每年與春節(jié)開工后并行的永遠都是“用工荒”怪得，據(jù)說老板們回歸企業(yè)后看到的辦公室場景是這樣的：一直嚷嚷著離職的同事好端端地在辦公室坐著，倒是平時肯干的員工工位上空空如也……都知道舶掖，人是影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素球昨，卻往往被放在最后一個因素去考慮。說的是““我們要人才”眨攘，卻發(fā)現(xiàn)最后連一個人都沒有了主慰；或者說搞“人才PK”，最后就是把人都變相搞走了……曾幾何時鲫售，天津很多企業(yè)的老板對于招聘人員的要求是共螺，“招人，招外地人情竹，最好是剛畢業(yè)的男生”藐不，當然如果把這些定語都去掉，那就是“男生”秦效。四處抓壯丁的感覺真心比當時打仗還要緊迫雏蛮。
這是“地域歧視”嗎？
我記得我大學時有一位同學阱州，其實我們都是天津人挑秉，他就對各種議論“天津人”的言辭非常不習慣，甚至有的時候還“惡語相向”苔货。其實走向工作崗位后犀概，我發(fā)現(xiàn)這種“地域歧視”呈現(xiàn)愈演愈烈之勢，在很多時候夜惭，不僅是“外地企業(yè)”姻灶，其實就是天津本土企業(yè)都都不愿意雇傭“天津人”，這里有很多“歷史淵源”滥嘴。從這個意義上講木蹬，很多人認為我不是天津人，這與我最初的工作經(jīng)歷與性質(zhì)有關(guān)若皱。很多人覺得天津的孩子比較嬌生慣養(yǎng)镊叁，吃不了苦，做什么工作挑三揀四走触。再加上有“東道主優(yōu)勢”晦譬，甚至不用為車和房去奔波，于是工作的動力就不強互广，很多時候就是“三天打魚敛腌，兩天曬網(wǎng)”卧土。從這個意義上講，我不否認像樊，但是我覺得不能一棍子打死尤莺。我是正經(jīng)天津人，從小父母給我傳遞的理念是生棍，“咱家就是這一畝三分地”颤霎，你不要指望“啃老”，你也沒有這個資本“啃老”涂滴。
我們從另一個維度說友酱，是不是天津人這不重要，關(guān)鍵的問題是柔纵，你有沒有從勞動者自身出發(fā)去考慮到求職者自身切身的利益缔杉，如果不是這樣的話，很多時候就是用工單位在“巧取豪奪”搁料，這就是一種“耍流氓”的剝削行為了或详。這種“地域歧視”根源在于是不是從真正從尊重求職者的角度出發(fā)。如果不是這樣的話加缘，求職者不是傻瓜鸭叙，當他真正明白了之后，他走的會是毅然決然拣宏。
招聘沈贝，別再拿“外地人”說事
筆者在一線招聘領(lǐng)域做了七八年了，特別是這些年勋乾，“學歷不要太高的宋下，外地的，男生”特別受到推崇辑莫。其實這是一個很大的誤區(qū)学歧。昨天筆者跟一位培訓教育機構(gòu)的負責人聊天，他們想招聘最基礎(chǔ)的銷售人員各吨≈Ρ浚“本科生，市場營銷專業(yè)的我不要揭蜒，一個是眼高手低横浑，再有就是不愿意從基礎(chǔ)崗位做起”于是就聊到了重點，“你幫我看看有沒有可能從職業(yè)院校出來的屉更，就是那種外地的孩子徙融，能吃苦的那種……”其實我們換個角度想想，這些年瑰谜，無論是從國家政策鼓勵還是整體外地生源自主擇業(yè)的趨向顯示欺冀，“主動回鄉(xiāng)”的人員還是呈現(xiàn)不斷遞增的態(tài)勢树绩，留在大城市的人，無非是兩種目的隐轩，“要么是能快速掙到錢饺饭，要不綜合費用太高了；要么是看到能夠賺到錢的希望”职车，基礎(chǔ)銷售工作砰奕，一方面是資源的積累，再有是需要不斷是錯的提鸟。不是說你在學校宿舍開個“小賣部”你就創(chuàng)業(yè)了，在很多時候還需要面對著復(fù)雜的市場環(huán)境仅淑。從這個意義上講称勋，對于外地生源來講，真正能堅持下來的不多涯竟。
招聘赡鲜，不要再拿“外地生源”說事了；很多企業(yè)的老板就是沒有仔細分析過自己企業(yè)的發(fā)展階段和現(xiàn)實的用人需求庐船，只是遇到人的問題就是“找找找”银酬、“招招招”，這顯然屬于“飲鴆止渴”筐钟，從長遠看無異于慢性自殺揩瞪。
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