求職平臺提供的工作機會看似選擇很多砾省，其實別無選擇鸡岗。招聘方每天閱讀的簡歷目不暇接，有幸被邀請的面試纯蛾，基本都會安排在第二天纤房，而求職者通過平臺和電話中能了解的職位或者企業(yè)信息非常有限；同樣翻诉，職場中每天都會遇到各種苦惱、陷阱捌刮、問題碰煌，每天對抗落后焦慮，每件小事都需要做好正確的判斷決策绅作。用最快捷的方式芦圾，獲得最真實有效的內(nèi)容和幫助，是目前知識付費平臺和招聘平臺最欠缺的俄认。

臺階APP在做就是為知識付費產(chǎn)品提供一個更廣闊的出口个少。專注求職和職場領(lǐng)域洪乍，通過付費換取真實、高質(zhì)量內(nèi)容夜焦，獲取幫助的同時選對求職決策壳澳，順暢職場之路；幫助職場中的“中V小V“將自己的求職茫经、職場經(jīng)驗變現(xiàn)巷波，突破單一職業(yè)局限，提升個人成就感卸伞。

如何顛覆抹镊，可以分兩方面來看：

一。招聘平臺去中心化：“求職 | 招聘”只是表面需求荤傲，“獲得理想的工作 | 人才”才是真實需求垮耳。

目前的招聘市場，各家平臺都是一方面緊緊圍繞企業(yè)端職位的供給遂黍、公司形象的包裝做著各式的文章终佛，一方面圍繞求職者匹配職位想盡各種的辦法。但從務(wù)實的角度看妓湘，不應(yīng)執(zhí)著于體量的噸位和技術(shù)的完美超越競爭對手查蓉，服務(wù)上的深度才是制勝的關(guān)鍵。實際上榜贴，互聯(lián)網(wǎng)從一個領(lǐng)域擴張到另一個領(lǐng)域取代原來的產(chǎn)品豌研，從來就不是它提供了比原來更多的內(nèi)容，而是更多的選擇唬党，是便利性鹃共；不是提供更強大的篩選匹配機制，而是給用戶賦能提高價值驶拱，是增值性霜浴。比如微信、滴滴蓝纲、美團阴孟。

在2018年排名人才吸引力首位的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，員工平均在職時長僅為1.47年税迷，跳槽頻率正在持續(xù)加快永丝，跳槽周期逐年縮短。不是招聘平臺或者公司做的不好箭养，而是在求職招聘最開始的雙向選擇就沒做對慕嚷。相對于企業(yè)，求職者的試錯成本更高，因為工作承載的是個人所有的寄托喝检，這份寄托混雜著理想嗅辣、青春、能力挠说、自尊澡谭、生活、家庭等等纺涤。所以求職者對于改變译暂、改善的意愿更強，對于工作的取舍更謹(jǐn)慎撩炊，對于錯誤的選擇更痛苦外永。而這些，在招聘平臺中都沒有能得到很好的解決拧咳。

如何讓求職者做對求職決策呢伯顶？

伴隨用戶對于內(nèi)容的辨別和篩選能力提升，用戶對更靠近具體需求點骆膝、服務(wù)凝結(jié)程度更高祭衩、能給用戶帶來更大價值感的產(chǎn)品需求的意愿凸顯。在線經(jīng)驗付費產(chǎn)品以碎片化形式向用戶交付體系化內(nèi)容阅签，整體互動性較強掐暮，也更重視交付結(jié)果為用戶帶來實際的價值提升體驗≌樱基于其強主動路克、廣需求、低門檻养交、求速度精算、重結(jié)果等特性，社交化模式的經(jīng)驗付費將成為鏈接求職需求的“入口”和打通入職渠道的“出口”碎连，完善原始的線上招聘產(chǎn)業(yè)鏈條灰羽。另一方面，求職者和經(jīng)驗提供者通過付費所形成的契約關(guān)系鱼辙，保障其輸出的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量廉嚼，得到更加明確的獲得感，并形成了相對正向的求職自我預(yù)期倒戏，緩解復(fù)雜外部環(huán)境造成的內(nèi)部焦慮前鹅。

其核心邏輯如下：

1）由于信息的不對稱性，通過付費獲取通過常規(guī)的公開峭梳、免費渠道（如招聘平臺或企業(yè)信息獲取平臺）較難獲取的真實信息和服務(wù)；

2）出于對“過來人”在公司、職位背景葱椭、專業(yè)領(lǐng)域權(quán)威性的信任捂寿，通過付費快速獲取其對于相關(guān)內(nèi)容的輸出或背書內(nèi)容，達到個人價值或認(rèn)知賦能孵运；

