互聯(lián)網(wǎng)時代遵绰，流量為王泵三。流量是一切生意的本質(zhì)赡茸。而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代跪妥，大家講的更多是流量，現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代蓖议，講的更多的是“流量池”听想。相當于一個是水渠仲闽，一個是池塘眼虱，水渠中的水流走了就沒了喻奥，而池塘，才有源源不斷的流量捏悬。
線上企業(yè)的流量已經(jīng)被瓜分得差不多了撞蚕，唯有線下流量正面臨著重新洗牌。過去有一鋪旺三代的說法过牙。那個時代商家的流量競爭甥厦，就在于旺鋪地段的好壞！而新零售時代抒和，你一個地腳好的餐飲店不一定干得過小胡同里靠外賣為生的個體矫渔。
企業(yè)該如何利用流量池思維構(gòu)建自己的流量池呢彤蔽？《流量池》的作者建議我們可以先從最穩(wěn)妥的兩個方式入手摧莽，那就是品牌和裂變。
一張一弛顿痪，裂變帶來更多用戶镊辕，品牌確保用戶忠誠不流失。很多人都感受和參與過瑞幸咖啡的裂變方式蚁袭，如果把瑞幸換成一個不知名的咖啡店征懈，想必你也不會為了一杯咖啡去轉(zhuǎn)發(fā)好友。品牌和裂變是相輔相成的揩悄，如果沒有品牌卖哎，單純的搞裂變很可能無人響應。
其實現(xiàn)在每個企業(yè)乃至個人都有自己的流量池，無論是朋友圈亏娜、社群焕窝、微博、微信公眾號维贺、抖音它掂，可能你的粉絲很少，但是既然能成為你的粉絲溯泣，也是對你的一種認可虐秋，很多人往往忽略了這些粉絲的存在，要么竭澤而漁垃沦，朋友圈亂發(fā)廣告客给，透支自己的流量，要么不管不顧肢簿，任由粉絲們自生自滅起愈。
如果想用流量賺錢，就需要把自己的流量不斷匯集译仗，經(jīng)營自己的個人品牌抬虽，經(jīng)營自己的流量，從而實現(xiàn)良性循環(huán)纵菌。
