2011年8月16日漫拭，北京798藝術(shù)中心碳锈。
臺(tái)上，雷軍每公布一項(xiàng)技術(shù)參數(shù)召夹，臺(tái)下就傳來一陣幾乎要掀翻屋頂?shù)穆暲恕?/p>
一位記者問：“這都是哪請(qǐng)來的托岩喷，太敬業(yè)了！”工作人員只得實(shí)話實(shí)說：“都是自己來的监憎，我們也沒想到纱意。”
這一幕鲸阔，像極了4年前喬布斯在舊金山偷霉。
“手機(jī)鍵盤、觸控筆褐筛？誰要這些玩意兒呢类少？”在莫斯康尼會(huì)議中心舉行的第一代iPhone發(fā)布會(huì)上，喬布斯向全世界宣布：蘋果要重新發(fā)明手機(jī)渔扎！
這引來了臺(tái)下的陣陣歡呼硫狞，但當(dāng)時(shí)的大多數(shù)人應(yīng)該都想不到，當(dāng)天這款產(chǎn)品的發(fā)布晃痴，竟然很快就打敗了整個(gè)行業(yè)妓忍。
（2007年第一代iPhone發(fā)布會(huì)）
1
iPhone的發(fā)布，并沒有引起傳統(tǒng)手機(jī)巨頭特別的重視愧旦，卻給了雷軍極大的震撼世剖。
因?yàn)榕c傳統(tǒng)“能上網(wǎng)的手機(jī)”相比，iPhone是“能打電話的智能終端”笤虫，這是質(zhì)的區(qū)別旁瘫。
而緊接著Android的發(fā)布，則給了雷軍更大的震撼琼蚯。這讓雷軍開始思索酬凳，互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個(gè)熱點(diǎn)會(huì)在哪里？
但此時(shí)的雷軍遭庶，正帶領(lǐng)著金山做上市前的最后沖刺宁仔。從22到38歲，從6號(hào)員工到CEO峦睡，雷軍為金山工作了16年翎苫。
其實(shí)不僅僅是雷軍权埠，在中國(guó)的南方城市珠海，魅族創(chuàng)始人黃章也注意到了這款與眾不同的手機(jī)煎谍。
過去的4年攘蔽，黃章帶領(lǐng)魅族成為了國(guó)內(nèi)最好的MP3品牌之一，但黃章卻覺得呐粘，MP3已經(jīng)看不到發(fā)展方向了满俗，他們站在山頂正無路可走。而此時(shí)iPhone的發(fā)布作岖，則讓他一下找到了方向唆垃，黃章決定轉(zhuǎn)型做手機(jī)。
這與喬布斯最初做iPhone的初衷有些相似痘儡，2005年iPod的銷量暴漲降盹，但是喬布斯卻愈發(fā)有些擔(dān)憂，他總擔(dān)心有什么會(huì)搶了他們的飯碗谤辜，想來想去，他覺得這個(gè)設(shè)備可能會(huì)是手機(jī)价捧。
他的擔(dān)心不無道理丑念，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的手機(jī)都開始配備攝像頭，這直接導(dǎo)致了數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的急劇萎縮结蟋，而如果在手機(jī)中內(nèi)置音樂播放器脯倚，那用戶就沒必要買iPod了。
不過嵌屎，蘋果最初并沒有選擇自己做手機(jī)推正，而是選擇了與摩托羅拉合作，在其中內(nèi)置iPod宝惰。但喬布斯實(shí)在無法忍受這款合作機(jī)型丑陋的外觀以及混亂的操作方式植榕，終于在一次產(chǎn)品會(huì)議上，他忍無可忍：“我受夠了和這些愚蠢的公司打交道尼夺，我們自己來尊残。”
就這樣淤堵，在歷數(shù)了各種手機(jī)的“腦殘”設(shè)計(jì)后寝衫，一款革命性的手機(jī)誕生了。
iPhone與Android的橫空出世拐邪，讓雷軍意識(shí)到慰毅，互聯(lián)網(wǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到它應(yīng)有的高度，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)創(chuàng)造更大的奇跡扎阶。
他隱約感覺到汹胃，一個(gè)新的時(shí)代可能要來臨了婶芭。
2
出乎所有人意料的是，在帶領(lǐng)金山成功上市2個(gè)月后统台，雷軍選擇了離開雕擂。
8年的上市準(zhǔn)備，讓他身心俱疲贱勃，那段時(shí)間他瘦的厲害井赌，這個(gè)被認(rèn)為是最勤奮的CEO，有點(diǎn)累了贵扰。
（雷軍與金山創(chuàng)始人求伯君）
這年夏天仇穗，在距離金山總部不遠(yuǎn)的清華大學(xué)南門外，華清嘉園的一棟民居里戚绕，iPhone剛發(fā)售纹坐，王興就買來研究。
就在半年前舞丛，由于融資不順耘子，他剛剛賣掉了自己和同學(xué)一手創(chuàng)辦的校內(nèi)網(wǎng)，這個(gè)決定給他留下了巨大的遺憾球切。
不過王興他們也是幸運(yùn)的谷誓，因?yàn)閷?duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司來講，投入過時(shí)間吨凑、金錢捍歪、精力后，也不過是竹籃打水一場(chǎng)空鸵钝，沒有任何回報(bào)糙臼。
他決定重新做一件事情，但絕不是為了某一天再把它賣掉恩商。
機(jī)會(huì)很快就來了变逃，2007年3月，一個(gè)名為Twitter的網(wǎng)站在美國(guó)一炮而紅怠堪，用戶可以通過電腦韧献、手機(jī)在Twitter上發(fā)布140個(gè)字符以內(nèi)的消息。
當(dāng)時(shí)還在百度的穆榮均把新聞鏈接發(fā)給了王興研叫，恰巧王興也在看這個(gè)網(wǎng)站锤窑，他隨即向穆榮均發(fā)出了邀請(qǐng)，希望一起來做一款中國(guó)版的Twitter嚷炉。
王興當(dāng)時(shí)還在千橡渊啰，如果此時(shí)離開就會(huì)損失一大筆錢。但王興說：“錢不重要，時(shí)間對(duì)我很重要绘证∷砀啵”
很多人創(chuàng)業(yè)是為了錢，但王興不是嚷那，他對(duì)錢看的很淡胞枕，這可能與他的家庭有關(guān)。王興父親在福建當(dāng)?shù)亻_的水泥廠魏宽，年銷售額就超過幾億元腐泻。由于家庭富裕，王興是當(dāng)?shù)刈钤鐡碛杏?jì)算機(jī)队询，也是最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的人派桩。
王興的高中班主任認(rèn)為王興能有今天的成就，家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)力起了很大作用蚌斩，允許他可以不為謀生而讀書铆惑，也允許他失敗。
而王興的父親則將自己的成功歸功于賭對(duì)了中國(guó)大時(shí)代的脈搏送膳，或許父親的敏銳嗅覺也傳給了兒子员魏，王興幾次都精準(zhǔn)的踩到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮。
（王興與穆榮均）
在經(jīng)過了一次徹夜長(zhǎng)談之后叠聋，穆榮均終于下定決心撕阎。
就這樣，在華清嘉園的一棟民居里晒奕，王興開始了第二次創(chuàng)業(yè)，并為這個(gè)類似Twitter的網(wǎng)站取名“飯否”名斟，為此他們翻了一星期的字典脑慧。
華清嘉園被譽(yù)為“民間硅谷”，這里曾先后走出了包括校內(nèi)網(wǎng)砰盐、暴風(fēng)影音闷袒、飯否、美團(tuán)岩梳、酷訊囊骤、美麗說、酷我冀值、快手也物、融360等一批知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
快手創(chuàng)始人宿華形容那是一段“樓上做無人機(jī)列疗，樓下做團(tuán)購”的日子滑蚯。
宿華和王興是校友，同樣畢業(yè)于清華大學(xué)。2013年宿華在投資人的撮合下認(rèn)識(shí)了程一笑告材，兩人都很看好視頻社交的未來坤次，于是在華清嘉園一套三室一廳的房子里，做出了如今幾億“小鎮(zhèn)青年”都在用的視頻軟件——快手斥赋。
3
在最開始的兩年缰猴，飯否運(yùn)營(yíng)的不算成功。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都不知道140個(gè)字該發(fā)什么疤剑，所以用戶增長(zhǎng)一直緩慢滑绒，在此期間，王興還嘗試做了海內(nèi)網(wǎng)骚露。
直到2009年初蹬挤，王興又把飯否重新?lián)炝似饋恚嵌螘r(shí)間飯否用戶突破了100萬棘幸，增長(zhǎng)勢(shì)頭很快焰扳，當(dāng)年很多群體事件的第一消息源，都來自飯否误续。
當(dāng)然吨悍，這也為飯否帶來了麻煩。
很快蹋嵌，王興的母親在美國(guó)上網(wǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)育瓜，飯否停了。這讓她非常擔(dān)心栽烂，她說王興從小要強(qiáng)躏仇，做事認(rèn)真，這次對(duì)他的打擊太大腺办。
但王興并沒有過多的抱怨焰手，他習(xí)慣于從自身找原因，他覺得是自己對(duì)這件事情認(rèn)識(shí)不充分怀喉。因此后來在做美團(tuán)的時(shí)候书妻，他就很注意了。
不過即使在飯否被關(guān)停的時(shí)候躬拢，王興的團(tuán)隊(duì)也沒有散躲履。只走了兩個(gè)，其中一位長(zhǎng)著一張娃娃臉的80后聊闯，是王興的福建龍巖老鄉(xiāng)工猜。
這個(gè)年輕人，就是張一鳴菱蔬。
張一鳴畢業(yè)于南開大學(xué)域慷，讀書時(shí)的張一鳴，不打牌、不玩游戲犹褒，這讓他顯得有些不合群抵窒。
但當(dāng)大部分人還在用電腦聊天、打游戲的時(shí)候,張一鳴已經(jīng)可以熟練使用搜索引擎了叠骑。在同學(xué)的印象中李皇，他是個(gè)“技術(shù)型宅男”，但酷愛運(yùn)動(dòng)宙枷，尤其愛打羽毛球掉房。
（創(chuàng)業(yè)早期的張一鳴）
張一鳴的第一份工作是在酷訊，當(dāng)時(shí)酷訊想做下一代的搜索引擎慰丛，這讓張一鳴很興奮卓囚，雖然他也不知道該怎么做，但他很愿意去學(xué)诅病。
