇題：

石頭＞剪子贰锁；剪子＞布赃梧；而布＞石頭….

你說哪個(gè)好？

這你就蒙圈了豌熄，不知道該怎么選了…

這就像你要找一個(gè)終生伴侶授嘀。面對2位候選人，A比B有錢锣险；B比A有才蹄皱；A又比B帥览闰；B又比A性格好…

怎么選？

好不容想選A了巷折，結(jié)果B又給你做了頓燭光晚餐压鉴，送了你一大束玫瑰，跟你許下了山盟海誓…

你又猶豫了…

為什么锻拘？

因?yàn)樗麄冎g沒有統(tǒng)一的比較標(biāo)準(zhǔn)油吭！

你每次都是拿局部比局部，結(jié)果比來比去各有優(yōu)勢...所以才糾結(jié)了嘛署拟！

因此婉宰，糾結(jié)只是癥狀，導(dǎo)致我們糾結(jié)的是選擇沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)推穷。

你看似是在做選擇心包，其實(shí)是在找標(biāo)準(zhǔn)。

如果標(biāo)準(zhǔn)能確定馒铃，選項(xiàng)可以被量化蟹腾，那么，這就變成了骰子比大小的問題区宇，答案也就自然出來了岭佳，你根本就不需要做選擇！

做選擇萧锉，其實(shí)就是把石頭剪刀布的問題珊随，變成比骰子大小的問題...

比大小

我還是拿「如何挑選老公」來舉例說明該如何做科學(xué)的決策：

假設(shè)，現(xiàn)在有兩位帥哥同時(shí)在追求你柿隙，一個(gè)叫王小帥叶洞，一個(gè)叫李有錢。

王小帥禀崖，30歲衩辟，程序員，人工智能專家波附，家境一般艺晴，但很有才華，受老板器重掸屡，目前在一家創(chuàng)業(yè)公司上班封寞，拿著25萬的年薪，工作非常努力仅财，每天加班到很晚狈究。

李有錢，33歲盏求，富二代抖锥，長得帥亿眠，目前在某國企上班，老爸托人安排的職位磅废，15萬年薪纳像，工作、生活都比較安逸拯勉，有過多次戀愛經(jīng)歷竟趾，娛樂生活豐富。

好谜喊，請問你怎么選？

比收入倦始？比家境斗遏？比長相？比智商鞋邑？還是比性格诵次？這又變成石頭剪子布的問題了…

要做選擇，一定得有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)枚碗，你不能只比其中的一個(gè)維度（除非你只看重一個(gè)維度逾一，其他都不在乎），也不能拿一個(gè)人的收入和另外一個(gè)人的長相比肮雨，它們不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遵堵，沒有可比性。

那怎么辦怨规？

第一步：列出標(biāo)準(zhǔn)

首先陌宿，你要把你在乎的所有要素都作為比較標(biāo)準(zhǔn)列出來。

那么波丰，有哪些要素可以作為比較標(biāo)準(zhǔn)呢壳坪？

你可以從三個(gè)方向去尋找，分別是：過去掰烟、現(xiàn)在爽蝴、未來：

過去：尋找歷史記錄

往過去找什么？

找歷史記錄纫骑。

就是被選對象蝎亚，有哪些過往的經(jīng)歷可以拿來做為判斷依據(jù)的，比如說：成長經(jīng)歷先馆，學(xué)習(xí)經(jīng)歷颖对，職場經(jīng)歷，獲獎(jiǎng)經(jīng)歷磨隘，情感史缤底，犯罪史等等....

這些內(nèi)容代表備選對象過去是什么樣的顾患，雖然不能代表未來也會(huì)如此，但是可以很大程度上个唧，幫助你做出大概率的預(yù)測江解。

比如，「李有錢」告訴你徙歼，雖然他過去談過5個(gè)女朋友犁河，都是不到半年就分手了，但是他說：“遇到你之后魄梯，我才知道什么叫做緣定今生桨螺，我要和你廝守終老，白首不相離….”

那么酿秸，根據(jù)他的情感史來判斷灭翔，你有理由給他的這句話打個(gè)折扣。

2. 現(xiàn)在：尋找當(dāng)下的參考點(diǎn)

在當(dāng)下找什么辣苏？

找參考點(diǎn)肝箱。

什么是參考點(diǎn)？

比如你在叢林中迷路了稀蟋，面對岔路口煌张，你該走哪條路？你的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么退客？

是你手中的指南針骏融。

指南針，就是你在當(dāng)下能找到的參考點(diǎn)萌狂。

參考點(diǎn)有什么特征绎谦？

就是一般情況下，它不怎么會(huì)變粥脚。你在森林中的任何位置窃肠，指南針的方向永遠(yuǎn)是固定的，這樣刷允，你才可以用這個(gè)「不變」作為參考冤留，在模糊中看清方向。

你在選老公的時(shí)候树灶，也可以設(shè)立一些不變的標(biāo)準(zhǔn)作為參考點(diǎn)纤怒，用來衡量備選對象是否與你的目標(biāo)一致。

那么天通，有哪些指標(biāo)可以做為參考點(diǎn)呢泊窘？

比如，你可以定義：

資產(chǎn)=200萬；

收入=25萬/年烘豹；

身高=175cm瓜贾；

長相=吳亦凡；

智商=120携悯；

性格=1周內(nèi)不發(fā)脾氣祭芦，說話能把我逗樂；

還有價(jià)值觀憔鬼、能力龟劲、人品、格局轴或、等等…

注意昌跌，這些不是篩選條件，而是參考點(diǎn)照雁。不是說對象資產(chǎn)沒有到200萬就排除了蚕愤，而是你心中理想的標(biāo)準(zhǔn)。

然后囊榜，根據(jù)對象目前的狀況审胸，與參考點(diǎn)進(jìn)行比較亥宿，打分卸勺。

比如，「王小帥」的個(gè)人資產(chǎn)目前有40萬烫扼，那么他在「資產(chǎn)」這個(gè)參考點(diǎn)上曙求，得分只有20分（滿分100分，40/200=20分）映企。

但是悟狱，他目前年收入有25萬，那么在「收入」這個(gè)參考點(diǎn)上堰氓，得分就是100分挤渐。

當(dāng)然，還有一種方法双絮，就是可以直接拿一個(gè)你心目中認(rèn)為完美的人來做為「指南針」浴麻，比如，你特別崇拜喬布斯這樣的人囤攀，想找一個(gè)這樣特征的人做老公软免，那么你就可以拿他做為「指南針」，然后看你的選擇對象焚挠，有百分之多少像他膏萧。

