為什么說(shuō)我是幸運(yùn)的人杆故？
第一點(diǎn)是緣分讓我有機(jī)會(huì)遇上這個(gè)團(tuán)隊(duì)溉愁；
第二點(diǎn)是因?yàn)榭梢源粼谝粋€(gè)智慧、目標(biāo)感很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)中篙贸；
第三點(diǎn)是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)都在不斷成長(zhǎng)枫疆，特別是領(lǐng)導(dǎo)、同事愿意分享與交流寝贡，從中我們可以學(xué)習(xí)到很多填充腦瓜子空白的知識(shí)或能量圃泡。
贏銷(xiāo)薈的順利舉行颇蜡，帶來(lái)的不僅僅是部門(mén)一月一次的交流辆亏，一月一次停下來(lái)的思考與總結(jié)扮叨，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)文化的展示、科室凝聚力的展現(xiàn)碍沐，對(duì)個(gè)人而言抢韭，我想是一場(chǎng)知識(shí)的盛宴恍箭！
下面我把本次官二哥的精彩分享整理成15點(diǎn)扯夭，簡(jiǎn)稱(chēng)《官二哥語(yǔ)錄》（名字自取的哈）
1交洗、如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)管理构拳？
首先需要有明確的目標(biāo)梁棠，而且目標(biāo)感要強(qiáng)符糊；換句話說(shuō)：如果沒(méi)有明確的目標(biāo)感男娄，不去給自己定目標(biāo)漾稀，那么我們或許有一萬(wàn)個(gè)理由去放棄或推脫崭捍！
總結(jié)一點(diǎn)：干銷(xiāo)售的，要有強(qiáng)的目標(biāo)感实夹，抓數(shù)據(jù)收擦、看數(shù)據(jù)谍倦、盯數(shù)據(jù)泪勒！
2圆存、抓一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，一定要從小事做起夫植！
3详民、在職場(chǎng)中一定要信守承諾陌兑，不要輕易的承諾，一旦承諾了就要做到饿凛，做不到的就不要輕易承諾！
4心肪、如何做規(guī)劃？
做規(guī)劃要科學(xué)蒙畴，有理有據(jù)膳凝，部門(mén)層面恭陡、重點(diǎn)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)指標(biāo)逐月分解著淆，最后所有的人都要知道部門(mén)或者科室工作做完規(guī)劃后工作發(fā)生了什么變化拴疤？重要的事項(xiàng)有那幾個(gè)呐矾？與你相關(guān)的有哪些？你自己負(fù)責(zé)什么蜒犯？你要盯那些指標(biāo)罚随？那個(gè)業(yè)務(wù)？那個(gè)項(xiàng)目遵班？那個(gè)工作潮改？這些都必須明確进陡，這也是對(duì)管理者的要求！
銷(xiāo)售部這種落實(shí)目標(biāo)缨历，做目標(biāo)管理、用數(shù)據(jù)說(shuō)話辛孵、工作方法和文化要貫穿下去魄缚！
5冶匹、管理者要梳理好部門(mén)/科室重點(diǎn)工作、明確責(zé)任人诽里、其次要營(yíng)造好團(tuán)隊(duì)氛圍飞蛹！
6卧檐、我們上班圖什么？
升zhi捕仔，（職）：升職加薪谴返，（值）實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值适袜！
工作中最重要的一點(diǎn)是好心情湾揽！我們?cè)诠ぷ髦邢喈?dāng)長(zhǎng)的時(shí)間是與同事库物、團(tuán)隊(duì)成員一起度過(guò)贷帮，怎么樣去讓員工擁有一個(gè)好心情在這里工作是每一個(gè)管理者的責(zé)任撵枢！
7精居、作為管理者來(lái)說(shuō)靴姿，不能讓自己每天忙得像狗一樣磁滚，壓力沒(méi)有往下傳導(dǎo)，沒(méi)有告訴下面的人應(yīng)該做什么维雇？有什么計(jì)劃谆沃？怎么去開(kāi)展工作？這都是失敗管理者的一個(gè)體現(xiàn)唁影！
8据沈、當(dāng)一個(gè)管理者要展現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候锌介，要做好三件事：
A猾警、說(shuō)清楚你的期望與要求发皿，讓員工知道要干什么穴墅？
B、幫助下屬成功皇钞，做下屬的堅(jiān)實(shí)后盾夹界；
C隘世、讓員工對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
9趾痘、要勇敢的踏出舒適區(qū)永票，去挑戰(zhàn)自己侣集，與其讓外面的人去改變你，不如自己去改變自己编振！
10踪央、到了一個(gè)新的環(huán)境瓢阴，對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)機(jī)會(huì)荣恐，尤其是對(duì)于剛畢業(yè)開(kāi)始工作的人而言：