遺憾的是哪亿，酷訊的兩位創(chuàng)始人陳華和吳世春先后被資本趕出了公司，酷訊也因此在紅極一時(shí)后迅速衰落贤笆，先是賣給了Expedia蝇棉，后又被美團(tuán)收購。
不過芥永，酷訊在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)歷史上卻頗具傳奇色彩篡殷，這家公司曾先后走出了包括張一鳴、陳華埋涧、吳世春等在內(nèi)的30多位活躍的創(chuàng)業(yè)者板辽。
雖然兩次參與創(chuàng)業(yè)都失敗了，但在酷訊和飯否的經(jīng)歷棘催，卻讓張一鳴對(duì)信息分發(fā)形成了獨(dú)到見解劲弦，也讓他得到了酷訊投資人王瓊的青睞。
飯否關(guān)閉后巧鸭，張一鳴開始了自己的第一次獨(dú)立創(chuàng)業(yè)瓶您，創(chuàng)辦了九九房麻捻。
4
離開金山的這段時(shí)間纲仍，雷軍在投資圈做的風(fēng)生水起，先后投出了拉卡拉贸毕、凡客郑叠、YY等20多家公司。
但他總覺得自己缺少點(diǎn)什么明棍，想來想去乡革，他覺得自己缺少一家可以稱得上偉大的企業(yè)。
雷軍成名很早，他在金山擔(dān)任總裁的時(shí)候沸版，馬化騰和丁磊還只是金山下面的站長(zhǎng)嘁傀。而如今騰訊已成長(zhǎng)為中國(guó)市值最高的公司之一，網(wǎng)易也做的風(fēng)生水起视粮。
但上市后的金山细办，市值卻只有主流互聯(lián)網(wǎng)公司的零頭，這讓他開始反思蕾殴。
18歲的時(shí)候笑撞，雷軍曾經(jīng)讀過一本《硅谷之火》，這本書講述的是比爾·蓋茨和喬布斯等人通過創(chuàng)業(yè)改變世界的故事钓觉。
這給了雷軍極大的觸動(dòng)茴肥，也徹底點(diǎn)燃了他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，他希望自己有一天也能像喬布斯一樣創(chuàng)辦一家世界一流企業(yè)荡灾。
這部小說后來還被改編成了電影瓤狐，電影傳到中國(guó)后，也深深的影響了幾名上海的學(xué)生卧晓。
2008年的一天晚上芬首，在上海交大的研究生宿舍里，一位學(xué)生正在和舍友看這部改編的電影《硅谷傳奇》逼裆，這激起了這位學(xué)生創(chuàng)業(yè)的想法郁稍。
天南地北的想了一通之后，方向沒找到胜宇，反倒是幾個(gè)人的肚子都餓了耀怜。但平時(shí)隨手可見的外賣單，卻怎么也找不到了桐愉。
這個(gè)研究生财破，就是張旭豪。
張旭豪出身于商業(yè)世家从诲，他的祖父曾經(jīng)是上海灘著名的紐扣大王左痢。可能與家庭的熏陶有關(guān)系洛，張旭豪的經(jīng)營(yíng)頭腦似乎與生俱來俊性。
2009年，張旭豪和同學(xué)每人湊了幾萬塊錢描扯，買了8輛電瓶車定页，一起創(chuàng)辦了“餓了么”網(wǎng)上餐廳。
起初绽诚，由于招不到配送員典徊，他們就自己送杭煎。當(dāng)時(shí)還在讀研的張旭豪，每天騎著電動(dòng)車在校園內(nèi)送餐卒落，渾身上下也看不出985高校碩士的影子羡铲。
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2008年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口第一次超過了美國(guó)儡毕。
這年10月犀勒，第一部Android手機(jī)發(fā)布，雷軍特意去香港買了一部妥曲。用完之后贾费，雷軍更加堅(jiān)信，未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)以手機(jī)為核心檐盟，而手機(jī)也將替代PC成為下一個(gè)中心褂萧。
其實(shí)在2006年的時(shí)候，雷軍就預(yù)感手機(jī)上網(wǎng)將會(huì)是趨勢(shì)葵萎，當(dāng)他看到UC瀏覽器导犹，能把一兩百K的圖片壓縮成10K，便果斷投資了UC羡忘，并且親自擔(dān)任董事長(zhǎng)谎痢。
當(dāng)然，也有人有不同意見卷雕。早在2004年节猿，就有人跟李彥宏講，一定要關(guān)注手機(jī)漫雕，關(guān)注移動(dòng)搜索滨嘱。
但李彥宏覺得，在手機(jī)上做搜索浸间，不僅速度慢太雨，而且還很貴，一個(gè)短信一毛錢魁蒜，這個(gè)體驗(yàn)太糟糕了囊扳。他對(duì)這些建議說：“不行，我們不需要做這個(gè)東西兜看∽断蹋”
（雷軍）
2009年，雷軍40歲生日這天铣减，他和幾個(gè)朋友一起喝酒她君。雷軍感慨脚作，“人是不能推著石頭往山上走的葫哗，這樣會(huì)很累缔刹，而且會(huì)被山上隨時(shí)滾落的石頭給打下去。要做的是劣针，先爬到山頂校镐，隨便踢塊石頭下去∞嗟洌”
做了20多年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)鸟廓，看了太多的起起落落，雷軍開始明白襟己，成功一定要順勢(shì)而為引谜。以至于雷軍后來成立自己的基金，也取名順為擎浴，即順勢(shì)而為员咽。
后來，他在微博上將這句話總結(jié)為“只要站在風(fēng)口贮预，豬也能飛起來”贝室，這句話后來演變成了著名的風(fēng)口理論。
而下一個(gè)風(fēng)口仿吞，在雷軍看來滑频，就是智能手機(jī)。
6
由于沒有做手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)唤冈，直到2009年夏天峡迷，魅族的第一款手機(jī)才正式發(fā)布锦担。
這款被稱為“山寨iPhone”的手機(jī)所踊，引起了雷軍極大的興趣蜂挪。
他托人找到了黃章势告，那段時(shí)間雷軍頻繁出入魅族稽坤，兩人經(jīng)常在黃章的辦公室一邊喝可樂载慈，一邊討論手機(jī)慨绳，黃章甚至把手機(jī)設(shè)計(jì)草稿拿給雷軍看阅爽。
據(jù)傳聞挟伙，黃章將做手機(jī)的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授楼雹，雷軍則把軟件、互聯(lián)網(wǎng)和公司運(yùn)作的方法悉數(shù)告訴了黃章尖阔。
黃章說贮缅，雷軍每次來他辦公室，最想聽的就是他如何在論壇上跟“魅友”互動(dòng)介却，但黃章也承認(rèn)谴供，雷軍如今已經(jīng)把社會(huì)化營(yíng)銷做到了極致。
雷軍最初想以投資人的身份進(jìn)入齿坷，為此還將谷歌的林斌介紹給黃章桂肌，希望黃章能拿出5%的股份吸引林斌加盟数焊。但這位只有初中學(xué)歷的企業(yè)家，顯然沒有看懂資本以及股權(quán)分配的重要性崎场。
黃章認(rèn)為高薪分紅都沒問題佩耳，但股份免談。雷軍則認(rèn)為谭跨，要給高管股份干厚，否則很容易被人挖走。黃章說：“他們走了我自己也能做”螃宙。
后來黃章回憶說：“當(dāng)初確實(shí)看不懂資本運(yùn)作蛮瞄，利潤(rùn)分享只停留在勤勞致富的思路，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天谆扎，繼續(xù)依靠有限的利潤(rùn)來獎(jiǎng)勵(lì)分配裕坊，對(duì)企業(yè)和員工都是輸家⊙嗫幔”
由于和黃章談的不歡而散籍凝，2009年下半年，雷軍開始籌備小米苗缩。
彼時(shí)的中國(guó)饵蒂，山寨機(jī)橫行，市場(chǎng)上除了高端機(jī)酱讶，就是山寨機(jī)退盯，而在山寨和高端之間，缺少一個(gè)高性價(jià)比的品牌泻肯。
雷軍正是瞄準(zhǔn)了這個(gè)區(qū)間渊迁，他認(rèn)為中國(guó)有十幾億的手機(jī)用戶，哪怕只有10%灶挟，也是一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)琉朽。
7
2009年11月的一個(gè)晚上。
雷軍和晨興資本的劉芹打了12個(gè)小時(shí)的電話稚铣，這中間箱叁，雷軍換了3塊電池，劉芹換了3部手機(jī)惕医。
放下電話耕漱，劉芹決定投資雷軍。
劉芹是雷軍的湖北老鄉(xiāng)抬伺，兩人相識(shí)很早螟够，關(guān)系也很密切，兩人曾共同投出了迅雷峡钓、UC妓笙、YY等項(xiàng)目若河。
不過，雖然有過多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷给郊，但雷軍從未涉足過硬件。因此捧灰，找人成了最大困難淆九。
他用Excel列了很長(zhǎng)一串名單，然后挨個(gè)去談毛俏。他跟每個(gè)人介紹我是誰炭庙，做了什么事，想找什么人煌寇，能不能給個(gè)機(jī)會(huì)見面談?wù)劇?/p>
那段時(shí)間焕蹄，他每天從早上談到晚上一兩點(diǎn)。
最終阀溶，他找來了谷歌的林斌腻脏、金山的黎萬強(qiáng)、微軟的黃江吉以及摩托羅拉的周光平等14個(gè)人银锻。這些人永品，共同組成了小米的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。
2010年4月6日击纬，在離金山總部不遠(yuǎn)的銀谷大廈807室鼎姐，黎萬強(qiáng)的父親端來了一鍋熬好的小米粥，幾個(gè)創(chuàng)始人一人喝了一碗更振，小米就算成立了炕桨。
而之所以叫小米，是因?yàn)閙i是mobile Internet（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）的縮寫肯腕，其次mi還是mission impossible的縮寫献宫，意味著小米要完成不可能完成的任務(wù)。此外实撒，雷軍還希望用小米加步槍的精神去創(chuàng)業(yè)遵蚜。
（小米的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)）
但創(chuàng)業(yè)初期的雷軍極其低調(diào)和保密，他先是低調(diào)的成立了公司奈惑，之后又以第三方的名義開發(fā)了MIUI系統(tǒng)吭净，即使在招聘員工的時(shí)候，他也不說自己是真正的老板肴甸。