這個(gè)也是很多投資公司，在選擇投資項(xiàng)目時(shí)常用的選擇方式之一，他們心中會(huì)有很多成功公司的模板榛泛，比如Apple蝌蹂，Amazon，F(xiàn)acebook挟鸠，Airbnb叉信，阿里巴巴，騰訊.... 然后就會(huì)拿投資項(xiàng)目去和這些公司做對比艘希，看看有幾分像他們硼身，期待你也能有機(jī)會(huì)成為下一個(gè)騰訊，成為某某領(lǐng)域的Airbnb覆享，這些就是他們心中的「指南針」佳遂。

3. 未來：可能性預(yù)測

就是基于你的認(rèn)知，和對他們的了解撒顿，以及對于環(huán)境的判斷丑罪，你認(rèn)為對象未來會(huì)有哪些可能性？也就是想象空間有多大凤壁？

比如吩屹，王小帥，他目前正在人工智能領(lǐng)域工作拧抖，是公司的技術(shù)骨干煤搜，公司從事的領(lǐng)域是研究五級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)，并且已經(jīng)拿到了A輪融資唧席，如今正在快速的發(fā)展擦盾。那么你有理由預(yù)測，他未來的收入潛力巨大淌哟。

而李有錢迹卢，雖然是富二代，但是年薪只有15萬徒仓，而且身在國企腐碱，工作又比較安逸，沒什么上進(jìn)心掉弛，年齡還有點(diǎn)偏大了症见，收入增長空間比較有限，所以狰晚，在這方面的得分就比王小帥低筒饰。

這是收入預(yù)測。

你也可以對他們的情感專一性進(jìn)行預(yù)測壁晒，比如李有錢瓷们，因?yàn)殚L得帥，又是富二代，還經(jīng)常出入各種娛樂場所谬晕，身邊美女眾多碘裕。你預(yù)計(jì)他未來出軌的可能性有40%，而王小帥攒钳，天天加班帮孔，身邊也都是技術(shù)宅男，出軌的可能性只有5%不撑。那么這項(xiàng)得分文兢，小帥就略勝一籌...

反觀到商業(yè)，如果你是一名天使投資人焕檬，你要投資一家創(chuàng)業(yè)公司姆坚，也需要預(yù)測這家公司未來的發(fā)展空間，你可以根據(jù)公司所在的行業(yè)实愚，市場趨勢兼呵，潛在用戶規(guī)模等等，看這個(gè)市場的天花板在哪腊敲，這是個(gè)能做多大的生意击喂，這就是行業(yè)內(nèi)常說的看「賽道」。

好碰辅，把上面找到的這些標(biāo)準(zhǔn)懂昂，列成一張表：

注：評判項(xiàng)目的選擇僅用于案例參考，實(shí)際情況下每個(gè)人的關(guān)注點(diǎn)乎赴，和之后的權(quán)重分配高低忍法，都會(huì)有所不同潮尝，這個(gè)取決你的BVR層（參考第六課《你是第幾流人才榕吼？》）

第二步：分配權(quán)重

標(biāo)準(zhǔn)是列出來了，然后就開始打分了嗎勉失？

還不行羹蚣。

首先，你要把「篩選條件」從表里拿出來乱凿。

什么是篩選條件顽素？

就是能一票否決的，只要備選對象符合某些點(diǎn)徒蟆，就立刻排除胁出，其他再好也沒用。比如段审，你可以設(shè)立幾個(gè)篩選條件：

有犯罪史

有黃賭毒等惡性嗜好

年齡比我小

只要符合以上任何一點(diǎn)的全蝶，立刻排除！

還好這兩位都沒有...

然后，你就需要對剩下的這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行權(quán)重分配：

比如你認(rèn)為：性格>收入>長相抑淫，那么就需要給他們分配不同的權(quán)重绷落。具體怎么分？

高能預(yù)警：做科學(xué)決策繞不過數(shù)學(xué)始苇，所以砌烁，接下來會(huì)用到一些數(shù)學(xué)計(jì)算，看著可能有點(diǎn)復(fù)雜催式，但基本都是小學(xué)數(shù)學(xué)的級(jí)別函喉，仔細(xì)一點(diǎn)應(yīng)該沒問題，別覺得麻煩荣月，你怕麻煩的地方函似，也許正是你薄弱的環(huán)節(jié)...

先對大類分配權(quán)重

就是先對「過去、當(dāng)下喉童、未來」這三大類分配權(quán)重撇寞，如果你的價(jià)值偏好比較保守，相信看得見的東西堂氯，那么就對過去蔑担、當(dāng)下分配比較高的權(quán)重，比如30%咽白，50%啤握。對未來分配20%的權(quán)重。

而如果你的價(jià)值偏好比較激進(jìn)晶框，想賭一把大的排抬，不看過去，看未來授段，更看重對象的未來發(fā)展蹲蒲，那就可以調(diào)高未來預(yù)測部分的權(quán)重届搁，比如：10% / 30% / 60%

假設(shè)在這里窍育，你是一名保守派卡睦。

2. 再對大類里的項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)重分配

每個(gè)類別之內(nèi)的項(xiàng)目也是按100%的比例進(jìn)行分配表锻，按你認(rèn)為的重要程度進(jìn)行劃分（省略此處過程）結(jié)果如下：

然后，再把小項(xiàng)目的權(quán)重和大分類的權(quán)重相乘乞娄，就可以得到每個(gè)項(xiàng)目在整體中的「真實(shí)權(quán)重」檐迟，數(shù)字比較多码耐，我們用EXECL表來表示：

每個(gè)子項(xiàng)目的「真實(shí)權(quán)重比例」骚腥，其實(shí)就是你內(nèi)心對他們價(jià)值排序的數(shù)字化表達(dá)束铭。

3. 加入別人的建議：

有些問題契沫，你自己的判斷并不一定準(zhǔn)確懈万，也想聽聽別人的建議会通，特別是自己不懂的領(lǐng)域涕侈，更想?yún)⒖家幌聦＜业慕ㄗh，那么木张，你就需要把這部分也納入到表單里舷礼。

