風(fēng)險(xiǎn)投資:
是通過(guò)買(mǎi)走創(chuàng)業(yè)的“失敗風(fēng)險(xiǎn)”英上，讓創(chuàng)業(yè)者擁有往成功目標(biāo)一路狂奔的金融工具炭序。其最本質(zhì)的，還是一個(gè)概率游戲苍日。
風(fēng)險(xiǎn)投資把99%的企業(yè)燒掉的錢(qián)惭聂，作為成本，換取壓中下一個(gè)馬云的不到1%的可能性相恃。風(fēng)險(xiǎn)投資彼妻，其實(shí)都是理性的賭徒，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)公司身上押注豆茫。
盈利才是公司的存在意義侨歉，而客戶(hù)和產(chǎn)品，才是盈利的核心揩魂。
風(fēng)險(xiǎn)投資好比為創(chuàng)業(yè)投了保險(xiǎn)幽邓，項(xiàng)目若失敗，風(fēng)險(xiǎn)接受虧損火脉；但若成功牵舵，風(fēng)險(xiǎn)投資也將分得大部分利潤(rùn)。
合伙人制度:
就是分享而不是獨(dú)享公司的所有權(quán)和收益權(quán)的一種組織形式倦挂』互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在價(jià)值創(chuàng)造中方援，人才越來(lái)越變成決定性因素没炒。價(jià)值逐漸由資本向人才傾斜，合伙人制度犯戏，就是這種傾斜的產(chǎn)物送火。
有限合伙人制:資本和才能參與利潤(rùn)分配拳话，即有錢(qián)人出資，管理層出力种吸，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)弃衍，共分財(cái)富。
如果老板不希望最優(yōu)秀的員工離開(kāi)坚俗，那么就打心眼里承認(rèn)價(jià)值主要是他們創(chuàng)造的镜盯；用合伙人制度，出讓公司股份或項(xiàng)目股份猖败；若員工去意已決速缆，就投資他，成為他的有限合伙人辙浑。
合伙人制度其實(shí)只是手段激涤，達(dá)到激勵(lì)相容拟糕，各自實(shí)現(xiàn)自己的目的才是最終的目標(biāo)判呕，沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益送滞。
人畢竟也是分檔次的侠草，不可替代的人才當(dāng)然最好拉為合伙人，而對(duì)普通人才提供有競(jìng)爭(zhēng)力的工資就可以了犁嗅。
