一直認(rèn)為凡蜻，最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的場景其實(shí)是戰(zhàn)爭，《孫子兵法》說垢箕，兵者划栓，國之大事，死生之地条获，存亡之道忠荞，不可不察也，要打贏一場戰(zhàn)爭帅掘，所牽涉的面實(shí)在太廣委煤，有道、天修档、地碧绞、將和法等多個(gè)方面，任何一個(gè)方面的疏忽吱窝，都可能帶來徹底的失敗讥邻。
隨著時(shí)代的發(fā)展，和平已經(jīng)成為了一種共識(shí)癣诱，也許我們一生很難碰上一場戰(zhàn)爭计维，但是模擬的戰(zhàn)爭——競技體育比賽，卻每時(shí)每刻都在上演撕予，在這些比賽中鲫惶，人們能夠看到團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以及在壓力下的努力拼搏实抡，而教練和核心隊(duì)員的領(lǐng)導(dǎo)力也會(huì)暴露無遺欠母。
“老爵爺”弗格森16歲進(jìn)入女王俱樂部踢球，開始自己的足球生涯吆寨，后來他成了曼聯(lián)隊(duì)的主教練赏淌，并且在那兒執(zhí)教了26年，在他執(zhí)教期間啄清，他曾帶領(lǐng)球隊(duì)獲取過38座槳杯六水，其中包括12次英超冠軍和2次歐冠冠軍，他還成為了亞歷山大-弗格森爵士辣卒。
2012年10月掷贾，他首次站在哈佛的講臺(tái)上給學(xué)生們講課，完成了從球場教練到大學(xué)教授的完美轉(zhuǎn)型荣茫。
他還寫了一本書想帅，書名是《領(lǐng)導(dǎo)力——曼聯(lián)功勛教練弗格森38年的管理心得》，讀完這本書后啡莉，我發(fā)現(xiàn)港准，弗格森和NBA馬刺隊(duì)主教練波波維奇在領(lǐng)導(dǎo)球隊(duì)方面有很多相似之處旨剥。
我不是足球迷，更不是曼聯(lián)的球迷浅缸，但我是個(gè)資深的籃球迷轨帜，而且這么多年過去了，我對(duì)籃球的熱愛好像一點(diǎn)兒也沒有減少疗杉。我覺得像足球和籃球這樣的團(tuán)體運(yùn)動(dòng)阵谚，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的要點(diǎn)都是相通的，只是可能領(lǐng)導(dǎo)一支足球隊(duì)可能比帶一支籃球隊(duì)更復(fù)雜烟具，更加不好把握。畢竟足球是20幾個(gè)人的運(yùn)動(dòng)奠蹬。
波波維奇年輕時(shí)在空軍學(xué)院打球朝聋，是個(gè)很不起眼的球員，后來進(jìn)入NBA囤躁，做拉里-布朗的助教冀痕，并于1996年成為了馬刺的主教練，這一干就是23多年狸演，是美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟執(zhí)教同一支球隊(duì)時(shí)間最長的教練言蛇。
在這23多年里，他帶領(lǐng)馬刺五奪NBA總冠軍宵距，三次獲得NBA年度最佳教練獎(jiǎng)腊尚，被稱作馬刺的“教父”，波波維奇還深受全聯(lián)盟球員的愛戴满哪，他現(xiàn)在還是美國隊(duì)的主教練婿斥。
他還為NBA培養(yǎng)了大量的人才，從馬刺系出身的教練員哨鸭、助教民宿、管理人員幾乎占了聯(lián)盟半壁江山，波波維奇的門生故吏遍天下像鸡。