權(quán)重的分配且轨，可以按你對問題的「了解程度」進(jìn)行劃分，如果自己比較有把握的然痊，比如這個(gè)感情的案例剧浸，那么自己的權(quán)重就高一點(diǎn)唆香，別人的權(quán)重低一點(diǎn)躬它，比如：自己=80% / 別人=20%

而如果是一些專業(yè)領(lǐng)域冯吓，你自己不怎么懂组贺，找不到什么好的評判標(biāo)準(zhǔn)失尖，那么就可以調(diào)高別人的權(quán)重掀潮，比如：自己30% / 別人70%

然后再把「真實(shí)權(quán)重」按這個(gè)比例做一下計(jì)算胧辽，得到如下這張表：

到了這里你可以看到邑商，你原本內(nèi)心的那些復(fù)雜人断、混沌恶迈、糾結(jié)的各種要求暇仲，已經(jīng)變成一個(gè)個(gè)可以用數(shù)字衡量的明確的標(biāo)準(zhǔn)奈附，原來因?yàn)橐紤]的因素實(shí)在太多斥滤，你只能憑感覺，或者局部比較草娜，現(xiàn)在有了這張表驱还，就可以對每個(gè)備選對象做整體性的量化分析了议蟆。

當(dāng)然咐容，每個(gè)人的權(quán)重分配方式也都會(huì)不一樣戳粒，以上內(nèi)容只做案例參考，你可以根據(jù)實(shí)際問題苹祟，找到更適合自己的分配方案树枫，過程中也可以隨時(shí)調(diào)整權(quán)重的分配比例砂轻，優(yōu)化整個(gè)決策系統(tǒng)搔涝。

第三步：量化選項(xiàng)

接下來開始庄呈，就是要對你的備選對象進(jìn)行打分了抒痒，怎么打分故响？

你可以在表格的右側(cè)增加兩列彩届，每一列就代表一個(gè)候選對象，然后對他的每個(gè)項(xiàng)目按100分制進(jìn)行逐項(xiàng)打分寨辩，分?jǐn)?shù)可超過100靡狞，也可以是負(fù)分甸怕，如下圖這樣：

其中每項(xiàng)的分值是怎么出來的呢梢杭？

過去部分的打分：憑感覺武契。

每個(gè)人的過去都不一樣吝羞，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，因此關(guān)于過去的評分主要看感覺恨溜。

嗯糟袁？你可能會(huì)說這樣不是不科學(xué)嗎项戴？

沒關(guān)系周叮，因?yàn)橥ㄟ^了加權(quán)的計(jì)算合冀，以及多個(gè)項(xiàng)目的綜合君躺，誤差會(huì)大大被抵消棕叫，最終每個(gè)人歷史階段的評分俺泣，會(huì)比較接近于你的客觀評價(jià)砌滞。

2. 當(dāng)下部分的打分：看差距

這里的評判標(biāo)準(zhǔn)基本是明確的，所以打掘，計(jì)算實(shí)際對象和參考點(diǎn)的差距尊蚁，就能得出比較客觀的評分横朋。

3. 未來部分的打分：概率樹

未來這部分的評分，你需要用到一個(gè)決策工具决帖，叫做：概率樹地回。

什么是概率樹刻像？

就是從對象的此刻出發(fā)绎速，按可能出現(xiàn)的結(jié)果和出現(xiàn)的可能性，畫成像樹枝一樣的一條條分叉萌京，最后對結(jié)果做加權(quán)匯總知残，得到最終的預(yù)測結(jié)果。

就拿「王小帥」的收入預(yù)測來做案例：

他現(xiàn)在年收入25萬制恍，目前在一家創(chuàng)業(yè)公司上班净神，公司剛拿了A輪融資；

如果公司倒閉了坡慌，他可以跳槽去其他公司洪橘，拿30萬的年薪梨树，你預(yù)測這種可能性有50%；

而如果公司拿了B輪融資指巡，他可以拿到40萬年收入藻雪，你預(yù)測這種可能性有20%指煎；

剩下30%的可能性就是維持現(xiàn)狀至壤，拿著25萬的年收入；

而如果公司拿了B輪融資后镰绎，又拿到了C輪融資畴栖，那么他的收入可以達(dá)到80萬年薪，你預(yù)計(jì)這種可能性在B輪拿到后有30%的可能性….

如此這般关翎，你就可以將以上的這些預(yù)測纵寝，畫成下面這樣的一個(gè)概率樹：

接著，你把所有「結(jié)果」乘以路徑上的「概率」室奏，然后匯總昌简，就能得到小帥未來的預(yù)期年收入：

預(yù)期年收入 =（80萬×30%×20%）+（40萬×50%×20%）+（30萬×20%×20%）+（25萬×30%）+（30萬×50%）= 32.5萬

因此纯赎，你就可以在他的「收入預(yù)測」中打上分?jǐn)?shù)=32.5/25 × 100分=130分

4. 別人的建議如何量化呢？

這里我們可以引入另一個(gè)決策工具晚顷，叫做：德爾菲法音同。

不過顿膨，過程有點(diǎn)小復(fù)雜恋沃，有興趣的話恕洲，你可以自己百度一下霜第。總之刃榨，就是綜合各位專家、朋友的意見苞轿，最后做一個(gè)加權(quán)平均让簿，得到一個(gè)比較客觀的預(yù)測結(jié)果尔当。

第四步：做出選擇

ok，燒腦結(jié)束畜号，最后一步，將所有的分?jǐn)?shù)痹升，根據(jù)真實(shí)權(quán)重進(jìn)行加權(quán)匯總，得到一個(gè)最終評分察郁。

這樣，一個(gè)石頭剪刀布的問題就變成骰子比大小的問題了鳞芙，具體結(jié)果如下：

恭喜王小帥期虾，以88.26的高分原朝，打敗了富二代，在此次評比中勝出镶苞！

你匀谣，應(yīng)該選王小帥~

注：以上案例里不涉及成本問題撰筷，在其他問題中，你需要把選擇的成本也考慮進(jìn)去剃幌。

在理性的世界里，沒有是非晾浴，沒有感情负乡，只有數(shù)字。

選擇題到了這里脊凰，其實(shí)抖棘，就是一道計(jì)算題！

慢著狸涌，好像有哪里不對…

說到這里切省，你可能會(huì)覺得，咦帕胆？不對啊朝捆，現(xiàn)實(shí)情況好像不是這樣的，愛情呢懒豹？

面對一個(gè)帥哥芙盘，一頓浪漫的晚餐，一個(gè)溫暖的擁抱歼捐，一捧艷紅的玫瑰何陆，一段甜蜜的情話，甚至一個(gè)迷人的微笑豹储，就足以讓你芳心涌動(dòng)，小鹿亂撞了~

