GVChain(Global value chain：全球價(jià)值鏈)是一個(gè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的事件過程管理公有鏈次询，最終目標(biāo)是形成一個(gè)事件協(xié)同交易生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，解決事件協(xié)同和交易過程中的存證瓷叫、定價(jià)和量化等問題屯吊。

在GVChain生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中，由于涉及到各行各業(yè)摹菠，各種應(yīng)用場景盒卸，所以體系復(fù)雜，利益相關(guān)方眾多次氨。企業(yè)蔽介，勞動者，工作煮寡，工作場所虹蓄，資源，工具等等都有可能因?yàn)槭录?qū)動數(shù)字化而鏈接起來幸撕∞弊椋基于軟件抽象的原則，我們把平臺的參與者定位為三大類型坐儿，分別是事件定義者律胀，事件購買者，和事件執(zhí)行者貌矿。

事件定義者是事件的創(chuàng)造者炭菌，負(fù)責(zé)事件的定義和發(fā)布，主要提供事件的方法論逛漫，生成事件的執(zhí)行清單黑低。他為事件購買者和事件執(zhí)行者提供標(biāo)準(zhǔn)的事件框架，事件的目標(biāo)尽楔，事件的流程投储，事件的方法等要素，為事件的執(zhí)行創(chuàng)造最好的條件阔馋。在現(xiàn)實(shí)生活中相當(dāng)于企業(yè)或者項(xiàng)目中的工作設(shè)計(jì)者玛荞，工藝部門以及提供解決方案為主的各領(lǐng)域咨詢公司，例如項(xiàng)目經(jīng)理呕寝，產(chǎn)品經(jīng)理勋眯，同行教學(xué)的老師等等。

事件購買者是所定義事件的購買者下梢，有可能是缺乏方法論的生產(chǎn)性企業(yè)客蹋，也有可能是想學(xué)習(xí)這個(gè)事件能力的學(xué)習(xí)者。前者是采購事件孽江，組建屬于自己的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)便于某項(xiàng)商品或服務(wù)的生產(chǎn)和銷售讶坯，而后者采購事件是因?yàn)橄刖邆鋸氖逻@項(xiàng)事情的能力。

事件執(zhí)行者是事件內(nèi)容的執(zhí)行者岗屏，是通過事件交易參與項(xiàng)目辆琅，通過完成各項(xiàng)事件所規(guī)定的內(nèi)容，創(chuàng)造創(chuàng)造这刷，實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值同時(shí)獲得相應(yīng)的收入婉烟。

為了協(xié)助三大角色更好的完成各自的任務(wù)，在GVChain提供了六大組件暇屋，來滿足各個(gè)分支網(wǎng)絡(luò)的基本需求似袁。

底層區(qū)塊鏈賬簿作為GVChain生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的平臺核心組件，承擔(dān)了事件訂閱交易咐刨、事件交易昙衅、事件過程管理的記賬、確權(quán)定鸟、檢索業(yè)務(wù)绒尊，維護(hù)平臺上所有交易，信息記錄的穩(wěn)定安全仔粥，防止人為篡改事務(wù)歷史記錄婴谱，從而清晰明確的保證了權(quán)益所有人對于商品或資產(chǎn)權(quán)益的所有權(quán)。

事件定義設(shè)計(jì)器是一個(gè)為問題尋找解決方案和解決路徑的工具躯泰。定義和設(shè)計(jì)事件是事件驅(qū)動的關(guān)鍵谭羔，涉及到工作圖譜，知識圖譜麦向，興趣圖譜瘟裸，以及對現(xiàn)有社會資源進(jìn)行開放重組和融合。

事件倉庫是事件定義設(shè)計(jì)器定義事件的存儲管理系統(tǒng)诵竭；負(fù)責(zé)事件的注冊话告、訂閱管理和事件過程的去中心存儲管理兼搏。

事件訂閱市場是事件定義者和事件的訂閱者（事件的執(zhí)行者和事件的購買者）的交易市場。我們把每一個(gè)事件設(shè)計(jì)成果作為一個(gè)知識資產(chǎn)產(chǎn)品沙郭，是事件定義者無形的知識資產(chǎn)佛呻，我們?yōu)榱斯膭?lì)更多的人參與和創(chuàng)造事件，從事事件定義工作病线，我們建立事件訂閱市場吓著，進(jìn)行訂閱交易。

事件交易市場是事件執(zhí)行者和事件購買者之間的交易送挑；雙方一致認(rèn)同執(zhí)行事件的方案绑莺，而事件執(zhí)行者具備從事該項(xiàng)事件的能力，雙方達(dá)成交易進(jìn)行協(xié)同生產(chǎn)創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)惕耕，滿足消費(fèi)市場的需要纺裁。

事件過程管理工具是GVChain生態(tài)網(wǎng)絡(luò)核心的功能之一。是事件驅(qū)動的執(zhí)行工具司澎，是事件執(zhí)行業(yè)者和事件購買者通過觸發(fā)事件執(zhí)行PDCA的事件過程管理对扶，完成事件驅(qū)動，記錄事件PDCA執(zhí)行過程惭缰。完成事件的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值交易浪南。

三大角色與六大組件是GVChain生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)成，但是由于每個(gè)行業(yè)不同的商業(yè)模式和工作方式漱受，開發(fā)者們可以在三大角色與六大組件的基礎(chǔ)上络凿，針對不同行業(yè)進(jìn)行定制化開發(fā)，最終圍繞GVChain公有鏈形成各自特色的分支網(wǎng)絡(luò)昂羡。這也是GVChain生態(tài)網(wǎng)絡(luò)最有吸引力的地方之一絮记，那就是強(qiáng)大的包容性與開放性，通過樹狀分支網(wǎng)絡(luò)來滿足不同行業(yè)的商業(yè)訴求虐先，適應(yīng)不同行業(yè)的如建筑行業(yè)怨愤，醫(yī)療管理，個(gè)人信用蛹批，精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等撰洗，實(shí)現(xiàn)一個(gè)不斷進(jìn)化、低成本腐芍、適度定制化的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)差导。