這與雷軍之前在UC和YY的處理方式類似寂殉。直到2011年7月，在一次溝通會(huì)上原在，雷軍才說友扰，“我不僅是投資人彤叉，也是小米的創(chuàng)始人和CEO〈骞郑”
大家這才恍然大悟秽浇。
8
不過，在2010年成立的不僅有小米甚负，這一年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)柬焕，可以說是相當(dāng)熱鬧。
這一年梭域，谷歌宣布退出中國(guó)斑举，百度因此成為了最大的受益者，而淘寶也替代B2B成為阿里新的增長(zhǎng)點(diǎn)病涨，騰訊則宣布QQ同時(shí)在線超1億人富玷。
自此，百度既穆、阿里和騰訊分別掌握了互聯(lián)網(wǎng)最重要的三個(gè)應(yīng)用入口赎懦，成為新的三巨頭，被稱為BAT幻工。
面對(duì)BAT的崛起铲敛，傳統(tǒng)的三大門戶則陷入了模式困境。網(wǎng)易放棄了正面戰(zhàn)場(chǎng)会钝，專注于網(wǎng)游伐蒋；搜狐則多面出擊，布局了輸入法迁酸、視頻以及網(wǎng)游先鱼；而新浪則模仿Twitter推出了新浪微博，并且很快就成了一款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品奸鬓。
此外焙畔，微信、美團(tuán)串远、愛奇藝等也都在這一年相繼成立宏多。因此，這一年也被公認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的元年澡罚。
（馬化騰伸但、馬云、李彥宏）
而除此之外留搔，這一年還有件事不能不提更胖。
2010年初，騰訊開始對(duì)QQ醫(yī)生（后升級(jí)為QQ管家）進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推廣，功能與360的安全衛(wèi)士十分相似却妨。
這引起了周鴻祎的警惕與不安饵逐，此后雙方你來我往針鋒相對(duì)，事態(tài)不斷升級(jí)彪标，最后發(fā)展到互發(fā)彈窗指責(zé)倍权。
在周鴻祎看來，騰訊完全是模仿和抄襲捞烟。他曾經(jīng)表示薄声，“互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，一定會(huì)遇到三個(gè)無法回避的問題：生坷襟、死奸柬、騰訊生年∮こ蹋”
事實(shí)上在2010年之前，騰訊的業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了包括即時(shí)通信抱婉、門戶档叔、游戲、搜索蒸绩、電商以及瀏覽器衙四、輸入法、支付等幾乎所有的領(lǐng)域患亿。
作為模仿者传蹈，騰訊總是能在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間出來“攪局”，甚至由于“一直在模仿從來不創(chuàng)新”而被嘲諷為“全民公敵”步藕。以至于今天的投資人往往會(huì)問創(chuàng)業(yè)者一句話：“如果巨頭做這個(gè)事情惦界，你們?nèi)绾伪ＷC不被干掉？”
而這種壓抑已久的不滿咙冗，終于在一篇《“狗日的”騰訊》之后沾歪，讓騰訊成為了眾矢之的。
在騰訊緊急召開的總裁辦公會(huì)上雾消，所有人都面色沉重灾搏，每人面前都擺放著一份復(fù)印件，在長(zhǎng)達(dá)15分鐘的時(shí)間里立润，沒有人發(fā)言狂窑。最后還是馬化騰先開口，他喃喃自語：“他們?cè)趺纯梢粤R人桑腮？”
然而故事還沒有結(jié)束蕾域，等待騰訊的，是一場(chǎng)更大的危機(jī)。
2010年10月29日旨巷，這一天是馬化騰39歲生日巨缘，當(dāng)天360上線了扣扣保鏢，這對(duì)于騰訊來講無疑是“釜底抽薪”采呐。騰訊幾乎所有的高管都集中在總部的大會(huì)議室若锁，但不是為了過生日，這里已經(jīng)成了臨時(shí)“作戰(zhàn)室”斧吐，氣氛緊張又固。
幾天后，騰訊發(fā)布了著名的“艱難的決定”煤率，要求用戶二選一仰冠。
雖然事件很快就得到了平息，但輿論卻幾乎一邊倒的站在了360一邊蝶糯，這讓馬化騰開始反思：“過去洋只，我們總在思考什么是對(duì)的。但現(xiàn)在昼捍，我們要更多地想一想什么是能被認(rèn)同的识虚。”
這場(chǎng)危機(jī)的出現(xiàn)妒茬，不僅改變了騰訊的戰(zhàn)略担锤，也改變了馬化騰的性格。此后騰訊變得不再一定要復(fù)制乍钻，不再一定要將對(duì)方打死肛循，轉(zhuǎn)而開始開放平臺(tái)、布局生態(tài)银择。
而3Q大戰(zhàn)多糠，也成了PC時(shí)代的最后一場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
隨著這場(chǎng)大戰(zhàn)的結(jié)束欢摄，也宣告了一個(gè)時(shí)代的終結(jié)熬丧，競(jìng)爭(zhēng)者們紛紛轉(zhuǎn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)新的時(shí)代開啟了怀挠！
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就在3Q大戰(zhàn)打的火熱之際析蝴，一款基于手機(jī)通訊錄實(shí)現(xiàn)免費(fèi)短信聊天的軟件Kik上線僅15天，用戶就突破了100萬绿淋。
這引起了雷軍的注意闷畸，他認(rèn)為這很有可能會(huì)成為占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域極佳的切入點(diǎn)，因此他決定模仿kik做一款即時(shí)通訊軟件吞滞。
一個(gè)月后佑菩，米聊問世了盾沫。
在米聊發(fā)布后的一次聚餐中雷軍說：“如果騰訊介入這個(gè)領(lǐng)域，那米聊的成功性將大大降低殿漠，騰訊給了我們3個(gè)月的時(shí)間赴精。”
雷軍的情報(bào)來自于騰訊深圳總部绞幌，但他沒有注意到廣州的一支小團(tuán)隊(duì)蕾哟。就在Kik發(fā)布后不久，廣州的一位程序員也注意到了這款軟件莲蜘。
一天晚上谭确，他在看Kik類的軟件時(shí)，產(chǎn)生了一個(gè)想法：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的IM票渠，而這種新的IM很可能會(huì)對(duì)QQ造成很大威脅逐哈，有必要提前阻擊潛在的對(duì)手。
想了一兩個(gè)小時(shí)后问顷，他給馬化騰寫了封郵件昂秃，建議騰訊做這一塊業(yè)務(wù)，馬化騰當(dāng)即表示同意择诈。
這個(gè)人械蹋，就是張小龍出皇。
張小龍后來回憶說羞芍，其實(shí)當(dāng)時(shí)只是腦子一熱，突然搭錯(cuò)了一根神經(jīng)郊艘，寫了這封郵件荷科，沒想到很快便得到了回復(fù)和認(rèn)可。
事實(shí)上纱注，這并不是雷軍和張小龍的第一次交集畏浆。
早在1997年，張小龍就靠一己之力寫出了Foxmail狞贱，他也因此被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)中國(guó)最好的程序員之一刻获。
雖然Foxmail讓張小龍有了很高的知名度，但由于軟件本身是免費(fèi)的瞎嬉，因此并沒有給張小龍帶來任何經(jīng)濟(jì)上的好處蝎毡。而且由于用戶越來越多，F(xiàn)oxmail的維護(hù)已經(jīng)讓他不堪重負(fù)氧枣。
直到1998年的一天沐兵，張小龍收到了一封郵件，談的是Foxmail的漏洞便监，但讓張小龍沒想到的是扎谎，對(duì)方竟然是剛剛出任金山軟件CEO的雷軍碳想。
張小龍和雷軍同歲，兩人同年到武漢上大學(xué)毁靶，一個(gè)在華工胧奔，一個(gè)在武大。但98年的雷軍已經(jīng)是中關(guān)村的風(fēng)云人物预吆，那一年葡盗，兩人才29歲。
雷軍問張小龍是否愿意把Foxmail賣給他啡浊，張小龍想了一下說15萬觅够。但事后負(fù)責(zé)具體談判的人員卻認(rèn)為這款軟件金山自己也能做，不值得收購巷嚣。
因此喘先，雷軍和張小龍的第一次，就這樣錯(cuò)過了廷粒。
10
因?yàn)闆]有商業(yè)模式窘拯，張小龍經(jīng)常被周鴻祎批評(píng)。
那個(gè)時(shí)候坝茎，周鴻祎還是方正軟件研發(fā)中心的一名副主任涤姊。他經(jīng)人引薦找到了張小龍，兩人偶爾還會(huì)一起去廣州的巷子里買盜版碟嗤放。
周鴻祎認(rèn)為Foxmail應(yīng)該加廣告思喊，但張小龍不愿意，他生性孤獨(dú)次酌，不善言辭恨课，就如同微信開機(jī)畫面中那個(gè)孤獨(dú)的背影。
所以每次爭(zhēng)論都以張小龍的沉默結(jié)束岳服，以至于微信后來成功后剂公，周鴻祎很疑惑：“這樣一個(gè)人怎么就做出微信了呢？”
但當(dāng)時(shí)周圍的朋友都覺得他可憐吊宋，甚至連當(dāng)時(shí)的《人民日?qǐng)?bào)》都發(fā)表文章稱纲辽，認(rèn)為張小龍只是個(gè)“悲劇人物”。
這讓他在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)璃搜，陷入了深深的迷茫拖吼。
不過有意思的是，就在《人民日?qǐng)?bào)》為張小龍感到悲哀后不到一個(gè)月腺劣，F(xiàn)oxmail就以1200萬元被博大收購绿贞，張小龍也被任命為博大首席技術(shù)官。5年后橘原，F(xiàn)oxmail又被騰訊收購籍铁，張小龍和他的團(tuán)隊(duì)則一起加入了騰訊涡上。
在騰訊，張小龍獲得了極大的空間拒名，他所在的廣州研發(fā)中心負(fù)責(zé)QQ郵箱業(yè)務(wù)吩愧，被允許在騰訊總部之外自成一體。
而張小龍也不負(fù)重托增显，帶領(lǐng)QQ郵箱從一個(gè)邊緣產(chǎn)品雁佳，成為了國(guó)內(nèi)使用人數(shù)最多的郵箱。
11
2010年11月同云，微信項(xiàng)目正式啟動(dòng)糖权。
