《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》
一瑰剃、導(dǎo)論
良好的領(lǐng)導(dǎo)力，不是因?yàn)槭裁炊级菀埃怯杏職馓岢鲫P(guān)鍵問(wèn)題晌姚。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該捫心自問(wèn)的七個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：
①設(shè)定你的愿景與關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)
②管理你的時(shí)間
③給予反饋，接受反饋
④接班規(guī)劃與工作授權(quán)
⑤為你的團(tuán)隊(duì)把脈歇竟，作出相應(yīng)調(diào)整
⑥領(lǐng)導(dǎo)人要成為團(tuán)隊(duì)的典范
⑦發(fā)揮你的潛能
二挥唠、設(shè)定你的愿景與要?jiǎng)?wù)
1.如何構(gòu)筑愿景
請(qǐng)你和你的團(tuán)隊(duì)重要成員共同回答以下問(wèn)題。
2.定義關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)
關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)只能有3-5項(xiàng)焕议，并承諾拿出時(shí)間和資源來(lái)完成這些關(guān)系到愿景的重要工作宝磨。
3.我關(guān)于愿景和要?jiǎng)?wù)的實(shí)踐
如果不做這樣的愿景討論，恐怕包括總經(jīng)理在內(nèi)的所有人都不知道為什么我們只要開(kāi)拓新項(xiàng)目就會(huì)無(wú)疾而終盅安』斤保總經(jīng)理本人也很吃驚，他立刻著手帶領(lǐng)大家討論關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)去了别瞭。
三窿祥、管理你的時(shí)間
關(guān)于時(shí)間管理的建議
我們把事情分為重要緊急的、重要不緊急的蝙寨、不重要但緊急的晒衩、不重要不緊急的。
四墙歪、給予反饋听系，接受反饋
1.每一個(gè)管理者都要學(xué)會(huì)做教練
教練制：找出兩到三個(gè)指導(dǎo)對(duì)象的優(yōu)勢(shì)及弱點(diǎn)，并確立能幫助指導(dǎo)對(duì)象改進(jìn)不足箱亿、加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的練習(xí)跛锌、行動(dòng)步驟以及后續(xù)活動(dòng)。
2.教練制的阻力所在
沒(méi)有時(shí)間届惋。記住髓帽，對(duì)直接下屬的指導(dǎo)永遠(yuǎn)是管理者的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。
害怕沖突脑豹。沒(méi)有人喜歡沖突郑藏，但如果因?yàn)楹ε聸_突就不去指導(dǎo)，最終你會(huì)徹底失去這個(gè)員工瘩欺。
3.領(lǐng)導(dǎo)者如何獲取反饋意見(jiàn)
首先必盖，你可以接受來(lái)自上級(jí)的反饋意見(jiàn)。主動(dòng)要求他們指導(dǎo)而不是年終評(píng)估俱饿。很多人喜歡讓領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)歌粥，拿結(jié)果說(shuō)話。
積極采取措施來(lái)接受下屬的反饋拍埠。一對(duì)一談話失驶，多提開(kāi)放式問(wèn)題，對(duì)敢于說(shuō)真話的下屬表示感謝枣购。這也是學(xué)習(xí)的過(guò)程嬉探。
五、接班規(guī)劃棉圈，工作授權(quán)
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人所肩負(fù)的責(zé)任中涩堤，一項(xiàng)根本重任就是“培養(yǎng)公司重要位置的潛在接班人”。
1.發(fā)展有利于接班文化的文化
制作公司陣容圖分瘾。把公司的陣容圖放到墻上胎围，隨時(shí)觀察有沒(méi)有可以開(kāi)發(fā)的人才痊远。
評(píng)估與后續(xù)跟進(jìn)氏捞。
成為培養(yǎng)人才的典范。自己首先重視培養(yǎng)人才的實(shí)踐逞姿。
2.學(xué)會(huì)授權(quán)
當(dāng)你無(wú)法授權(quán)的時(shí)候你會(huì)成為公司決策的瓶頸滞造。
六栋烤、把脈團(tuán)隊(duì)明郭，做出調(diào)整
領(lǐng)導(dǎo)者就是那個(gè)不斷提出改變要求的人丰泊。
你要小心翼翼地保證公司是否契合愿景和關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)始绍】魍疲“如履薄冰是件好事”。
七盏浇、領(lǐng)導(dǎo)人芽狗，團(tuán)隊(duì)典范
不要輕易推卸責(zé)任。
協(xié)助你的下屬面對(duì)壓力曼月。
八柔昼、發(fā)揮你的潛能
了解你的優(yōu)勢(shì)與不足。
終生學(xué)習(xí)：停止學(xué)習(xí)聪姿，便不再成長(zhǎng)乙嘀。
認(rèn)清你的熱情所在。
發(fā)揮工作激情：達(dá)成持久高效的表現(xiàn)盟榴。
培養(yǎng)出適合自己風(fēng)格的高效領(lǐng)導(dǎo)力擎场。
九几莽、領(lǐng)導(dǎo)力的定義
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，會(huì)努力找出自己相信什么站欺，并且有勇氣采取行動(dòng)矾策。要當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)人，確實(shí)得具備很多因素蝴韭，而以上所言就是領(lǐng)導(dǎo)力的核心榄鉴。