弗格森和波波維奇都有鐵一樣的紀(jì)律和堅(jiān)強(qiáng)的信念活鹰，他們都善于激勵(lì)他人，傾力打造一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)只估；他們都善于識(shí)人志群，并將他們培養(yǎng)成長；他們都足夠?qū)Ｗ⒔雠遥讶康木Χ纪度氲搅饲蜿?duì)中赖舟。
打籃球和踢足球的朋友都知道，如果某個(gè)隊(duì)員不和隊(duì)友配合夸楣，只知道自己帶球猛沖宾抓，我們會(huì)說他“獨(dú)”子漩，原北京首鋼的馬布里，以前在NBA紐約隊(duì)打球的時(shí)候石洗，由于打球太獨(dú)幢泼，被稱為“獨(dú)狼”，隨著年齡的增加讲衫，數(shù)據(jù)下降后缕棵，就再也沒有NBA球隊(duì)原意跟他簽約。
為什么球員打球會(huì)“獨(dú)”呢涉兽？因?yàn)镹BA是用數(shù)據(jù)說話的地方招驴，某個(gè)球員數(shù)據(jù)好，得分高枷畏，身價(jià)就高别厘，球員打球不“獨(dú)”才怪。
馬刺隊(duì)是NBA的一個(gè)異類拥诡，他們的理念是分享球触趴，這里的球員打球都很無私，他們愿意也經(jīng)常能夠把球傳到最合適的人手里渴肉，這樣更容易取得比賽的勝利冗懦，波波維奇率隊(duì)取得了1200場常規(guī)賽勝利，并且贏下了114場本不該贏的比賽仇祭。
被馬刺挑中的球員披蕉，并不是生來就無私，而是波波維奇嚴(yán)格要求出來的前塔，球打沒有打進(jìn)沒有關(guān)系嚣艇，但如果你跑位跑錯(cuò)了，或是防守不到位华弓，他就會(huì)換立刻換下你食零，把你按到板凳席上，讓打得好的球員上場寂屏，甭管你是多大牌的球員贰谣。
只要表現(xiàn)好，就有上場的份兒迁霎，表現(xiàn)不好吱抚，就把板凳坐穿，波波維奇鐵一般的紀(jì)律考廉，使馬刺的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行得很到位秘豹，球員在場上都拼命防守，有序跑位昌粤，無私地分享球既绕。
他把球隊(duì)成員高效地連接了起來啄刹，把球隊(duì)給盤活了。
2015年馬刺同熱火的總決賽打到第六場凄贩，在最后時(shí)刻誓军，馬刺得分領(lǐng)先，最后的幾秒鐘里疲扎，熱火有一次進(jìn)攻的機(jī)會(huì)昵时，馬刺沒有防下來，讓熱火隊(duì)的雷-阿倫投中絕殺三分椒丧，因此痛失總冠軍壹甥。
眼看到手的冠軍沒有，這對(duì)全隊(duì)上下打擊實(shí)在太大壶熏。
波波維奇激勵(lì)隊(duì)員盹廷，來年卷土重來。
接下來的2016賽季久橙，馬刺上下憋足一口氣，他們打出了全聯(lián)盟最漂亮的進(jìn)攻管怠，和最強(qiáng)悍的防守淆衷，并在那一年的總決賽中，大比分擊敗熱火渤弛，成功復(fù)仇祝拯。
曼聯(lián)隊(duì)和馬刺隊(duì)都有很多國際球員。馬刺奠定王朝的主力球員鄧肯她肯、帕克和吉諾比利分別來自維京群島佳头，法國和阿根廷，他們都不是土生土長的美國人晴氨，除了鄧肯是選秀狀元外康嘉，其他人的選秀順位都很低，有些甚至是落選的球員籽前，但他們都被波波維奇淘了出來亭珍，培養(yǎng)成大牌球員。
這有什么秘訣嗎枝哄？
丹尼爾-科伊爾在《文化密碼》一書中總結(jié)說肄梨，波波維奇對(duì)隊(duì)員的激勵(lì)，包括三部分：