張小龍帶領(lǐng)一支不到10人的小團(tuán)隊(duì)，在廣州研發(fā)中心的一間小會(huì)議室里開始了中國(guó)版Kik的嘗試炸站。
最初的人員基本都來自QQ郵箱團(tuán)隊(duì)星澳，還有一半是實(shí)習(xí)生，沒有什么做手機(jī)客戶端的經(jīng)驗(yàn)旱易，包括張小龍?jiān)趦?nèi)的所有人都不知道要把微信做成什么樣禁偎。
但與此同時(shí)，米聊的用戶增長(zhǎng)卻十分迅速阀坏，這讓騰訊感到了危機(jī)如暖。
不過微信當(dāng)時(shí)面臨的最大的威脅其實(shí)不是來自外部，而是來自內(nèi)部忌堂。張小龍?jiān)?jīng)坦言：“當(dāng)時(shí)最想干掉微信的不是米聊盒至，而是手機(jī)QQ〗”
事實(shí)上妄迁，手機(jī)QQ的功能在當(dāng)時(shí)已經(jīng)十分強(qiáng)大寝蹈，并且擁有龐大的用戶群李命。因此騰訊內(nèi)部始終存在爭(zhēng)議，反對(duì)者認(rèn)為一個(gè)公司沒必要做兩款類似的APP箫老，甚至有人直接在公司高層會(huì)議上建議停掉張小龍的項(xiàng)目封字。
而且，當(dāng)時(shí)騰訊內(nèi)部至少有2個(gè)團(tuán)隊(duì)在做類微信的產(chǎn)品耍鬓，張小龍的團(tuán)隊(duì)在各個(gè)方面都處于下風(fēng)阔籽，因此集團(tuán)大多數(shù)人都覺得他連內(nèi)部這一關(guān)都過不了。
但是牲蜀，馬化騰還是給予了張小龍充分的信任笆制。
其實(shí)，早在運(yùn)營(yíng)Foxmail時(shí)涣达，張小龍就曾和馬化騰有過交流在辆。
有一次证薇，張小龍突然收到一位用戶的郵件，對(duì)方對(duì)Foxmail提出了一個(gè)疑問匆篓，他有些吃驚浑度，這是一個(gè)非常細(xì)微的錯(cuò)誤，很難察覺鸦概。這個(gè)人說他叫pony箩张，在經(jīng)營(yíng)一個(gè)站點(diǎn)。
但直到2005年Foxmail被騰訊收購窗市，馬化騰請(qǐng)他聚餐先慷，兩人才第一次見面。
（馬化騰和張小龍）
終于咨察，在米聊推出后一個(gè)多月熟掂，微信面世了。
雖然米聊只比微信早了一個(gè)月扎拣，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代赴肚，一個(gè)月可以做的事情很多，一個(gè)月積累的用戶也有可能成為勝負(fù)的關(guān)鍵二蓝。
而米聊在與微信的賽跑中誉券，也確實(shí)表現(xiàn)出了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。但是隨著用戶激增刊愚，米聊基礎(chǔ)薄弱的問題還是暴露了出來踊跟。米聊的服務(wù)器曾在一天內(nèi)宕機(jī)5次，用戶也開始頻繁掉線鸥诽。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2011年7月商玫。
當(dāng)時(shí)，微信推出了“查看附近的人”牡借，這個(gè)功能徹底扭轉(zhuǎn)了戰(zhàn)局拳昌，也讓微信的日增用戶迅速達(dá)到了10萬以上。到了2012年3月钠龙，微信用戶已經(jīng)突破一億炬藤。
這之后，雖然又出現(xiàn)了易信碴里、來往等社交產(chǎn)品沈矿，但都沒有對(duì)微信形成太大威脅。
最終咬腋，憑借著微信羹膳，騰訊拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“船票”。
12
有人問唐巖：你覺得什么會(huì)顛覆微信根竿？唐巖心想陵像，我要知道我不早干了湃缎。
2011年9月，剛被提升為網(wǎng)易總編輯的唐巖還是決定離職蠢壹，在北京霞光里15號(hào)的一間民房里嗓违，創(chuàng)立了陌陌。
而在此之前，另一款社交產(chǎn)品飯否，由于久久看不到晨曦绣的，王興開始思考團(tuán)隊(duì)下一步該做什么？
他們開了一個(gè)小小的年會(huì)偿洁，討論假如這家公司明天就不存在了，大家會(huì)怎么樣沟优，這勾起了一些傷感涕滋，王興哭了。
不過此時(shí)的王興挠阁，已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了深刻的認(rèn)知宾肺，他很快就找到了新方向。
不久前侵俗，在太平洋另一端的芝加哥锨用，推出了一款團(tuán)購網(wǎng)站Groupon，名字由group（團(tuán)體）和coupon（優(yōu)惠券）組合而來隘谣。
在經(jīng)過了一番研究后王興認(rèn)為增拥，團(tuán)購?fù)耆呛狭艘苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)合的新趨勢(shì)，很有可能會(huì)成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮寻歧。
因此掌栅，到2009年底的時(shí)候，他們決定做美團(tuán)码泛。
但是猾封，從Groupon獲得靈感的不止有王興，美團(tuán)上線后弟晚，又先后有窩窩團(tuán)忘衍、拉手網(wǎng)、糯米網(wǎng)等多家團(tuán)購網(wǎng)站上線卿城。
從2010到2011年上半年，團(tuán)購成為了互聯(lián)網(wǎng)最火爆的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域铅搓，最高峰時(shí)曾達(dá)到5000多家瑟押，被稱為“千團(tuán)大戰(zhàn)”。
這期間星掰，投資機(jī)構(gòu)瘋狂投資多望，估值也高的離譜嫩舟。而團(tuán)購網(wǎng)站彼此間的競(jìng)爭(zhēng)也可謂是驚心動(dòng)魄、九死一生怀偷。
起初家厌，美團(tuán)并不具備優(yōu)勢(shì)，甚至連前三都進(jìn)不了椎工。而拉手網(wǎng)饭于、窩窩團(tuán)都比美團(tuán)的融資更多，燒錢更狠维蒙，聲勢(shì)也更大掰吕。
而事實(shí)上，王興此前也并沒有管理大規(guī)模線下團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)颅痊，因?yàn)椴徽撌切?nèi)還是飯否殖熟，都是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司，模式很輕斑响，十幾個(gè)人就可以做出擁有百萬用戶的網(wǎng)站菱属。但團(tuán)購不一樣，需要龐大的線下團(tuán)隊(duì)舰罚。
美團(tuán)創(chuàng)業(yè)的第一年照皆，王興每周的工作時(shí)間達(dá)到了一百多個(gè)小時(shí)。他樓下有家理發(fā)店沸停，剪發(fā)需要一個(gè)小時(shí)膜毁，但為了省時(shí)間，他買來電動(dòng)理發(fā)器愤钾，讓妻子給自己剃了個(gè)光頭瘟滨，只花了20分鐘。
（王興）
為了取得優(yōu)勢(shì)能颁，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅展開了巨額補(bǔ)貼杂瘸，而且瘋狂挖人、打廣告伙菊，為此不惜成本败玉。有對(duì)手甚至成建制的將整個(gè)團(tuán)隊(duì)挖走，但有時(shí)候挖人的目的镜硕，并不是為了獲取人才运翼，只是單純的為了搞亂對(duì)手。
除此之外兴枯，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告也是鋪天蓋地血淌，甚至在美團(tuán)上海辦公室的電梯口，播放的都是對(duì)手的廣告。而美團(tuán)是唯一沒有參與廣告大戰(zhàn)的一家悠夯，這讓他們壓力很大癌淮。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，一旦落后沦补，想反超很難乳蓄。
不過王興始終保持謹(jǐn)慎，此前的經(jīng)驗(yàn)告訴他夕膀，一定要控制運(yùn)營(yíng)成本虚倒，要給自己留下充足的資金。而且美團(tuán)內(nèi)部當(dāng)時(shí)判斷店诗，下半年將進(jìn)入資本寒冬裹刮。
果然，資本市場(chǎng)的冬天很快就來了庞瘸。
這年7月捧弃，成為團(tuán)購市場(chǎng)的分水嶺。這之后擦囊，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錢逐漸燒光违霞，融不到錢了，紛紛開始裁員瞬场。拉手網(wǎng)买鸽、窩窩團(tuán)也相繼折戟IPO，O2O泡沫破滅了贯被。
而美團(tuán)則在阿里的幫助下眼五，實(shí)現(xiàn)了彎道超車，坐穩(wěn)了行業(yè)第一彤灶。
13
就在團(tuán)購大戰(zhàn)打得火熱之際看幼，手機(jī)市場(chǎng)也悄然發(fā)生了深刻變革。
2010年幌陕，蘋果發(fā)布了一款革命性的機(jī)型iPhone4诵姜，此后多款A(yù)ndroid手機(jī)也陸續(xù)發(fā)布。iPhone和Android的出現(xiàn)搏熄，徹底激活了手機(jī)行業(yè)棚唆，也改變了手機(jī)行業(yè)的格局。
2011年8月心例，一代巨頭摩托羅拉謝幕宵凌，兩年后諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)也被微軟收購。諾基亞CEO忍不住感慨：“我們并沒有做錯(cuò)什么契邀，但不知道為什么輸了摆寄？”
而與此同時(shí)，智能手機(jī)的銷量卻開始大幅上揚(yáng)坯门，2011年更是出現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)微饥。而此時(shí)國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)，除了“中華酷聯(lián)”以及小米和魅族外古戴，360欠橘、樂視、錘子也紛紛開始入局现恼。
