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把你最為重要的任務(wù)擺到最有效率的時段里去做。對于大多數(shù)人而言，最有效率的時段就是一大清早的時候遍略。不過倘若你在晚上兩三點(diǎn)鐘的時候才最有干勁的話，那么請務(wù)必珍惜并保護(hù)好這段時間骤坐。
最近我們部門出現(xiàn)了一個現(xiàn)象墅冷，那就是都特忙，可是為什么呢或油？首先年末嘛都很忙是正常的事情，可是忙的卻很沒有頭緒驰唬，特別是自己的崗位做為運(yùn)營顶岸，L總交給了我一個活動策劃任務(wù)，緊接W總也交給了我一個H5活動策劃任務(wù)叫编，而且都是在今天完成辖佣，加上自己手上還有待處理的事情，就顯得很忙搓逾，然而我卻在下班前將這些事情給做完了卷谈，這是為什么呢？
其實(shí)更多的原因還是自己對工作事務(wù)的分序霞篡，分類世蔗，這樣才能讓自己在忙而不亂的情況下完成這樣的任務(wù)端逼。
在日常工作中，每一個都有不同的工作方式污淋，而不同的工作方式卻決定著不同的工作效率顶滩，那么怎樣才能提高工作效率呢？我的日常工作會有很多繁雜的事情寸爆，我想做運(yùn)營的伙伴們也一樣會遇見公司領(lǐng)導(dǎo)會給你安排各種雜事礁鲁，堆起來之后會有很多事，本來自己就有很大工作量的時候赁豆，加上這些事情會讓自己變得毫無頭緒仅醇，那么在我的日常工作中我是怎樣解決的呢？其實(shí)我的解決方式也很簡單魔种，將自己的事情進(jìn)行分類劃分析二，將每一件事情劃分不同的分類去歸類，將每一類事物進(jìn)行安排輕重緩急务嫡，那么在工作時候就可以輕松完成自己的工作啦甲抖，那么如何去分級分類？我的工作中是將每日必做的事情分為一類心铃，然后在規(guī)定時間完成的事情和領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事情也歸為必做一類准谚，然后就是部門的對接什么的，同事的一些事情就是次要的一類去扣，這一類可以緩一緩的事物就可以先放著柱衔，但也得抓緊去做，然后就是可做可不做的事情愉棱，這類事情沒有時間限制也沒有什么壓力唆铐，這類事情就是權(quán)重最低，可以選擇性的去做奔滑，這樣就可以輕松得完成你的日常工作艾岂，也能夠體現(xiàn)你的工作效率。
歸納總結(jié)一下就是四象限原則朋其，既緊急又重要王浴、重要但不緊急、緊急但不重要梅猿、既不緊急也不重要氓辣。這就是關(guān)于時間管理的“四象限法則”。不太明白的朋友可以去百度百科看一下就知道了袱蚓。
當(dāng)你在對工作事情知道分類處理的時候钞啸，其實(shí)你就掌握了用戶運(yùn)營的一項重要技能，用戶分類，在用運(yùn)營工作中我們會將自己產(chǎn)品的使用用戶進(jìn)行分類對待体斩，以一個內(nèi)容社區(qū)為例我們一般將用戶分為：核心用戶梭稚、活躍用戶、新用戶硕勿、流失用戶哨毁。然后會針對不同分類的用戶做出不一樣的用戶策略，如同工作中將事情分類源武。
核心用戶是屬于在社區(qū)貢獻(xiàn)度高并且具有有一定影響力的人扼褪，這些是重點(diǎn)運(yùn)營的對象，可以花更多的精力去關(guān)注他們粱栖，做好這類用戶的運(yùn)營话浇。
活躍用戶是在社區(qū)呢很活躍，但自己卻沒有太多的內(nèi)容創(chuàng)作闹究，這一類用戶就需要從社交這塊下手幔崖，比如做一些大人勛章之類，讓他在社區(qū)有一種社交存在感渣淤，在送點(diǎn)其他的社區(qū)虛擬產(chǎn)品赏寇，捆綁主這類用戶，讓他們繼續(xù)保持活躍价认。
新用戶重心是要引導(dǎo)嗅定，讓他們找到社區(qū)，找到他們感興趣的點(diǎn)用踩，還可以讓那些活躍用戶或者核心用戶去幫助新用戶對社區(qū)產(chǎn)生歸屬感渠退。
至于流失用戶，對內(nèi)容社區(qū)想要再次吸引他回來脐彩，那么就需要把內(nèi)容的吸引點(diǎn)做到位碎乃，興趣符合了，流失的還是會回來一寫惠奸，還得他們在找內(nèi)容的時候梅誓，讓他們知道你要的就在這里。
因此佛南，在日常工作中如同細(xì)水長流一樣证九，我們要懂得收放自如。
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