Execl表淘这？

打個(gè)分剥扣？

做算數(shù)題？

哪有空顧這些铝穷！

大腦已經(jīng)完全被荷爾蒙所控制钠怯，你的優(yōu)點(diǎn)我喜歡，你的缺點(diǎn)我也喜歡曙聂，哪還會(huì)顧你的過去與未來晦炊？只要見到你，我就會(huì)開心宁脊，只要能和你在一起断国，我什么都可以不顧，我只想和你在一起榆苞！

山無棱天地和稳衬，才敢與君絕！

...

愛情中的人坐漏，果然都是盲目的...

為什么會(huì)這樣薄疚？

是前面的方法錯(cuò)了嗎碧信？

不是。

前面說的街夭，確實(shí)是比較科學(xué)的決策方法砰碴，但是，它是有個(gè)前提的：人板丽，是理性的衣式。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，這叫做：理性人假設(shè)檐什。

意思是碴卧，當(dāng)我們面對選擇的時(shí)候，都會(huì)非衬苏客觀的做利弊分析住册，量化所有的選項(xiàng)，然后對每一個(gè)選項(xiàng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀的打分瓮具，最后做出理性的決策...

但現(xiàn)實(shí)情況是這樣的嗎荧飞？

不是！

不僅在愛情中名党，我們是沒有理智的叹阔，是盲目的，一般情況下传睹，我們做的大多數(shù)選擇耳幢，也都是感性驅(qū)動(dòng)的。

你想要減肥欧啤，想要少食多動(dòng)睛藻，但面前放著一盤美食，你就是會(huì)忍不住...

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)邢隧，好的股票會(huì)越來越好店印，差的股票會(huì)越來越差。但看著自己手上的股票不斷下跌倒慧，你就是會(huì)選擇死拿著不放按摘，不甘心，甚至?xí)度敫嗳伊拢诖鼤?huì)漲回來炫贤，結(jié)果越虧越多；而手上賺錢的股票系宜，你又立馬賣掉照激，想落袋為安，結(jié)果它越漲越高…

你明知道中彩票的概率比連續(xù)被雷劈10次還小盹牧，你還是會(huì)去購買...

為什么會(huì)這樣俩垃？

因?yàn)槔祝滩蛔“。?br>

人口柳，是非理性的苹粟！

行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家「丹尼爾·卡尼曼」發(fā)現(xiàn)，人在生活中其實(shí)存在著大量非理性的行為跃闹。

比如剛才說的買股票這件事嵌削，為什么人們會(huì)拿著虧損的股票不賣，而賣掉未來可能會(huì)更好的賺錢的股票望艺？

這個(gè)就是在面對損失和收益時(shí)苛秕，人們的風(fēng)險(xiǎn)偏好是不一樣的：

如果損失已經(jīng)造成，那么他會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)偏好者找默，更愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)艇劫，甚至繼續(xù)加錢賭一把，這個(gè)叫做：反射效應(yīng)惩激；

而面對收益時(shí)店煞，他又開始變得厭惡風(fēng)險(xiǎn)了，他不想讓煮熟的鴨子飛掉风钻，他想落袋為安顷蟀，他變得謹(jǐn)小慎微，不愿意冒險(xiǎn)了骡技，這個(gè)叫做：確定效應(yīng)鸣个。

那為什么明知道中彩票的概率很低，幾乎一定是賠的哮兰，人們還愿意去買呢毛萌？

因?yàn)橘I彩票的金額特別小，當(dāng)我們面對特別小的收益時(shí)喝滞，我們又會(huì)變成風(fēng)險(xiǎn)偏好者，想去搏一把大的膏秫，因?yàn)榉凑龘p失也就2元嘛右遭，這個(gè)就叫：迷戀小概率事件。

而你如果把買彩票的金額和獎(jiǎng)金同比例放大100倍缤削，比如要200元才能買一張彩票窘哈，那估計(jì)就沒什么人買了。

兩件衣服亭敢，放在你面前滚婉，你覺得質(zhì)量、款式都不錯(cuò)帅刀，都挺喜歡的让腹，而且標(biāo)價(jià)都是399元远剩。只不過，其中一件原價(jià)就是399骇窍，另一件原價(jià)是3999瓜晤，現(xiàn)在正好打一折，你買哪件腹纳？

大多數(shù)人可能會(huì)覺得痢掠，哇，第二件好便宜嘲恍，但其實(shí)兩件是一個(gè)價(jià)格足画，這個(gè)就叫做：錨定效應(yīng)，就是你的價(jià)值判斷已經(jīng)被錨定在了他標(biāo)注的原價(jià)上了佃牛。

這個(gè)效應(yīng)也經(jīng)常被用在談判策略上淹辞，討價(jià)還價(jià)時(shí)，先開價(jià)的人就是設(shè)置了一個(gè)錨吁脱，之后討價(jià)還價(jià)的過程都會(huì)圍繞這個(gè)錨展開桑涎，所以先開價(jià)人，在談判中有優(yōu)勢兼贡，能把握錨的位置攻冷，爭取到對自己有利的結(jié)果。

當(dāng)然遍希，除了這些之外等曼，還有類似于損失規(guī)避、心理賬戶凿蒜、稟賦效應(yīng)禁谦、可得性偏差、比例偏見废封、結(jié)果偏見州泊、雞蛋理論…...等等一系列人們非理性的行為特征。

當(dāng)你的大腦被這些非理性的效應(yīng)所影響時(shí)漂洋，你就不可能做出真正客觀遥皂、理性的判斷，你的選擇會(huì)被情感所左右刽漂，你的行為會(huì)被商家所引導(dǎo)演训，你會(huì)持續(xù)的沖動(dòng)和不斷的后悔…

那怎么辦？

這些非理性的效應(yīng)是怎么來的贝咙，你又應(yīng)該如果避免呢样悟？

人為什么是非理性的？

為了深入研究人們的非理性行為，丹尼爾·卡尼曼教授在其著作《思考窟她，快與慢》中把人腦分成了2個(gè)思考模式來解釋這些現(xiàn)象陈症，分別是：「系統(tǒng)1-快思考」和「系統(tǒng)2-慢思考」

系統(tǒng)1：快思考

所謂「系統(tǒng)1」就是我們?nèi)粘Ｕf的直覺思考，憑感覺行事礁苗，甚至是一種本能反應(yīng)爬凑。

比如，一個(gè)老虎向你走來试伙，你不會(huì)去分析你們之間的距離有多少嘁信；看它的肚子，去判斷它現(xiàn)在是否饑餓疏叨；看它的眼神潘靖，看看有沒有透露出殺氣；調(diào)查一下它的過往蚤蔓，有沒有吃人的經(jīng)歷卦溢；預(yù)測一下自己被吃的概率有多少….