而國(guó)產(chǎn)手機(jī)最大的貢獻(xiàn)就是推動(dòng)了整個(gè)手機(jī)行業(yè)的進(jìn)步肃续，使得手機(jī)的性價(jià)比越來越高，迅速提高了中國(guó)智能手機(jī)的普及率叉袍。
隨著智能手機(jī)的普及始锚，越來越多的人開始通過手機(jī)上網(wǎng)，但此時(shí)國(guó)內(nèi)的3G和WiFi尚不普及喳逛，很難滿足用戶的需求瞧捌。
這一點(diǎn)與美國(guó)不同，在美國(guó)的許多城市润文，滿城都是WiFi熱點(diǎn)姐呐。但在中國(guó)即使到了今天，WiFi的覆蓋也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個(gè)程度典蝌。
2011年曙砂，陳大年在盛大創(chuàng)新院提出了一個(gè)讓W(xué)iFi共享的項(xiàng)目，這是一款基于分享從而實(shí)現(xiàn)免費(fèi)上網(wǎng)的工具骏掀，比如今的共享經(jīng)濟(jì)還要早了幾年鸠澈。
陳大年為人低調(diào)，很少露面截驮，這讓外界對(duì)他知之甚少笑陈，或許他的另一個(gè)身份更知名一些，那就是陳天橋的弟弟侧纯。
1999年新锈，陳大年與二哥陳天橋一起成立了盛大網(wǎng)絡(luò)，并且憑借一款《熱血傳奇》的游戲眶熬，迅速成為了中國(guó)首富妹笆。那一年，陳大年只有26歲娜氏。
（陳大年）
但令陳大年頗為不解的是拳缠，這個(gè)名為WiFi萬能鑰匙的項(xiàng)目在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都招不到人。
沒人對(duì)他的項(xiàng)目感興趣贸弥，因?yàn)閷?duì)于這些頂尖的程序員來說窟坐，上網(wǎng)太簡(jiǎn)單了，完全沒必要再去做一個(gè)工具，而且他們也不會(huì)在意哲鸳，每月幾十塊錢的流量費(fèi)臣疑。
但是陳大年認(rèn)為，對(duì)一些人來講上網(wǎng)或許會(huì)改變命運(yùn)徙菠，就如同20年前的自己讯沈。
陳大年小時(shí)候生活在農(nóng)村，他清楚的記得婿奔，從他所在的村子去城市缺狠，要走一個(gè)小時(shí)才能看見一輛車。就是在這樣遙遠(yuǎn)而艱辛的路程中萍摊，他深刻體會(huì)到了先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的重要性挤茄。
1998年，北京和上海開始互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)冰木，陳大年帶著全家的戶口本跑到上海蘇州河旁邊的通管局穷劈，在填寫了無數(shù)張表格之后，終于拿到了上網(wǎng)資格片酝。
但那個(gè)時(shí)候囚衔，網(wǎng)速只有2-3K每秒，而且很貴雕沿。每天上網(wǎng)兩小時(shí)练湿，可能就會(huì)花掉他父母一個(gè)月的工資。
因此在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代审轮，陳大年希望能有一款產(chǎn)品讓更多人免費(fèi)接入互聯(lián)網(wǎng)肥哎，拉平這個(gè)“數(shù)字鴻溝”。
而事實(shí)上疾渣，陳大年的理想此時(shí)正在以另一種方式快速實(shí)現(xiàn)著篡诽。
從2011年開始，在中國(guó)廣袤的大地上榴捡，從北上廣深到西部邊陲杈女，幾乎所有的通信基站都開始新建3G設(shè)備，而華為和中興是主要的設(shè)備提供商吊圾。
但行業(yè)內(nèi)的人都知道达椰，3G只不過是一個(gè)過渡技術(shù)，真正成熟的是4G项乒。
事實(shí)上啰劲，3G基站還沒有完全建設(shè)完畢，4G就來了檀何。
4G的到來大大提升了手機(jī)上網(wǎng)的速度蝇裤，理論上4G的下載速度可以達(dá)到100Mbps以上廷支，比3G快了30-40倍。
這使得用戶體驗(yàn)得到了極大提升栓辜，也為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)徹底掃清了障礙恋拍。
從2012年起，用戶開始從PC端快速向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移啃憎，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司芝囤，都將目光集中在那個(gè)小小的屏幕上似炎。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正式開啟辛萍。
14
2012年，中國(guó)的手機(jī)網(wǎng)民第一次超過了PC網(wǎng)民羡藐。
此時(shí)贩毕，APP開發(fā)成了最熱門的領(lǐng)域，很多創(chuàng)業(yè)者希望仆嗦，通過一款手機(jī)應(yīng)用可以“改變世界”辉阶。
張一鳴敏銳的感知到了這一變化，他覺得機(jī)會(huì)來了瘩扼。他認(rèn)為在不遠(yuǎn)的將來谆甜，手機(jī)將成為人們獲取信息的主要入口。
2012年3月集绰，張一鳴辭去九九房CEO规辱，成立了北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司。
但是今日頭條并不是張一鳴推出的第一款產(chǎn)品栽燕，最初的三個(gè)月罕袋，這家公司上線了內(nèi)涵段子、搞笑囧圖碍岔、內(nèi)涵漫畫等多款應(yīng)用浴讯。
沒想到，內(nèi)涵段子一經(jīng)推出蔼啦，就獲得了很大成功榆纽。
當(dāng)然，張一鳴可能也不會(huì)想到捏肢，6年后這個(gè)有著2億“段友”的平臺(tái)奈籽，將被迫關(guān)閉，而他一直極力推崇的算法至上猛计，也給他帶來了巨大的麻煩唠摹。
不過在當(dāng)時(shí)，內(nèi)涵段子的成功奉瘤，則讓張一鳴堅(jiān)定了算法的價(jià)值勾拉。同年8月煮甥，一款基于機(jī)器學(xué)習(xí)的個(gè)性化信息推薦產(chǎn)品，今日頭條正式上線藕赞。
雖然張一鳴是技術(shù)出身成肘，但是在他看來傳統(tǒng)新聞門戶有著很大的局限性，就是無法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦斧蜕，他想要實(shí)現(xiàn)的是讓信息找人双霍，而不是人找信息。
但在當(dāng)時(shí)批销，幾乎沒人看好這個(gè)沒有新聞經(jīng)驗(yàn)的年輕人洒闸。
（程維、柳傳志均芽、張一鳴）
而同樣從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看到機(jī)會(huì)的還有程維丘逸。
這年夏天，剛從阿里離職的程維拿著10萬元和同事王剛給的70萬掀宋，做出了滴滴打車深纲。
由于工作，程維經(jīng)常要北京杭州兩邊跑劲妙，但當(dāng)時(shí)的出行市場(chǎng)幾乎被出租車壟斷湃鹊，他經(jīng)常因?yàn)榇虿坏杰嚒⒕茌d而誤機(jī)镣奋。
恰好當(dāng)時(shí)英國(guó)的打車應(yīng)用Hailo剛拿到融資币呵，這位不會(huì)開車的80后，就想到用打車軟件來解決打車難的問題唆途。
程維畢業(yè)于北京化工大學(xué)富雅，戲劇性的是，與程維一同考入北京化工大學(xué)的肛搬，還有一個(gè)叫陳偉星的没佑。但三個(gè)月后陳偉星選擇了退學(xué)復(fù)讀，第二年去了浙大温赔，后來成了“快的打車”最初的創(chuàng)始人蛤奢。
程維把他的想法告訴了周圍的人，但所有人都說不靠譜陶贼，因?yàn)楫?dāng)時(shí)大部分出租車司機(jī)連智能手機(jī)都沒有啤贩，更別說安裝打車軟件了。
但是程維認(rèn)為拜秧，正是在市場(chǎng)基礎(chǔ)不成熟的情況下痹屹，創(chuàng)業(yè)才有可能成功，等市場(chǎng)成熟就沒機(jī)會(huì)了枉氮。
雖然程維做好了充分的心理準(zhǔn)備志衍，但滴滴的開局暖庄，還是異常艱難。程維回憶：有很多次楼肪，稍不小心培廓，滴滴可能就死掉了。
15
2012年的一天春叫，中關(guān)村e(cuò)世界的一間辦公室里肩钠。
一群出租車司機(jī)沖了上來，把一部智能手機(jī)摔在了地上暂殖〖劢常“騙子，你們這個(gè)滴滴軟件一天十幾個(gè)M央星，卻沒有一個(gè)訂單霞怀。”
M是什么莉给？程維有點(diǎn)懵，搞了半天才明白廉沮，司機(jī)說的是流量颓遏。
當(dāng)時(shí)，由于手機(jī)流量費(fèi)用還較高滞时，而APP每天又要消耗一定的流量叁幢，所以導(dǎo)致很多司機(jī)欠費(fèi)停機(jī)。
無奈之下坪稽，程維只得跟司機(jī)承諾曼玩，“只要你們堅(jiān)持使用，我就給你們補(bǔ)貼流量費(fèi)窒百∈蚺校”他原本想向每位司機(jī)收取3元的裝機(jī)費(fèi)，沒想到結(jié)果還得給司機(jī)補(bǔ)貼篙梢。
但盡管如此顷帖，裝機(jī)者還是寥寥無幾。
在滴滴成立的初期渤滞，程維和他的團(tuán)隊(duì)把北京的189家出租車公司都跑遍了贬墩，但只有昌平的一家小公司說愿意試試，這家公司總共才有70輛車妄呕。
經(jīng)常有人問陶舞，“你們有沒有交通委的紅頭文件？”“沒有文件绪励，你們也敢做肿孵？”有同事開始抱怨论咏。
有一天，滴滴的平臺(tái)上只有16位司機(jī)在線颁井。
但程維沒有氣餒厅贪，他說起碼有16個(gè)司機(jī)是相信我們的，我們不能讓這16個(gè)人失望雅宾，不能讓這16盞燈滅了养涮。
沒有訂單，程維就去找人打車眉抬，他面試了一個(gè)人贯吓，工作就是打車。程維說：“我每天給你400塊蜀变，你就繞三環(huán)打車悄谐，不要去昌平，資金有限库北，省著點(diǎn)花爬舰。”
但很快寒瓦，程維和王剛湊的80萬就花完了情屹。
