《小強(qiáng)升職記》：簡單易懂可用的時間管理書（附修改建議）
有沒有試過這樣的情況：就算你知道「四象限法則」允蚣、GTD和思維導(dǎo)圖骄恶，但就是無法其應(yīng)用到現(xiàn)實的生活中？
「四象限法則」說的好像真的很對怠褐，但如何區(qū)分重要和緊急褂删？心中提起了一個疑惑之后，自己又懶得去思考膀跌，轉(zhuǎn)頭又去做瑣事了遭商；GTD收集箱的想法真的很不錯呀，提起筆將事項放進(jìn)去之后捅伤，又按原來的樣子拿了出來劫流；思維導(dǎo)圖畫出來的東西真的很漂亮，簡單又直觀丛忆，但是要做筆記的時候還是從左上角一個字一個字的寫祠汇。如果沒有一個像樣的老師在身邊指點著，還真往往會重蹈覆轍蘸际！
但這些座哩，這本書都考慮到了，表面上看粮彤，《小強(qiáng)升職記》像是一本簡單的故事書根穷，有點像是《誰搶了我的奶酪》姜骡，也有點像《把信送給加西亞》，不過前者是世界觀和價值觀的灌輸屿良，而后者卻是一本關(guān)于時間管理的方法論圈澈，更像是一本現(xiàn)實世界的時間管理實操指南。
其實尘惧，在看過李笑來的《把時間當(dāng)作朋友》之后康栈，我心中已經(jīng)沒有時間管理的概念，也對市面上對于時間管理的書籍抱有一種警惕的態(tài)度喷橙，這些時間管理專家的調(diào)調(diào)都差不多啥么，說起來容易做起來難。
然而贰逾，這本書雖然是一本關(guān)于時間管理故事書悬荣，但實際上是一本教人高效做事、解決問題和實現(xiàn)目標(biāo)的說明書疙剑，因為本質(zhì)上氯迂，時間管理就是自我管理，掌握了正確做事的方法言缤，做事的效率就會相對應(yīng)的提高嚼蚀，做事的方法其實跟時間無關(guān)，只跟頭腦中與時間價值的觀念有關(guān)管挟。
總體上轿曙，這本書像是一本有關(guān)于時間管理觀念和操作方法的大雜燴，通過主人公小強(qiáng)和主管老付的問答形式深入淺出地給讀者介紹出來哮独，主題鮮明拳芙，目標(biāo)明確察藐，沒有艱澀的詞匯皮璧，也沒有難懂的術(shù)語，只有實打?qū)嵉慕?jīng)驗傳授分飞。
最后悴务，雖然這本書已經(jīng)是升級版，我覺得還可以在一些小地方再修改一下譬猫，以下是我的針對此書的一些小建議：
- 1讯檐、思維導(dǎo)圖：首頁的思維導(dǎo)圖建議按照順時針來畫，這樣比較符合閱讀習(xí)慣染服，同時别洪，正確的思維導(dǎo)圖也是按照順時針的來畫的。
- 2柳刮、時間黑洞的概念：此概念在書的第九頁已經(jīng)提出了挖垛，但在本書的139頁還有關(guān)于黑洞的注釋痒钝，建議將此解釋調(diào)前。
- 3痢毒、職業(yè)價值觀自測量表：本書在34頁的「職業(yè)價值觀自測量表」設(shè)置不合理：（1）37頁評分方法的中「ABCDE」選項與表中的「職業(yè)價值觀自測量表」的重要程度沒有對應(yīng)的值送矩；（2）計算方法相當(dāng)?shù)牟蝗诵曰枰煌５鼗仡^對照計算哪替。建議：（1）修改評分方法栋荸；（2）重新調(diào)整測量表題目順序。
- 4凭舶、圖片風(fēng)格：本書92頁和94頁的圖片風(fēng)格與書中其他表格的風(fēng)格不統(tǒng)一晌块，建議修改。
- 5帅霜、鏈接失效：附錄203頁中褪墨博客鏈接已經(jīng)失效摸袁，建議更換。
- 6义屏、工具推薦：附錄中的工具推薦建議將工具按使用平臺分類靠汁，例如「學(xué)霸拯救地球」和「不背單詞」在安卓平臺就找不到，扇貝和doit.im跨平臺的工具就適宜放在一類闽铐。