你會(huì)立刻拔腿就跑！

這就是大腦里的系統(tǒng)1在運(yùn)行秀又。

它非车ゼ牛快速，會(huì)根據(jù)你當(dāng)前的所見所聞吐辙，立馬從記憶和經(jīng)驗(yàn)中找到判斷依據(jù)宣决，并迅速作出反應(yīng)。

這個(gè)快昏苏，當(dāng)然有非常多的好處尊沸，它可以幫你處理許多簡單、重復(fù)的問題和行為贤惯。

比如洼专，你可以一邊走路，一邊跟人打電話孵构，而不需要去管具體應(yīng)該邁哪只腳屁商，甚至，如果你走的是一條熟悉的道路颈墅，你都不需要去思考路該怎么走棒假，電話打著打著，莫名其妙就走到家了精盅，整個(gè)過程就像自動(dòng)駕駛一樣…

再比如，我問你：3+4=谜酒？

你會(huì)脫口而出：7

這個(gè)就是系統(tǒng)1給出的快速反應(yīng)叹俏。

但是，如果你面臨的是一個(gè)比較復(fù)雜的問題僻族，比如我問你：25×44=粘驰？

你可能一下子就懵了屡谐，沒法一下子給出答案，你可能需要拿出紙筆蝌数，或者在腦子里擺出乘法計(jì)算的列表開始計(jì)算愕掏。

這個(gè)時(shí)候，你的大腦就進(jìn)入了系統(tǒng)2...

系統(tǒng)2：慢思考

系統(tǒng)2是什么顶伞？系統(tǒng)2就是理性思考饵撑，是邏輯推理，是量化分析唆貌。面對未知滑潘、復(fù)雜的問題，我們的大腦可能就會(huì)開啟系統(tǒng)2锨咙，把問題拆開了语卤、揉碎了、鋪在面前酪刀，按照一定的步驟粹舵，開始分析各種利弊、因果關(guān)系骂倘、邏輯推理…

這個(gè)思考過程會(huì)比較慢眼滤，但不容易出錯(cuò)。

為什么我剛才說是「可能」會(huì)開啟稠茂？

因?yàn)殚_啟系統(tǒng)2柠偶，你需要主動(dòng)調(diào)用大量的注意力來專心分析問題，而大腦是人體的耗能大戶睬关，占到人體耗能的20%以上诱担，如果長時(shí)間使用系統(tǒng)2，會(huì)讓你感覺到非常的疲憊电爹。

因此蔫仙，大腦很懶，能不思考丐箩，就不思考摇邦，能用系統(tǒng)1，就不用系統(tǒng)2屎勘，即便問題看上去很復(fù)雜施籍，我們也懶得去認(rèn)真思考，本能的選擇節(jié)省能量概漱，讓大腦自動(dòng)運(yùn)行...

正是這個(gè)機(jī)制的存在丑慎，非理性就出現(xiàn)了...

系統(tǒng)1是自動(dòng)運(yùn)行的，不需要調(diào)用大量的注意力，很節(jié)能竿裂。所以玉吁，我們大腦本能的選擇，都是憑感覺行事腻异。而且进副，速度非常快...

但也正是因?yàn)檫@個(gè)快悔常，系統(tǒng)1它非常容易出錯(cuò)影斑，判斷經(jīng)常不靠譜，前面說的那些認(rèn)知偏誤这嚣，都是拜他所賜鸥昏，它討厭損失、它厭惡風(fēng)險(xiǎn)姐帚、它盲目自大吏垮、它沖動(dòng)感性、它簡單直接…你如果長期用系統(tǒng)1思考罐旗，只憑自己的本能行事膳汪，你甚至學(xué)不會(huì)任何有點(diǎn)難度的東西。

基于這個(gè)發(fā)現(xiàn)九秀，丹尼爾·卡尼曼將經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)假設(shè)：從理性人遗嗽，變成了非理性人，由此發(fā)展出了一套全新的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論：行為經(jīng)濟(jì)學(xué)鼓蜒，并在如今的商業(yè)社會(huì)大行其道痹换。

有了這個(gè)大腦模型，那我們就有辦法對付自己的不理性了..

怎么克服非理性都弹？

啟動(dòng)元認(rèn)知娇豫，開啟系統(tǒng)2

面對選擇，首先要讓大腦慢下來畅厢，啟動(dòng)系統(tǒng)2冯痢，而這個(gè)過程，其實(shí)是反人性的框杜，因?yàn)槲覀儽灸懿⒉幌矚g集中注意力浦楣，耗費(fèi)能量，用力思考咪辱，我們很懶...

怎么辦振劳？

請復(fù)習(xí)第七課《你思考過你的思考嗎？》油狂，提高自己的元認(rèn)知能力澎迎，讓自己有能力意識(shí)到大腦的思考過程庐杨，然后主動(dòng)切換到系統(tǒng)2。

2. 讓思考離開大腦夹供，強(qiáng)制限速

為了讓自己的思考更慢、更客觀仁堪、更理性哮洽，你可以把思考的過程離開大腦：比如拿出一張白紙，打開Execl表弦聂，或者使用Xmind等腦圖軟件鸟辅，將自己思考分析的過程可視化，把自己變成第三人視角...