當(dāng)時(shí)，程維跑遍了幾乎所有的主流投資機(jī)構(gòu)杂腰，但沒有一家愿意投垃你，滴滴眼看就要撐不下去了。
2012年11月喂很，北京下了一場(chǎng)大雪惜颇，很多上班族打不到車，紛紛嘗試滴滴打車少辣，結(jié)果人們驚奇的發(fā)現(xiàn)凌摄，附近竟然有這么多空車。這一天毒坛，滴滴的訂單首次突破1000單望伦。
這引起了金沙江創(chuàng)投朱嘯虎的注意，他主動(dòng)找到程維煎殷，向滴滴投了200萬美元屯伞，正是這筆投資，挽救了滴滴豪直。
程維后來說：如果沒有那場(chǎng)大雪劣摇，也許就沒有今天的滴滴。
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2012年的時(shí)候弓乙，一共有30多家打車軟件末融，但是到了2013年钧惧，只剩下滴滴和快的兩家。
2013年初勾习，百度突然意識(shí)到浓瞪，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代似乎已經(jīng)來了，但此時(shí)發(fā)力已經(jīng)有些晚了巧婶。李彥宏說原以為把PC上的搜索搬到手機(jī)上是很簡(jiǎn)單的事乾颁，但沒想到有那么多的坑需要填。
而與此同時(shí)艺栈，團(tuán)購網(wǎng)站也幾乎是所剩無幾英岭。
雖然O2O泡沫破滅了，但在王興看來湿右，O2O是對(duì)線上交易線下消費(fèi)的統(tǒng)稱诅妹，而團(tuán)購只是其中的一種形態(tài)，因此未來可能會(huì)有更多符合用戶體驗(yàn)的形態(tài)出現(xiàn)毅人。
而事實(shí)上吭狡，美團(tuán)內(nèi)部也一直都在探索各種各樣的O2O形態(tài)，悄悄上線堰塌，跑不通了赵刑，又悄悄關(guān)掉。
在做了很多分析之后场刑，他們確定的第一個(gè)項(xiàng)目是做外賣。
美團(tuán)的入局蚪战，讓張旭豪顯得有些急躁牵现。
他和每一個(gè)城市經(jīng)理開視頻會(huì)議，剛開始還顯得和顏悅色邀桑，但開著開著瞎疼，張旭豪會(huì)突然拍著桌子咆哮：“市場(chǎng)份額才是第一！不要管成本壁畸！只要市場(chǎng)份額贼急！”
雖然張旭豪表現(xiàn)得很強(qiáng)勢(shì)，但美團(tuán)的出現(xiàn)捏萍，還是讓他感到了前所未有的壓力太抓。那個(gè)時(shí)候，千團(tuán)大戰(zhàn)剛剛結(jié)束令杈，對(duì)于王興的強(qiáng)悍走敌，他心有余悸。
而且當(dāng)時(shí)入局的不僅有美團(tuán)逗噩，還有阿里的淘點(diǎn)點(diǎn)以及百度外賣掉丽，但淘點(diǎn)點(diǎn)雷聲大雨點(diǎn)小跌榔，并沒有影響到張旭豪。
淘點(diǎn)點(diǎn)入場(chǎng)后捶障，張旭豪曾去找過張穎（經(jīng)緯中國(guó)合伙人僧须、餓了么B輪投資人），張穎說：“巨頭來了项炼，說明你們已經(jīng)到風(fēng)口了担平。”
其實(shí)美團(tuán)外賣在上線之前芥挣，美團(tuán)的王慧文曾去上海找過張旭豪驱闷，談到了收購事宜。但張旭豪拒絕得很干脆空免，他還有敲鐘的夢(mèng)想空另。
但與美團(tuán)相比，餓了么在資本蹋砚、人才和技術(shù)方面都不占優(yōu)勢(shì)扼菠，因此在與美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)中，漸漸處于下風(fēng)坝咐。
那段時(shí)間循榆，張旭豪經(jīng)常把自己關(guān)在辦公室里，沖著電話大喊大叫墨坚。他已經(jīng)下定決心秧饮，要和美團(tuán)死磕到底。
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事實(shí)上泽篮，在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)歷史上盗尸，類似的競(jìng)爭(zhēng)屢次上演。
但沒有一個(gè)行業(yè)比網(wǎng)約車的競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈帽撑。王興曾經(jīng)表示泼各，雖然團(tuán)購大戰(zhàn)燒了很多錢，但跟網(wǎng)約車大戰(zhàn)比起來亏拉，只是九牛一毛扣蜻。
2014年的春天备典，杭州市民發(fā)現(xiàn)冬三，仿佛一夜之間打不到車了，原因是滴滴和快的正在打補(bǔ)貼大戰(zhàn)膘螟。
就連馬云的母親都忍不住吐槽磷蛹，因?yàn)樗緳C(jī)專挑有補(bǔ)貼的訂單吮旅，至于不會(huì)用手機(jī)的老人，他們懶得理。而馬云的父親則說要不是看到有兒子公司參與庇勃，年輕人喜歡檬嘀，早罵上門來了。
而補(bǔ)貼大戰(zhàn)的背后责嚷，實(shí)際上是微信和支付寶的“支付大戰(zhàn)”鸳兽。
2013年11月，微信的開發(fā)人員在一次頭腦風(fēng)暴中罕拂，產(chǎn)生了一個(gè)創(chuàng)意揍异。
在2014年的春晚上，這個(gè)將傳統(tǒng)習(xí)俗與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起的創(chuàng)意爆班，讓騰訊一夜之間成了最重要的支付平臺(tái)衷掷。
這個(gè)創(chuàng)意，就是微信紅包柿菩。
微信紅包的出現(xiàn)戚嗅，讓阿里受到了極大震動(dòng)，馬云則驚呼遭到了“珍珠港偷襲”枢舶。此后幾年懦胞，雙方一直圍繞紅包在春晚的舞臺(tái)上展開爭(zhēng)奪。
而微信紅包的成功凉泄，也讓程維受到了啟發(fā)躏尉。當(dāng)時(shí)滴滴剛接入微信支付，程維就想用紅包做一次推廣后众。他找到騰訊胀糜，想要幾百萬的推廣預(yù)算，但沒想到騰訊說：“幾百萬太少了蒂誉，給你幾千萬僚纷。”
其實(shí)程維原本只是想做一次促銷活動(dòng)拗盒，但沒想到迅速就引爆了市場(chǎng)。在阿里的支持下锥债，快的也選擇了跟進(jìn)陡蝇，并且宣布補(bǔ)貼永遠(yuǎn)比滴滴多1元。
由于補(bǔ)貼哮肚，滴滴的訂單在兩周時(shí)間內(nèi)上漲了50倍登夫，眼看40臺(tái)服務(wù)器要撐不住了，程維連夜向馬化騰求助允趟。
當(dāng)時(shí)的滴滴還在e世界恼策，只有一間辦公室，滴滴就在騰訊的辦公室拼了七天七夜，期間沒有人回家涣楷。出來的時(shí)候分唾，團(tuán)隊(duì)中甚至有人出現(xiàn)了幻覺，大喊一聲“地震了”狮斗。
不過就在滴滴和快的打的火熱之際绽乔，Uber悄然進(jìn)入了中國(guó)。而Uber的到來在一定程度上碳褒，也成了滴滴和快的合并的催化劑折砸。
馬云和程維都意識(shí)到，再這樣打下去將會(huì)是兩敗俱傷沙峻，因此極力撮合兩家合并睦授。最終，在經(jīng)過了瘋狂的補(bǔ)貼大戰(zhàn)后摔寨，滴滴與快的宣布合并去枷。
（程維和柳青）
程維原以為滴滴和快的之間的競(jìng)爭(zhēng)就是總決賽了，但沒想到這只是亞洲區(qū)的小組賽祷肯。
2015年7月沉填，Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克主動(dòng)找上門，“要么接受Uber占股40%的投資佑笋，要么被Uber打敗翼闹。”程維毫不猶豫：開戰(zhàn)蒋纬！程維說猎荠，那一刻他仿佛看到了1840年列強(qiáng)來侵略中國(guó)。
隨后蜀备，滴滴策劃了大反攻关摇。他們把Uber比作章魚，觸角遍及全世界碾阁，但身體還在美國(guó)输虱。王剛建議：要直取Uber的心臟。他覺得與其用1億美元在中國(guó)市場(chǎng)做防御脂凶，不如拿1億美元扔在美國(guó)宪睹。1億美金扔在中國(guó)看都看不見，但扔在紐約蚕钦，就會(huì)產(chǎn)生很關(guān)鍵的作用亭病。
此后，滴滴先后投資了Uber在全球的多位對(duì)手嘶居，包括美國(guó)的Lyft罪帖，印度的Ola和東南亞的Grab，并且結(jié)成了共同的“反Uber聯(lián)盟”。面對(duì)滴滴的強(qiáng)勢(shì)反擊整袁，Uber很快就感到了壓力菠齿，最終與滴滴達(dá)成了合作協(xié)議，退出了中國(guó)葬项。
程維說：“滴滴是最沒有安全感的公司泞当，生在血海狼窩里面。在這個(gè)行業(yè)里民珍，我們碰到了很多困難襟士，2015年上半年僅在北京，我們的專車就被當(dāng)成黑車抓了1500輛嚷量，一個(gè)城市就被罰了2000多萬陋桂。我們?cè)诤芏喑鞘斜恍紴榉欠ǎ患s談蝶溶∈壤”
程維說他每天感覺就像坐在一輛飛速行駛的車上，輪子都要飛出去了抖所，但還要繼續(xù)踩油門梨州，每天都驚心動(dòng)魄的。
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與程維相比田轧，張一鳴的今日頭條則相對(duì)順利暴匠。
雖然張一鳴一直篤定技術(shù)的價(jià)值，但是今日頭條的發(fā)展速度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)期傻粘。
這極大的刺激了傳統(tǒng)媒體和門戶的神經(jīng)每窖。很快，今日頭條就因“盜版”和“侵權(quán)”受到傳統(tǒng)媒體的集體圍攻弦悉，今日頭條也被媒體嘲諷為“新聞的搬運(yùn)工”窒典。
張一鳴承認(rèn)，今日頭條確實(shí)在未告知的情況下抓取了媒體內(nèi)容稽莉。但是張一鳴堅(jiān)持認(rèn)為瀑志，今日頭條不是一家媒體公司，只是一個(gè)信息分發(fā)平臺(tái)污秆，就像搜索引擎后室。
他經(jīng)常以拉里·佩奇和謝爾蓋·布林在斯坦福校園創(chuàng)建谷歌為例，他說早期搜索引擎也被斥為盜版混狠，今天大家肯定不會(huì)這么看。
事實(shí)上疾层，這場(chǎng)新舊媒體之爭(zhēng)将饺，只不過是過去十多年媒體版權(quán)“戰(zhàn)爭(zhēng)”的延續(xù)。最終，頭條通過取消轉(zhuǎn)碼予弧，給原網(wǎng)站導(dǎo)流等方式刮吧，逐漸緩和了與媒體的關(guān)系。