3）為了達到有效性目的秦陋，通過付費獲取從分析問題到方案實踐等各環(huán)節(jié)的全面且深度的配套服務(wù)。

經(jīng)驗付費核心解決的是對于某個時間節(jié)點下治笨、以某種互動形態(tài)呈現(xiàn)驳概、為用戶帶來自我期許的內(nèi)容的獲取及實踐的效率問題。由此可以判斷旷赖，釋放服務(wù)提供者的能力價值和服務(wù)意愿顺又，脫離其與所在體系（公司）的依賴關(guān)系，自由等孵、真實稚照、開放的與求職者溝通分享（除去違法、涉密信息）將是顛覆傳統(tǒng)招聘產(chǎn)業(yè)的未來商業(yè)模式俯萌。

二果录。經(jīng)驗付費普適化：讓經(jīng)驗分享者依托職位背景，自己既是內(nèi)容制造方也是營銷方和購買方咐熙，平臺為他們提供展示經(jīng)驗的舞臺弱恒。

當(dāng)知識產(chǎn)品與大眾接軌，一個簡單的變化就是棋恼，靠明星返弹、網(wǎng)紅造勢的現(xiàn)象性產(chǎn)品越來越少，內(nèi)容更趨于實用性和多樣性蘸泻，服務(wù)更趨于人性化和立體化琉苇，經(jīng)驗所獲得的價值光譜會變得更廣泛和實際。過去大家為知識明星光環(huán)付費悦施，現(xiàn)在大家為內(nèi)容付費并扇，明天大家會為最后一公里的技能get、資源獲得而付費抡诞。同時穷蛹，普適的經(jīng)驗付費可以更加快速的獲得某個實際問題的解決方案，拉低付費價格昼汗。

背靠公司的光環(huán)和真實的工作經(jīng)驗肴熏，對于經(jīng)驗分享者而言，一個最為直接的變化體現(xiàn)在收入上顷窒，另外一個變化則是蛙吏，突破單一職業(yè)的局限源哩，在不同的領(lǐng)域獲得經(jīng)驗和成就感。同時鸦做，透過運營反饋励烦，能夠直接了解到受眾群體對于內(nèi)容的需求，進而在服務(wù)內(nèi)容當(dāng)中進行調(diào)整泼诱，提高服務(wù)質(zhì)量和口碑坛掠。每個人的職場之路都不同，就不存在實質(zhì)性的競爭關(guān)系治筒，用戶的選擇取決于你的總結(jié)能力和定位能力屉栓。但所有的曾經(jīng)都是經(jīng)歷，不管是痛苦還是喜悅,耸袜，彎曲還順坦友多，對于后來者都是難能可貴的財富。

傳統(tǒng)的知識付費產(chǎn)品像是一個電影院句灌，購票后看到的內(nèi)容是一樣的夷陋，出演的不是明星就是大腕，能做的就是無限焦慮中的心理按摩胰锌，是“然并卵”的自嗨消費骗绕，是把營銷能力混淆為專業(yè)能力的手段。

經(jīng)驗付費模式更像是咖啡館资昧，提供了咖啡和空間酬土，但它最重要的是提供了需與求之間的碰面、平等溝通的機會格带。一杯咖啡的時間撤缴，真正得到的不是那杯咖啡，而是放下身份叽唱，與經(jīng)驗者一起分享時間屈呕，讓問題、焦慮在溝通聊天中解決棺亭、釋放虎眨。

從個人博客到自媒體興起所帶動的全民內(nèi)容輸出風(fēng)潮下，在求職镶摘、職場領(lǐng)域的KOL的內(nèi)容者和服務(wù)價值點仍未完全挖掘和釋放嗽桩。招聘行業(yè)整體亟需拓展變現(xiàn)出口，而主要面向C端收費的知識凄敢、經(jīng)驗付費模式正契合了這些趨勢碌冶。同時，人臉識別涝缝、實名認(rèn)證和移動支付習(xí)慣的普及也為知識付費顛覆招聘行業(yè)的可能提供了助力扑庞。你不真實譬重，沒人能幫到你，你的問題依然存在嫩挤；你不真誠害幅，沒人會信任你，你的觀點只能說給自己岂昭。

招聘行業(yè)31年，有過納斯達克上市的輝煌狠怨，也正在醞釀一場無聲無息的淘汰约啊。在互聯(lián)網(wǎng)的叢林法則中，未來不得而知佣赖，唯有市場是檢驗一切商業(yè)模式的唯一標(biāo)準(zhǔn)恰矩，時間自然會給所有的探索者答案。

工作不是作工憎蛤，與其虛度生命外傅，不如活出自己。求職俩檬，遇見的人很多萎胰，懂你的人很少，與其翹首等待棚辽，不如主動牽手技竟。臺階，找到職場領(lǐng)路人屈藐。