這個(gè)時(shí)候莺葫，你運(yùn)用的就自然是系統(tǒng)2了匪凉。

3. 設(shè)置外部提醒

如果你的元認(rèn)知經(jīng)常失效，還會(huì)常常忘了把思考過程抽離大腦捺檬，依然會(huì)本能的拍腦袋再层，怎么辦？

你可以設(shè)置一些外部提醒堡纬，比如遇到問題多去問一下別人的意見聂受，或者召開一次會(huì)議，讓自己的想法接受別人的批評與挑戰(zhàn)…通過這些外部的力量激活你的系統(tǒng)2烤镐。

4. 識(shí)別認(rèn)知偏誤

剛才說了那么多認(rèn)知偏誤蛋济，比如心理賬戶，反射效應(yīng)炮叶，確定效應(yīng)碗旅，迷戀小概率事件…這些你都要去學(xué)習(xí)了解，并爛熟于心镜悉，以防自己采坑祟辟。

當(dāng)然，你也可以反過來運(yùn)用這些認(rèn)知偏誤积瞒，優(yōu)化你公司的營銷策略川尖，讓用戶的大腦只運(yùn)行系統(tǒng)1，讓她不斷買買買…

當(dāng)你能繞開認(rèn)知偏誤茫孔，開啟系統(tǒng)2叮喳，進(jìn)入到慢思考，你才能開始用本文開篇的方法缰贝，做出一次科學(xué)的決策馍悟！

小結(jié)一下：

我們該如何做決策？

讓自己思考慢下來剩晴，遇到重要決策時(shí)锣咒，啟動(dòng)系統(tǒng)2

設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)侵状，把選擇題變成計(jì)算題，量化選項(xiàng)毅整，理性決策趣兄。

如果你能做到這2步，你的決策水平已經(jīng)可以秒殺絕大多數(shù)人了悼嫉！

讀到這里艇潭，如果你覺得還不錯(cuò)，請幫忙先點(diǎn)個(gè)贊戏蔑，我們接著往下看...

小試牛刀

有了這套決策方法蹋凝，心想，再也沒有選擇題可以難倒你了总棵。

假設(shè)鳍寂，你最近有個(gè)跳槽的機(jī)會(huì)，已經(jīng)收到2家公司發(fā)來的offer：

A公司：老牌國企情龄，錢多事少離家近迄汛，辦公環(huán)境也是高大上，就是沒什么晉升空間刃唤，行業(yè)也比較傳統(tǒng)隔心；

B公司：創(chuàng)業(yè)公司，公司剛拿了A輪尚胞，行業(yè)好硬霍，增長快，雖然給你的工資只有A的一半笼裳，但是職位好唯卖，提成高，做得好收入也不低躬柬，還給你期權(quán)拜轨，最重要的是，工作內(nèi)容是你非常喜歡的...

怎么選允青？

于是橄碾，你開啟了慢思考，并打開一張Execl表颠锉，把你認(rèn)為重要的標(biāo)準(zhǔn)都寫上法牲，比如：增長速度，工作內(nèi)容琼掠，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)拒垃，辦公環(huán)境，工資待遇瓷蛙，期權(quán)數(shù)量...

結(jié)果悼瓮，B公司戈毒，因?yàn)榘l(fā)展前景特別好，預(yù)測收益特別高横堡，工作內(nèi)容又是自己喜歡的埋市，在你這張表上，得分完爆A公司翅萤。

因此恐疲，去B公司！

你非常開心套么，當(dāng)天就把工作辭了，回到家碳蛋，把這個(gè)好消息告訴了媳婦兒胚泌，你滿心歡喜，期待收到一個(gè)愛的擁抱肃弟，結(jié)果…

你老婆玷室，以迅雷不及掩耳之勢，給你來了一套降龍十八掌笤受，把你扇到床底下...

你怎么回穷缤？

你說：“真是婦人之見，我為你的見識(shí)感到擔(dān)憂箩兽！”

那是會(huì)打起來的...

你感到很無辜津肛，明明是用科學(xué)決策做出來的理性決定啊，怎么她就不能理解呢汗贫？

但是靜下心來一想身坐，老婆希望你選個(gè)穩(wěn)定、收入高的工作落包，也有她的道理部蛇，怎么辦？

又變成石頭剪刀布的問題了…

你是該妥協(xié)咐蝇，還是堅(jiān)持涯鲁？

難道要再列個(gè)表，分析一下「堅(jiān)持」和「妥協(xié)」這兩個(gè)選項(xiàng)的得分嗎有序？

那衡量的標(biāo)準(zhǔn)又是什么抹腿？

選擇「堅(jiān)持」就會(huì)傷害老婆甚至家庭，選擇「妥協(xié)」就會(huì)傷害自己的理想笔呀，錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)幢踏，兩邊好像都不行，這次是真的左右為難了许师，怎么辦房蝉？僚匆！

答案是...

不要盯著選項(xiàng)看，要看目標(biāo)

答案一定在選項(xiàng)里嗎搭幻？

之所以我們經(jīng)常陷入左右為難的處境咧擂，就是因?yàn)椋覀冄劾镏话堰x擇題看成了選擇題檀蹋！

要么接受我的方案松申，要么接受你的方案

談判雙方，糾結(jié)于價(jià)格問題俯逾，要么對方讓步贸桶，要么自己讓步

跳槽選公司，要么聽我的桌肴，要么聽老婆的

我們經(jīng)常陷入這樣的問題里皇筛，在有限的選項(xiàng)里，做個(gè)非此即彼的選擇坠七，而忘記了我們?yōu)槭裁匆鲞@道選擇題水醋！

這就好像在奇葩說里打辯論，非要在辯題的兩端做一個(gè)選擇彪置，偏偏論點(diǎn)雙方又都巧舌如簧拄踪，論點(diǎn)充足，讓你原本清晰的頭腦拳魁，再次深陷問題之中惶桐，開始左右糾結(jié)...

比如，在奇葩說第四季有一集的辯題是：《分手該不該當(dāng)面說的猛？》

你先閉上眼睛想一下耀盗，你會(huì)怎么選？

現(xiàn)場100個(gè)人有72個(gè)人選擇了該卦尊，不知道和你是否一樣叛拷。

然后，選手們開始展開激烈的辯論岂却，各種金句神言層出不窮忿薇，說的觀眾們是左右舉棋不定：

觀眾們一會(huì)兒認(rèn)為：該！

一會(huì)兒又認(rèn)為：不該躏哩！

終于署浩，BBKING級(jí)別的選手邱晨（反方：不該）出場...