此后掖蛤，包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也看到了智能算法在移動(dòng)新聞客戶端的機(jī)會(huì)杀捻，陸續(xù)推出了一點(diǎn)資訊、天天快報(bào)蚓庭、百家號(hào)等致讥。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者也迎來了春天器赞。
（阿里上市）
人生如果有四季垢袱，2014年也算得上是馬云的春天。
2014年9月港柜，阿里巴巴在紐交所上市请契，股票代碼BABA。有人開玩笑說夏醉，以后讓美國(guó)人都得叫阿里爸爸爽锥。
敲鐘現(xiàn)場(chǎng)，由于粉絲眾多畔柔，場(chǎng)面一度出現(xiàn)混亂氯夷，以至于CNBC的記者不得不學(xué)會(huì)了一句中國(guó)話：“請(qǐng)讓一讓∈褪鳎”
上市后的阿里肠槽，市值一度僅次于谷歌，成為全球第二大互聯(lián)網(wǎng)公司奢啥，馬云也因此成為了中國(guó)首富秸仙。不過馬云并不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誕生的第一位首富，在此之前桩盲，丁磊寂纪、陳天橋、李彥宏和馬化騰都當(dāng)過首富赌结。
當(dāng)被問起做首富的感覺捞蛋，馬云卻說一點(diǎn)感覺也沒有，他說他連他們小區(qū)的首富都不想當(dāng)柬姚，他最快樂的日子是一個(gè)月拿90塊人民幣的時(shí)候拟杉。
而阿里的上市，還誕生了一位亞洲首富量承。
軟銀的孫正義先后投資了阿里8000萬美元搬设，在阿里上市后回報(bào)超過600億美元穴店。其實(shí)不僅是孫正義，南非傳媒MIH前后投資騰訊總共約5000萬美元拿穴，騰訊上市后泣洞，也獲得了超過600億美元的回報(bào)。
阿里和騰訊的投資回報(bào)率不僅創(chuàng)造了中國(guó)資本市場(chǎng)的神話默色，也讓硅谷幾十年來最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資相形見絀球凰。
但過去，這樣的公司只會(huì)在美國(guó)出現(xiàn)腿宰，而如今呕诉，他們?cè)谥袊?guó)誕生了。
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但是資本神話的產(chǎn)生往往也意味著巨頭的誕生酗失。
隨著體量越來越大义钉，BAT已經(jīng)將觸角伸向了互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落，很多領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)最終都變成了巨頭間的競(jìng)爭(zhēng)规肴。
2015年10月捶闸，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)宣布合并。這次合并拖刃，不僅改變了O2O市場(chǎng)的格局删壮，也使得美團(tuán)站到了騰訊陣營(yíng)。
美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后兑牡，王興和張旭豪見了很多次央碟，探討合并的可能性，但沒有談攏均函，因?yàn)閺埿窈老胱约赫瓶毓疽谒洌跖d也是。
但美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并苞也，卻使得阿里與美團(tuán)的矛盾徹底爆發(fā)洛勉。
作為股東，阿里一直希望增加對(duì)美團(tuán)的控制權(quán)如迟。但王興熟知資本的套路收毫，他不愿被任何一方控股，因此一直堅(jiān)稱阿里只是財(cái)務(wù)投資殷勘，并且一直在積極引入其它資本抗衡阿里此再。
在王興眼里，阿里是“霸道”的投資方玲销，而在阿里眼中输拇，王興則是“不聽話”的投資對(duì)象。
但與阿里糟糕的關(guān)系帶來的結(jié)果就是贤斜，阿里不遺余力的扶持餓了么淳附。
在阿里內(nèi)部的高層會(huì)議上议慰，蔡崇信力主發(fā)力口碑，并且表示要拿下餓了么以牽制美團(tuán)奴曙。此后，阿里先后兩次投資餓了么草讶，金額超過22億美元洽糟。
在阿里的支持下，餓了么有了與美團(tuán)正面競(jìng)爭(zhēng)的底氣堕战，并且在2017年8月收購了百度外賣坤溃。而曾經(jīng)表示要不惜一切代價(jià)拿下O2O的百度，則選擇了徹底放棄嘱丢，轉(zhuǎn)而布局AI薪介。
不過，收購了百度外賣的餓了么越驻，最終也沒能逃過被收購的命運(yùn)汁政。2018年4月，阿里以95億美金全資收購餓了么缀旁，同時(shí)也創(chuàng)下了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一筆現(xiàn)金收購案记劈。
這也是很多創(chuàng)業(yè)公司的歸宿，如今BAT不論是從產(chǎn)品端還是投資端并巍，都掌控了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)目木，成為創(chuàng)業(yè)者繞不開的三座大山。
即使是中國(guó)最好的VC懊渡，在投資金額上也遠(yuǎn)不如BAT刽射，賣給BAT已經(jīng)成為投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者最佳的退出路徑之一。
但就是在這樣的情況下剃执，卻依然誕生了三家準(zhǔn)巨頭：今日頭條誓禁、美團(tuán)和滴滴，也被稱為TMD忠蝗。
TMD成長(zhǎng)于BAT業(yè)務(wù)的邊緣现横，成長(zhǎng)迅速卻又相對(duì)獨(dú)立，因此也不可避免的成為了BAT的對(duì)手阁最。
其實(shí)戒祠，在今日頭條成立的第一年，張一鳴很害怕BAT們知道今日頭條的存在速种，所以一直在躲姜盈，最后實(shí)在躲不了，只好直面迎戰(zhàn)配阵。
2016年馏颂，曾有傳言稱騰訊將入股今日頭條示血。但一位員工告訴張一鳴，我加入頭條不是為了當(dāng)騰訊員工救拉，張一鳴回答：“我也不是难审！”
張一鳴不想站隊(duì)，在他看來如果站隊(duì)就喪失了獨(dú)立地位亿絮，給了阿里就都是淘寶鏈接告喊，給了騰訊就都是游戲推廣，給了百度就都是競(jìng)價(jià)廣告派昧。
他認(rèn)為獨(dú)立發(fā)展黔姜，價(jià)值會(huì)更大。
（王興蒂萎、張一鳴秆吵、程維）
如今，TMD已經(jīng)分別占據(jù)了資訊五慈、消費(fèi)和出行的入口纳寂，也被認(rèn)為是最有可能向BAT發(fā)起挑戰(zhàn)的力量。
而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)豺撑，則成為TMD崛起的重要機(jī)遇烈疚。
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事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來聪轿，不僅改變了“衣食住行”爷肝，也改變了人們溝通與記錄生活的方式。
從2015年6月到2016年2月陆错，快手的用戶從1億漲到了3億灯抛，但用戶到底是什么時(shí)候破億的，宿華已經(jīng)記不清了音瓷。
在此之前对嚼，快手一直游離于主流視線之外，沒有做過任何推廣绳慎。甚至在應(yīng)用商店搜索“快手”最先跳出來的都是其他產(chǎn)品纵竖。
直到2016年6月，一篇關(guān)于快手的文章在朋友圈刷屏杏愤，才將快手推到了公眾視野的中心靡砌。文章描寫了一個(gè)行為荒誕怪異的魔幻鄉(xiāng)村，這在當(dāng)時(shí)引發(fā)了一些討論珊楼，很多人認(rèn)為快手上所呈現(xiàn)的內(nèi)容是非主流通殃，很low。
朋友把文章轉(zhuǎn)給了宿華厕宗，面對(duì)評(píng)論宿華有點(diǎn)委屈画舌，他不斷滑動(dòng)著手機(jī)堕担，翻看著快手的頁面，反復(fù)的說：“怎么low了曲聂，怎么low了霹购？”
在宿華看來，快手上所呈現(xiàn)的朋腋，不是什么魔幻鄉(xiāng)村厕鹃，而是中國(guó)最廣闊的現(xiàn)實(shí)，他與快手中的大多數(shù)人有著相同的生活經(jīng)驗(yàn)乍丈，就像他曾經(jīng)生活過的湘西小城。
不過把将，這段時(shí)間最火的不是快手轻专，而是直播。
2015年3月察蹲，在北京西大望路的一棟二層小樓里请垛。宿華的湖南老鄉(xiāng)奉佑生從創(chuàng)業(yè)的500萬元資金里面，拿出200萬洽议，從一家海外公司購買了實(shí)時(shí)美顏技術(shù)宗收，做出了一款直播平臺(tái)“映客”，并且喊出了“你丑你先睡亚兄，我美我直播”混稽。
到了年底，他們的湖南老鄉(xiāng)唐巖也決定轉(zhuǎn)型做直播审胚。在整個(gè)2015年匈勋，唐巖和他的陌陌都很難熬，在經(jīng)歷了上市前后的快速增長(zhǎng)后膳叨，陌陌進(jìn)入了低潮期洽洁，用戶增長(zhǎng)緩慢。
突然間直播大潮來了菲嘴，這讓唐巖抓住了機(jī)遇饿自。憑借直播，陌陌迅速扭轉(zhuǎn)了局勢(shì)龄坪。那段時(shí)間昭雌，唐巖吃飯、打牌都端著個(gè)手機(jī)悉默，經(jīng)常對(duì)著手機(jī)東拉西扯城豁。
得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的普及以及美顏技術(shù)的提高，直播成為了這段時(shí)間的新風(fēng)口抄课。
2016年初唱星，直播平臺(tái)只有幾十家雳旅，但到年底的時(shí)候已經(jīng)超過1000家，堪比“千團(tuán)大戰(zhàn)”间聊。這期間攒盈，各種直播平臺(tái)層出不窮，YY哎榴、虎牙型豁、斗魚、花椒等相繼入局尚蝌。
