前言
? 一個(gè)公司救湖，股東大會(huì)是其價(jià)值底蘊(yùn)即方向愧杯；而管理層是策劃部署調(diào)度資源；執(zhí)行是規(guī)劃條件運(yùn)作業(yè)務(wù)鞋既，既是當(dāng)下亦是未來(lái)力九。但任何人都該清楚一件事：未來(lái)不靠譜耍铜，過(guò)去無(wú)法改變，唯有把握現(xiàn)在跌前，才至關(guān)緊要棕兼！所以，公司核心價(jià)值是：簽約+變現(xiàn)抵乓。
? ? ①發(fā)起人→股東大會(huì)→董事會(huì)
? ? ②策劃層→任務(wù)層→執(zhí)行層
? ? ③公司→客戶
發(fā)起人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)程储，大會(huì)制定方向與規(guī)則，董事會(huì)整合資源臂寝、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)章鲤。
每一層對(duì)上一層負(fù)責(zé)完成目標(biāo)，帶領(lǐng)下一層咆贬，執(zhí)行層變現(xiàn)败徊。
所有人都代表公司負(fù)責(zé)客戶，客戶體現(xiàn)價(jià)值掏缎。
? ? 一切都圍繞著目標(biāo)和方向進(jìn)行皱蹦。
第一部 公司價(jià)值
公司的起源→價(jià)值
憑什么、怎么做到"簽約+變現(xiàn)"的眷蜈？
第二部 價(jià)值與文化
第三部 現(xiàn)代價(jià)值與未來(lái)