她說：“對方辯友把分手形容成盛大的閉幕式上的煙花表演，但其實(shí)不是扫尺，分手是所有的煙花都散去之后筋栋，無盡的空洞和冷漠。我們要分手正驻，就是因?yàn)槲覀儌z不能從愛情這所學(xué)校里畢業(yè)了弊攘，現(xiàn)在你要求我進(jìn)行一場退學(xué)考試抢腐，甚至是退學(xué)面試，為什么襟交？為什么迈倍？如果我們還剩下一絲一毫可以見面的勇氣，能不能把它用來在一起捣域，而不是分手啼染！”

說的全場熱淚盈眶，比分幾乎完全翻轉(zhuǎn)焕梅，變成：28-72迹鹅，高手就是高手！

為什么她這句話有那么大的殺傷力贞言？

那是因?yàn)橥叫溃皇窃谡f「不該」的論點(diǎn)，而是在給選擇定義標(biāo)準(zhǔn)蜗字，她在告訴你，什么才叫分手脂新！

通過剛才的學(xué)習(xí)你應(yīng)該知道挪捕，一旦問題有了標(biāo)準(zhǔn)，答案就能很容易出來争便。

好级零，這下怎么辦？

還剩下蔡康永和羅胖兩位導(dǎo)師沒有發(fā)言滞乙，正方的康永哥能力挽狂瀾嗎奏纪？該說的論點(diǎn)都已經(jīng)說了，邱晨也已經(jīng)把標(biāo)準(zhǔn)給定義好了斩启，怎么辦序调？

導(dǎo)師蔡康永（正方：該）出場，他說：

“節(jié)目結(jié)束后兔簇，我們要傳達(dá)出去的結(jié)論是什么发绢？你們現(xiàn)在按藍(lán)色鍵的人，做的是什么選擇垄琐？就是我們《奇葩說》這一期傳遞出去一個(gè)結(jié)論：要分手的時(shí)候不該見面分边酒。我想看到這個(gè)結(jié)論的人都會(huì)十分詫異就是：你們在說什么？談戀愛的時(shí)候在一起狸窘，分手的時(shí)候不該見面分墩朦？你不覺得很荒謬嗎？”

此話一出翻擒，比分瞬間開始一邊倒氓涣，高手們則相視一笑~

為啥牛哺？

因?yàn)樗⒉皇窃谵q論，他是在為問題「設(shè)定目標(biāo)」

我們?yōu)槭裁匆鲞@道選擇題春哨？做出這個(gè)選擇題之后荆隘，是為了達(dá)成什么效果？

不同的目標(biāo)赴背，解決方案自然就會(huì)不一樣椰拒，選擇的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)不同，一旦大家認(rèn)可了他設(shè)定的「新目標(biāo)」凰荚，對應(yīng)的答案可能馬上就出來了燃观，所以比分立刻呈現(xiàn)出了一邊倒的態(tài)勢...

好，現(xiàn)在該輪到羅胖（反方：不該）上演女媧補(bǔ)天了便瑟，羅胖說：

你看缆毁，又重新給問題定義新的目標(biāo)，這才是高手過招，他們哪是在做選擇題赊颠，真正的頂級(jí)高手搔扁，都是在給問題設(shè)定目標(biāo)！

目標(biāo)決定你選擇的標(biāo)準(zhǔn)浇雹，而標(biāo)準(zhǔn)，決定你的選擇屿讽！

是不是又是熟悉的味道昭灵？

羅胖接著說：“我們一定要向我們這期節(jié)目的所有觀眾，傳達(dá)一個(gè)信息伐谈，看《奇葩說》的人烂完，正在長大…”

最終，羅胖絕地反擊成功诵棵，反方獲勝抠蚣！

過程中高手們相視一笑…

所以，回到你和你老婆的爭執(zhí)非春，你們的問題并不出在選項(xiàng)本身柱徙，而是在于你們兩人的選擇目標(biāo)不統(tǒng)一，如果你們忽視目標(biāo)而只看選項(xiàng)奇昙，那就會(huì)陷入非此即彼的爭執(zhí)护侮，誰都有理，誰都說服不了誰储耐，選擇任何一個(gè)羊初，其實(shí)都是錯(cuò)誤的選擇...

那怎么辦呢？

你永遠(yuǎn)都有第三選擇

找到問題的目標(biāo)

面對選擇題，首先不要只看選項(xiàng)本身长赞，而是要還原目標(biāo)：

你要問自己晦攒，做這個(gè)題到底是為了什么？你最想要達(dá)到的結(jié)果是什么得哆？

比如你面前放著兩把寶劍脯颜，請問你應(yīng)該選更鋒利的一把，還是更好看的一把贩据？

你只盯著2把寶劍是選不出來的栋操，你得看你要用來干嘛？你是要上沙場殺敵饱亮？還是要放在家里當(dāng)裝飾矾芙？目標(biāo)一旦確定，答案就自動(dòng)出現(xiàn)了近上。

那如果你找不到目標(biāo)怎么辦剔宪？

特別是那種你只能做一次選擇，做完不能后悔和更換的壹无，比如選老公這件事葱绒，確定后更換成本極大，那我該如何在結(jié)婚前斗锭，就確定他是不是我的目標(biāo)人選呢哈街？

你可以試試麥穗理論：

第一步，你先設(shè)定一個(gè)尋找期限拒迅，比如你現(xiàn)在22歲，你目標(biāo)在30歲之前結(jié)婚她倘，那么尋找期限就是8年璧微；

第二步，將8年分成37%硬梁，和63%兩個(gè)部分前硫，也就約等于3年和5年；

第三步荧止，前3年只看不選屹电，在這3年里你不做任何決定，只是和盡量多的男孩子接觸跃巡，然后觀察哪些是你想要的危号、喜歡的，你也可以用我們開篇的方式素邪，給每個(gè)人都打一個(gè)分?jǐn)?shù)外莲，3年一結(jié)束，得分最高的那個(gè)人就是你的目標(biāo)人選。

第四步偷线，如果這個(gè)人還沒有女朋友磨确，那么你就可以回去找他，如果這個(gè)人已經(jīng)有女朋友或結(jié)婚了声邦，你在之后的5年里乏奥，就以這個(gè)最高值為目標(biāo)，一旦遇到比這個(gè)目標(biāo)值高的亥曹，就立刻下手邓了，不要猶豫，不要再去幻想還有沒有可能遇到更好的歇式，大概率上驶悟，他就是最好的。