但是僅僅過了一年迎变，到了2017年初，由于同質(zhì)化飘言、監(jiān)管等問題衣形，直播行業(yè)就已經(jīng)由熱得發(fā)燙，變?yōu)榱宋C(jī)四伏姿鸿。前后不過十幾個(gè)月的時(shí)間谆吴，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過去從未有過的速度。
不過苛预，這樣的速度正逐漸成為常態(tài)句狼。
21
2016年底的時(shí)候，人們驚奇的發(fā)現(xiàn)热某，馬路上多了許多五顏六色的單車腻菇。而且隨著單車品牌越來越多，有人調(diào)侃說顏色都快不夠用了苫拍。
但是很快芜繁，單車的形勢(shì)就急轉(zhuǎn)直下，酷騎绒极、小藍(lán)等相繼倒閉骏令。
2018年4月3日晚，在摩拜總部召開的股東大會(huì)上垄提，超過三分之二的股東同意了被收購的決議榔袋。
收購摩拜的，是王興铡俐。
這些年凰兑，王興不斷擴(kuò)展自己的邊界。從團(tuán)購到外賣审丘，再到酒旅和出行吏够，似乎從來不給自己設(shè)限。
而事實(shí)上，在收購摩拜之前锅知，美團(tuán)就已經(jīng)在南京推出了美團(tuán)打車播急。
美團(tuán)打車上線的這一天，程維和王興還在一起吃飯售睹，但王興只字未提桩警，程維是過后看新聞才知道的。程維問王興為什么要搞這件事昌妹，王興說：“就是試試捶枢。”
原以為合并了Uber飞崖，網(wǎng)約車游戲已經(jīng)結(jié)束了的程維烂叔，也不得不再一次直面競(jìng)爭(zhēng)。作為回應(yīng)固歪，滴滴則上線了滴滴外賣长已。
當(dāng)美團(tuán)開始做打車，當(dāng)?shù)蔚伍_始做外賣昼牛，互聯(lián)網(wǎng)公司的邊界正變得越來越模糊。
但王興認(rèn)為康聂，互聯(lián)網(wǎng)典型的特征就是無邊界贰健。“傳統(tǒng)行業(yè)可能很多井水不犯河水恬汁，甚至同樣做地產(chǎn)伶椿，你做這個(gè)省，我做那個(gè)省氓侧。但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不管你干什么脊另，中間這個(gè)邊界都非常模糊，這就是這個(gè)行業(yè)的魅力约巷≠送矗”
22
張一鳴也不給自己設(shè)立邊界，這一點(diǎn)很像他的福建龍巖老鄉(xiāng)独郎。
雖然內(nèi)涵段子關(guān)閉了踩麦，但是頭條旗下的另一款產(chǎn)品抖音卻火了。這讓快手感到了威脅氓癌，今年春節(jié)后谓谦，在快手內(nèi)部的會(huì)議上，越來越多的問題指向了抖音贪婉。
最近半年反粥，快手的辦公室里增加了二十幾張外籍面孔，他們來自泰國(guó)、俄羅斯才顿、韓國(guó)與印尼莫湘。從2017年開始，快手就一直在積極推進(jìn)國(guó)際化娜膘。
但即使到了海外逊脯，快手也依然要面臨和頭條系產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。
早在2017年8月竣贪，頭條旗下的火山小視頻和抖音就以Hypstar和Tik Tok的名字走向了海外军洼。去年11月，頭條還收購了北美短視頻社區(qū)Musical.ly演怎。
如今匕争，快手在俄羅斯、韓國(guó)占有優(yōu)勢(shì)爷耀，而抖音則在日本甘桑、泰國(guó)和越南等地先后登頂了App Store排行榜。
不過歹叮，隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海跑杭，戰(zhàn)線被拉出國(guó)界的不止有短視頻。
目前咆耿，WiFi萬能鑰匙在全球的用戶總數(shù)已經(jīng)突破9億德谅，分布在全球223個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并且在多個(gè)國(guó)家工具榜上排名首位萨螺。
今年5月窄做，雷軍在小米上市前的公開信中表示：小米已經(jīng)在印度取得份額第一，并在15個(gè)國(guó)家名列前茅慰技。
兩個(gè)月后的7月9日椭盏，小米在香港上市。
這是雷軍第二次到港交所敲鐘吻商，只是這一次雷軍的身份變了掏颊，鑼也比上次更大了。
（小米上市）
從去年下半年開始艾帐，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司就開始扎堆上市蚯舱。先后有B站、虎牙掩蛤、愛奇藝枉昏、拼多多、優(yōu)信揍鸟、映客等多家企業(yè)赴美兄裂、赴港上市句旱。而美團(tuán)也于9月20日正式在港交所掛牌，據(jù)傳滴滴也希望在近期內(nèi)完成上市晰奖。
這是繼2000年谈撒、2010年之后，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的第三次上市潮匾南。這其中啃匿，有相當(dāng)一部分是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景下的代表企業(yè)。
這些在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)公司蛆楞，正集體走向成熟溯乒。
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1995年的時(shí)候，馬云說：“互聯(lián)網(wǎng)將影響人們生活的方方面面豹爹●汕模”
后來他覺得這句話他自己說沒有分量，他就說是比爾·蓋茨說的臂聋，但實(shí)際上就是他自己說的光稼。
而今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)確確實(shí)實(shí)已經(jīng)影響到了人們生活的方方面面孩等。
從2008年到2018年艾君，超過十年的時(shí)間，也是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的十年肄方。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代腻贰，中國(guó)還只是模仿者和跟隨者，與美國(guó)的差距也十分明顯扒秸。而到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雖然美國(guó)依然領(lǐng)先冀瓦，但中國(guó)正在快速崛起刑枝，已經(jīng)逐漸能與美國(guó)進(jìn)行抗衡藐唠。
起初，幾乎每一家中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是美國(guó)的“翻版”，但是原創(chuàng)往往很快就銷聲匿跡架诞，而中國(guó)的“翻版”卻都在日后找到了完全不同于原版的生存和盈利方式。
如今扫茅，當(dāng)越來越多的企業(yè)走出國(guó)門琐凭，世界正越來越多的開始復(fù)制中國(guó)。
（柳傳志與任正非）
今年5月询微，一場(chǎng)關(guān)于“5G投票”的爭(zhēng)論崖瞭，讓5G走進(jìn)了公眾視野。這其中撑毛，中國(guó)企業(yè)正在從過去的參與者變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的制定者书聚。
而5G的到來也將再一次大幅提升無線通信的速度，傳輸速度將達(dá)到4G的100倍，就連部分有線網(wǎng)絡(luò)都將被無線通信所取代雌续。
除此之外斩个，5G還將容納更多的設(shè)備，允許每個(gè)用戶擁有多臺(tái)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備驯杜。而且網(wǎng)絡(luò)延遲小受啥、出錯(cuò)概率低，將成為未來自動(dòng)駕駛鸽心、物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市等應(yīng)用場(chǎng)景得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)滚局。
而目前，中國(guó)在5G方面再悼，不論是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模核畴，基站數(shù)量還是投資力度都處于領(lǐng)先地位。預(yù)計(jì)到2020年冲九，中國(guó)就將實(shí)現(xiàn)5G的大規(guī)模商用谤草。
曾經(jīng)在一次采訪中，王興說：“我很幸運(yùn)莺奸，生在中國(guó)丑孩，生在這個(gè)時(shí)代。如果早生30年灭贷，我能參與的事情完全不一樣温学。如果不是生在中國(guó)，而是利比亞甚疟、剛果仗岖，那就不一樣了±姥”
30年前轧拄，在四川創(chuàng)業(yè)賣鵪鶉蛋的劉永好，因?yàn)橘J不到款讽膏，不得不變賣家中的手表檩电、自行車等值錢的東西，才勉強(qiáng)湊了1000塊錢府树。
而今天俐末，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的難度比過去低了很多⊙傧溃“我不用貸款卓箫，我第一筆就有幾百萬美金的投資”，在一次訪談節(jié)目中張一鳴說道垄潮。
陳大年的父親曾經(jīng)問過他一個(gè)問題：你憑什么能賺那么多錢呢丽柿？陳大年沒回答上來恢准，父親替他做了總結(jié)：“你要記住，你肯定是聰明并且努力的甫题，但比這更重要的是馁筐，你和你哥哥遇到了一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)！”
（2017互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)馬化騰組織的飯局）
十年坠非，彈指一揮間敏沉。即使用盡筆墨，也講不完所有的故事炎码。
十年前盟迟，有人貌似在山頂，但正在走向下坡潦闲；十年后攒菠，有人看似在谷底，卻蓄勢(shì)待發(fā)歉闰。
人如此辖众，事亦然。
許多的成功和敬，都是從一件小事開始凹炸；許多的變革，都是在不動(dòng)聲色中發(fā)生昼弟。
十年前如此啤它，十年后亦然。