首先挠锥，你是我們球隊(duì)的一部分众羡。球隊(duì)需要你，你不可獲缺蓖租，你是球隊(duì)的一塊完美拼圖粱侣。波波維奇私底下并沒有主教練的架子羊壹，大家是其樂融融的一家子，他經(jīng)常與隊(duì)員一起吃飯甜害，贏球一起吃舶掖，輸球也一起吃，他還和隊(duì)員們一起去看歌劇尔店。
其次眨攘，我們是個(gè)特殊的隊(duì)伍，我們的標(biāo)準(zhǔn)非常高嚣州。馬刺是總冠軍球隊(duì)鲫售，在圣安東尼奧這個(gè)小市場能奪得5次總冠軍，自有他的特別之處该肴。雖然波波維奇和球員們的私交不錯(cuò)情竹，但一旦在比賽或訓(xùn)練中，他的要球會(huì)非常高匀哄，在一次訓(xùn)練中秦效，球隊(duì)原當(dāng)家球蒂姆-鄧肯跑錯(cuò)了位，就馬上被波波叫過去嚴(yán)肅地說了一頓涎嚼。帕克經(jīng)常在比賽間隙被拎過去挨罵阱州。
最后，我相信你能達(dá)到這么高的標(biāo)準(zhǔn)法梯。馬刺每年都是季后賽球隊(duì)苔货，他讓球員們堅(jiān)定信心，在季后賽中立哑，一定能取得更好的成績夜惭，波波維奇狠抓思想工作，讓球隊(duì)為了一個(gè)更高的目標(biāo)而奮斗铛绰。
波波維奇與馬刺當(dāng)家球星情同父子诈茧，在蒂姆-鄧肯的退役儀式上，他深情地對(duì)鄧肯說至耻，當(dāng)年我從你父親手里把你帶進(jìn)盟若皱，現(xiàn)在我把你送走，你沒有讓變壞尘颓，我沒有辜負(fù)你父親的囑托走触。波波維奇數(shù)度哽咽，不禁讓人潸然淚下疤苹。
當(dāng)然這些不一定在任何人身上行得通互广，波波維奇一手陪著起來的弟子萊昂納德，由于追求更大的發(fā)展，提出離開馬刺隊(duì)惫皱。馬刺的多年培養(yǎng)像樊，頓時(shí)化為烏有，因此而來的球隊(duì)重建旅敷，也讓馬刺隊(duì)元?dú)獯髠?/p>
但馬刺隊(duì)仍然是一支季后賽球隊(duì)生棍，只要有波波維奇在，任何球隊(duì)與馬刺交手媳谁，都不會(huì)掉以輕心涂滴。
弗格森和波波維奇都把20多年的時(shí)間獻(xiàn)給了自己的團(tuán)隊(duì)，他們都非常專注晴音。弗格森年輕時(shí)擔(dān)任教練的時(shí)候柔纵，每天只睡4個(gè)小時(shí)，他經(jīng)常失眠锤躁，還有過半夜驚醒的經(jīng)歷搁料，因?yàn)樗X海中全是和曼聯(lián)隊(duì)相關(guān)的事情。
波波維奇將全部的時(shí)間和精力注入到了馬刺隊(duì)系羞，即使在休賽期郭计，他也馬不停蹄地游說或招募球員。除了處理家事椒振，他很少缺席比賽拣宏，他已經(jīng)把馬刺隊(duì)當(dāng)成了他的家。
我們?nèi)プxMBA或參加管理培訓(xùn)課程杠人，很多人是為了提升自己的管理能力，可領(lǐng)導(dǎo)不是管理宋下，他們之間還有很大的區(qū)別嗡善。正如弗格森所說，領(lǐng)導(dǎo)的工作是制定很高的目標(biāo)学歧，并畫出一條通往目標(biāo)的無人走過的道路罩引，領(lǐng)導(dǎo)讓人們相信自己能夠做到之前認(rèn)為做不到的事情，讓每個(gè)人都相信世界上沒有什么不可能枝笨。
領(lǐng)導(dǎo)力袁铐，需要用一生去修煉和實(shí)踐，而且横浑，“工夫在詩外”剔桨。
