一懊悯、大綱及重點(diǎn)
二、摘抄
書(shū)籍特點(diǎn)：理論結(jié)合大量的實(shí)例梦皮，易于閱讀和理解
主要內(nèi)容：1炭分、職場(chǎng)上的一些做人、做事的規(guī)則
? ? ? ? ? ? ? ? 2剑肯、如何與領(lǐng)導(dǎo)捧毛、同事溝通
強(qiáng)烈推薦職場(chǎng)新人閱讀，可以讓他們少走彎路让网，更加職業(yè)化呀忧。
對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，能夠比較好的解決員工的合適性問(wèn)題溃睹。
節(jié)選一些比較有用的示例：
1而账、詢(xún)問(wèn)上司對(duì)你的期望和角色定位
2、上司不是任何問(wèn)題都能解決的因篇，當(dāng)你有問(wèn)題需要上司解決時(shí)泞辐，最好能帶著你的想法笔横，即使你的想法還未成熟到能夠形成方案
3、主動(dòng)匯報(bào)工作咐吼，讓上司隨時(shí)了解你的工作進(jìn)展
4吹缔、在匯報(bào)工作之前，首先要做好充分準(zhǔn)備锯茄，包括心理準(zhǔn)備厢塘、 方案準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備等，還包括應(yīng)對(duì)上司提問(wèn)的準(zhǔn)備撇吞。 沒(méi)有準(zhǔn)備好就不要匯報(bào)俗冻。
5、所有人的價(jià)值都是被利用的牍颈。 有被利用的價(jià)值是你的幸運(yùn)迄薄；如果你連這一點(diǎn)都沒(méi)有，也就沒(méi)有了存在的價(jià)值
6煮岁、工作匯報(bào)思路：確定人物讥蔽、確定內(nèi)容、確定重點(diǎn)画机、確定邏輯順序冶伞、確定方式、確定場(chǎng)合步氏、確定時(shí)間响禽、確定狀態(tài)、確定被接受的可能性
7荚醒、上司交代工作芋类，交代完后，要復(fù)述確認(rèn)（一界阁、二侯繁、三歸納）、補(bǔ)充遺漏
8泡躯、聊天的“FEELING-TURE” 補(bǔ)充法則贮竟。 FEELING是感受，TURE是事實(shí)较剃。如果對(duì)方說(shuō)：“我昨天發(fā)燒咕别，所以沒(méi)有來(lái)上班。 ” 你可以對(duì)發(fā)燒這個(gè)事實(shí)進(jìn)行
感受補(bǔ)充：“上次我發(fā)燒的時(shí)候頭非常痛写穴，渾身都沒(méi)有力氣顷级，只能躺在床上。 ”
9确垫、在職場(chǎng)中弓颈，要把每次匯報(bào)都當(dāng)成自己展示能力的機(jī)會(huì)
10帽芽、越重要的事越要先說(shuō)結(jié)果。
11翔冀、隱瞞不報(bào)壞消息的6個(gè)心理陷阱：1）這件事以前發(fā)生過(guò)导街，很好解決；2）上司說(shuō)沒(méi)有重要的事情就不要麻煩他纤子；3）我知道所有的事情搬瑰；4）這件事我應(yīng)該能解決；
5）上司應(yīng)該知道這件事控硼；6）我不用完整地匯報(bào)
12泽论、請(qǐng)示上司，帶著方案來(lái)而不是帶著問(wèn)題來(lái)
13卡乾、工作總結(jié)用數(shù)據(jù)說(shuō)明成績(jī)
14翼悴、上司對(duì)下屬的核心期望是溝通（主動(dòng)的、 和諧的）幔妨、 服從（無(wú)條件的）鹦赎、 支持（全面的）、 努力（完全的）误堡、 態(tài)度（端正的）和成果古话。