首先一點(diǎn)是要養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；
其次是要扣好第一辽倨幔扣子示损；
最后要學(xué)會(huì)識(shí)別自己的優(yōu)勢(shì)屎媳，打造自己的職業(yè)品牌论巍，樹(shù)立個(gè)人標(biāo)簽（指的是某種行為或特質(zhì)特別鮮明嘉汰、優(yōu)點(diǎn)突出和價(jià)值突出）鞋怀，例如：PPT做得非常好、執(zhí)行力非常強(qiáng)焙矛、文筆很好村斟、項(xiàng)目推進(jìn)快等蟆盹，讓別人第一時(shí)間在某個(gè)領(lǐng)域就能想到你逾滥，你就成為一個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)簽了寨昙！
11毅待、對(duì)待下屬不能簡(jiǎn)單粗暴的批評(píng)尸红，所有出現(xiàn)的問(wèn)題外里，就如小孩犯錯(cuò)其實(shí)都是大人的錯(cuò)特石，員工所有的錯(cuò)誤其實(shí)都是管理者的錯(cuò)，不能調(diào)動(dòng)起員工去做事姆蘸，首要責(zé)任就是管理者本身墩莫！
12、當(dāng)你在職場(chǎng)逞敷、工作上迷茫的時(shí)候狂秦，想做好一個(gè)事情但不知道要怎么去掌握一個(gè)點(diǎn)的，向領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)是一個(gè)方法推捐！
找領(lǐng)導(dǎo)尋求解答前裂问！
首先考慮自己有沒(méi)有理清思路，想清楚要說(shuō)什么？表達(dá)什么觀點(diǎn)堪簿？
其次是有沒(méi)有考慮過(guò)在什么時(shí)間去找領(lǐng)導(dǎo)才是最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)痊乾？
最后是計(jì)劃想聊重要的事情前有沒(méi)有提前跟領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約？給領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備椭更，這樣也才可以給到你滿意的答案虑瀑！
13茉稠、怎么看一個(gè)員工恋日？
三個(gè)字母：ASK誓竿。
A：attitude（態(tài)度）簸喂；
S：skill（能力）；
K：knowledge（知識(shí)）再菊，knowhow（知道怎么做）泛啸；
我們是往往容易看到冰山上的一角（S和K）,而忽視忽略了水面下的（A）吕粹，展現(xiàn)一種積極的態(tài)度有助于你的職業(yè)發(fā)展荠雕！
14、高情商的人與低情商的人的區(qū)別之一在于：“歸因”：
當(dāng)成功的時(shí)候，高情商的人首先會(huì)進(jìn)行外部歸因洒敏，
當(dāng)失敗的時(shí)候它碎，高情商的人會(huì)首先進(jìn)行內(nèi)部歸因，也就是先從自身找原因踊谋；而低情商的人反之！
舉個(gè)例子：年會(huì)某部門(mén)獲獎(jiǎng)了，高情商的人會(huì)這么說(shuō)：我們之所以能夠獲得這個(gè)獎(jiǎng)，最大的原因要得益于辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確方向指導(dǎo)底洗、兄弟部門(mén)的大力支持與配合圣勒，我們只是做了自己部門(mén)份內(nèi)應(yīng)該做的事情···
低情商的人會(huì)這么說(shuō)：我們拼死拼活吁峻、風(fēng)吹日曬、熬夜加班終于拿到了這個(gè)獎(jiǎng)，實(shí)屬不易，我覺(jué)得是我們應(yīng)得的···
上面的這兩種人槽华，你覺(jué)得那句話會(huì)讓你更加舒服一些亲雪？
15灌砖、當(dāng)工作迷茫的時(shí)候可以思考一下這三個(gè)圓：
第一個(gè)圓是：你想做什么？
第二個(gè)圓是：你擅長(zhǎng)什么销部？
第三個(gè)圓是：領(lǐng)導(dǎo)/部門(mén)想要的是？
三者的交集點(diǎn)就是你既想做撒妈、擅長(zhǎng)做，又可以得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)獲得成就感的區(qū)域！能夠解決部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)的痛點(diǎn)就是你的機(jī)會(huì)！
核心：展現(xiàn)積極的態(tài)度瓤漏、找準(zhǔn)你的發(fā)力點(diǎn)！
我是幸運(yùn)的人浅侨，因?yàn)橛心愕纳?工作很精彩！
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