如果你的選擇還牽涉到多方利益材失，那你就得先統(tǒng)一目標(biāo)：

我們在香港電影里經(jīng)澈埙ⅲ看到這么一個(gè)場景，就是兩個(gè)黑幫要打架龙巨，然后跑出來一個(gè)和事老站在中間勸架笼呆，他通常第一句話是什么？

“大家都是為了財(cái)~”

這是什么旨别？

這就是把雙方的目的先統(tǒng)一起來诗赌。

大家如果是為了同一個(gè)目標(biāo)，那么剩下的就是方法和行動(dòng)的不同了秸弛，沖突就變成「如何在目標(biāo)不變的情況下铭若，找到讓雙發(fā)利益最大化」的問題了，這樣就比較容易和氣生財(cái)递览。

2. 將選擇題轉(zhuǎn)化成簡答題

一旦問題有了目標(biāo)叼屠，請問選擇題還是選擇題嗎？

不是绞铃，而是變成了簡答題镜雨！

基于目標(biāo)，我們來思考方法和行動(dòng)儿捧，這個(gè)時(shí)候荚坞，你已經(jīng)不滿足于擺在桌面上的那些答案了，因?yàn)槟悻F(xiàn)在不是要在他們之間選一個(gè)菲盾，而是要解決目標(biāo)問題颓影，你已經(jīng)從原來非黑即白的選項(xiàng)中跳了出來。

這就像你在考試時(shí)做選擇題懒鉴，答案是在選項(xiàng)里挑出來的嗎瞭空？

不是！

是你根據(jù)問題，算出的答案咆畏，然后在選項(xiàng)里找到一個(gè)和你一樣的而已南捂！

如果你還在選項(xiàng)中糾結(jié)，或者都選C….

那就說明你要么沒看題旧找，要么你是真不懂溺健。

如果是不懂，那么你要解決的也不是糾結(jié)的問題钮蛛，而是去學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)...

3. 找到第三選擇

有了這個(gè)思維習(xí)慣鞭缭，當(dāng)你再遇到「選A還是選B？」這樣糾結(jié)的情況魏颓，你首先應(yīng)該問自己的是：目標(biāo)是什么岭辣？還有更好的選擇嗎？

比如在談判中甸饱，對方覺得你們的產(chǎn)品太貴了沦童，希望可以降價(jià)。怎么辦叹话？

你不要在降不降價(jià)的問題上糾結(jié)偷遗，你應(yīng)該說：“通過與貴司的合作，增加彼此的整體利潤是我們共同的目標(biāo)驼壶。降價(jià)是可以的氏豌，不過這樣會(huì)對我們的利潤造成很大的影響，我們對貴司的C業(yè)務(wù)也很感興趣热凹，是否可以在C業(yè)務(wù)上給我們一個(gè)位置更好的廣告位作為交換泵喘？”

這就是跳出了原有的選擇框架，找到了更好的第三選擇般妙，得到雙贏的結(jié)果涣旨。

再回到剛才找工作的問題，你和你老婆的核心矛盾是目標(biāo)不同股冗，老婆要穩(wěn)定，你要前景和熱情和蚪，那么止状，你們是否可以達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，找到可以兼顧這2個(gè)需求的方案攒霹？

比如：在能保證家里每月有1.5萬元開支的情況下怯疤，尋找一個(gè)成長潛力巨大的公司。

那你的答案也許可以是：選擇B（成長潛力更大的公司）催束，不過在此基礎(chǔ)上另外再找一份兼職集峦，補(bǔ)充每月固定收入；或者先都不選，等待更適合的機(jī)會(huì)出現(xiàn)...

世上本無選擇題塔淤，所有的選擇題摘昌，都是簡答題。

好累...

讀到這里你可能會(huì)覺得高蜂，完蛋了聪黎，做個(gè)選擇好復(fù)雜...

既要慢思考避免認(rèn)知偏誤，又要量化分析做理性決策备恤，還不能局限于現(xiàn)有的選項(xiàng)稿饰，要找到問題背后的目標(biāo)，把它轉(zhuǎn)化為簡答題露泊，再擴(kuò)充選項(xiàng)...

如果每一個(gè)問題都要這樣喉镰，得活的多累啊...

這樣下去，選擇能力是變強(qiáng)了惭笑，可副作用是會(huì)變得很墨跡…

這可咋整侣姆？

關(guān)于這部分內(nèi)容，又是另外一個(gè)話題了脖咐，請?jiān)试S我先賣個(gè)關(guān)子铺敌，感興趣的同學(xué)歡迎移步閱讀我的專欄文章：

謝春霖：成大事者，不做選擇題

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zhuanlan.zhihu.com

圖標(biāo)

?? 看完三件事：

如果你覺得這篇內(nèi)容對你挺有啟發(fā)屁擅，我想邀請你幫我三個(gè)忙：

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編輯于 2018-12-07?著作權(quán)歸作者所有

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還唄

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評論

小宇

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92

看待問題要有全局觀，只盯著局部問題那么全局問題始終得不到有效解決早抠！遇到重大問題霎烙，首先要進(jìn)行慢思考，行動(dòng)需要有緊密細(xì)致的邏輯推理作為方向性指導(dǎo)蕊连，將一切可作為量化標(biāo)準(zhǔn)的考量因素都以數(shù)值方式出現(xiàn)悬垃，避免感性認(rèn)知影響決策！最后甘苍，跳出選擇標(biāo)準(zhǔn)尝蠕，考慮問題要去思考為什么要做選擇，是否可以有選擇之外但仍對雙方有利或…

專屬小狗毛

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55

大神的文章里载庭，我居然看到了財(cái)務(wù)管理的角度看彼，好多竟然是財(cái)務(wù)管理的知識(shí)廊佩，大神就是大神，我就是那種看到知識(shí)點(diǎn)只會(huì)看的那種靖榕，大神卻可以應(yīng)用到愛情的領(lǐng)悟标锄，讓人稱贊！另外序矩，最近感情不順鸯绿，看完大神的文章，收貨頗豐簸淀，深刻領(lǐng)會(huì)到目標(biāo)是什么的重要性瓶蝴！一段感情里，好與不好沒有絕對租幕，關(guān)鍵是兩個(gè)人的目標(biāo)是否一致舷手，這也就是三…