快消品種類繁多，客戶的選擇余地很大，如何精準定位產(chǎn)品录煤，讓消費者形成明顯的品牌區(qū)隔在孝，這成為商家苦惱的事情
一、如何解決
今年8月郎橙品牌策劃與廣東粵牛實業(yè)投資有限公司達成項目合作，如何讓快消品牛肉變成切割市場的斗牛士，讓我們從消費者身上找答案。
郎橙前期市場調(diào)研后分析诅挑，國內(nèi)的牛肉市場還處于比較傳統(tǒng)的營銷階段，各牛肉商家依托自身牧場優(yōu)勢將牛肉產(chǎn)品供應(yīng)到終端賣場勾缭，超市揍障，食材店，餐廳等渠道進行銷售俩由，屬于一種典型的產(chǎn)品供應(yīng)模式毒嫡，即便國內(nèi)幾家著名的肉類供應(yīng)商，也是依托其企業(yè)的品牌影響力在進行產(chǎn)品的銷售幻梯，至于牛肉產(chǎn)品本身兜畸，完全還沒有品牌的概念。
正是在這樣一個還缺乏明確品牌認知的市場碘梢，往往具有更多的機會和可能咬摇。當(dāng)別人都在打產(chǎn)地概念的時候，我們針對牛肉產(chǎn)品本身提出新的概念煞躬，將目光集中于消費者心理利益和需求：即為什么要吃牛肉肛鹏，吃牛肉有什么好這個關(guān)鍵點上，去發(fā)掘壹加壹牛肉的品牌機會恩沛。
牛肉為消費者帶來什么在扰，牛肉的營養(yǎng)豐富，尤其適合成長快速期的青少年雷客，所以我們將目標(biāo)群體鎖定在10--15歲這一階段的青少年芒珠，針對青少年成長和身體發(fā)育需求，提出核心的產(chǎn)品概念：為你加股勁搅裙！直接對目標(biāo)群體訴求利益皱卓，而不是如何去證明我們的牛肉有多么好裹芝，從而與其他的牛肉形成了明顯的區(qū)隔。
對消費場景進行在定位娜汁，將傳統(tǒng)牛肉消費場景改到家庭嫂易，讓家庭成為主要的消費群。這看起來是把消費群切割了存炮，但事實上我們獲得了更大的消費群炬搭，因為在家庭消費蜈漓，那就不僅僅是青少年一個人吃的問題了穆桂，因為家庭誰都可以吃，而且消費的頻率會增加融虽，購買量也會加大享完。
郎橙正是通過這種簡單有效的組合拳策略，快速為牛肉打出自己的市場和品牌有额，讓傳統(tǒng)的牛肉銷售擁有更多的可能般又。因為，“為你加股勁”并不僅僅適合青少年啊巍佑，誰都想自己身體更棒更有勁败钋ā！
切割了消費群體萤衰，目的是為了帶來更大的效益堕义，和客戶深入溝通后，客戶也是很認同這樣的品牌定位脆栋，同時認為我們在東莞的品牌策劃行業(yè)中也是比較專業(yè)倦卖，不會像其他的廣告公司一樣，一上來就是做廣告推廣椿争。
精準的理念需要實體的設(shè)計來體現(xiàn)怕膛，隨后我們的VI設(shè)計團隊和SI設(shè)計團隊，根據(jù)品牌定位秦踪，開始落地實體設(shè)計褐捻。
2017年10月，金垠地順利開業(yè)椅邓，從項目確認到實體落地柠逞，歷時兩個月，感謝客戶的信任希坚，后續(xù)我們會繼續(xù)跟蹤边苹，如市場變化，我們也會及時為消費者提供免費策略咨詢裁僧，助力企業(yè)成長个束。
切割了消費群體慕购，不是拒接消費者， 是為了帶來更多的消費者!
二茬底、我們是誰沪悲？
廣東郎橙品牌，成立于2007年阱表，立足珠三角殿如，服務(wù)全國。以品牌策略最爬、品牌設(shè)計涉馁、品牌推廣、品牌終端作為公司四大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域爱致，以創(chuàng)新的策略與創(chuàng)意設(shè)計烤送，幫助數(shù)百家企業(yè)完成一次次蛻變新生。10年時間糠悯，我們已經(jīng)幫助數(shù)百家企業(yè)成功創(chuàng)建品牌形象帮坚，重塑品牌價值。
三互艾、豬八戒平臺
一年前廣東郎橙品牌策劃正式入駐豬八戒網(wǎng)试和，郎橙品牌策劃依靠立足廣東本地多年的服務(wù)經(jīng)驗，致力于為各位平臺用戶提供更優(yōu)質(zhì)纫普、高效的品牌策劃服務(wù)阅悍。
豬八戒網(wǎng)為中小企業(yè)和個人提供創(chuàng)業(yè)平臺，為企業(yè)獲取流量的同時滿足了廣大用戶的需求局嘁，這種商業(yè)模式實現(xiàn)了線上的資源整合溉箕，如今是資源整合的時代，資源優(yōu)質(zhì)的平臺為企業(yè)帶來大的曝光率悦昵，這也是郎橙加入豬八戒的初衷肴茄。
各位商家也可以在豬八戒平臺搜索到郎橙品牌策劃！
