中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過40年的高速增長(zhǎng)篙梢，取了的震驚世界的偉大成就，也累積了各種矛盾與潛在危機(jī)美旧〔持停看病難、養(yǎng)老難榴嗅、育兒難妄呕、買房難、上學(xué)難嗽测、就業(yè)難绪励、融資難、獲利難论咏、環(huán)境危機(jī)等等优炬。

為什么？答案是：傳統(tǒng)的經(jīng)典理論與制度以西方的厅贪、人口小國(guó)蠢护、外部市場(chǎng)相互無限廣闊為模型和基礎(chǔ)。但中國(guó)是人口大國(guó)养涮，外部市場(chǎng)相對(duì)有限葵硕。一旦中國(guó)完成工業(yè)化和城市化，傳統(tǒng)的贯吓、基于西方客觀現(xiàn)實(shí)的理論和制度會(huì)全面失效懈凹，中國(guó)和全球?qū)⑾萑搿傲愫筒┺摹钡那艋\之中，斗爭(zhēng)將取代合作悄谐，破壞將取代建設(shè)介评，全球化與信任將被撕裂。社會(huì)開始選擇性失明爬舰，債務(wù)倒逼人類為了GDP而投資们陆，指數(shù)增長(zhǎng)的生產(chǎn)能力將給碳循環(huán)和水循環(huán)帶來致命的傷害，最終將威脅人類的生存情屹∑撼穑縱向比較，2018年垃你，全球粗鋼產(chǎn)量是1875年產(chǎn)量的1000倍椅文，是1900年產(chǎn)量的100倍喂很，是1949年產(chǎn)量的十幾倍。橫向比較皆刺，2018年少辣，中國(guó)粗鋼產(chǎn)量占世界的50%。因此芹橡，我們感覺西方曾經(jīng)折騰幾百年毒坛，環(huán)境都沒有發(fā)生根本問題。那么林说，我們自然是早著呢煎殷！但請(qǐng)注意，我們現(xiàn)在1年的產(chǎn)量要遠(yuǎn)超西方兩次工業(yè)革命期間總體的鋼材產(chǎn)量腿箩。一年等于別人的一個(gè)世紀(jì)豪直，這難道不是很恐怖的事情嗎？難道霧霾的警鐘還不夠嚴(yán)重嗎珠移？

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為什么我們會(huì)選擇性失明弓乙？假裝看不見？

答案是在傳統(tǒng)的經(jīng)典治理框架下钧惧，任何人暇韧、任何組織、任何機(jī)構(gòu)即使看到問題浓瞪，也無濟(jì)于事懈玻。長(zhǎng)期無濟(jì)于事，長(zhǎng)期解決不掉的問題乾颁，會(huì)讓我們習(xí)以為常涂乌，認(rèn)為本該如此。越是熟悉傳統(tǒng)治理框架的專家和精英英岭，越會(huì)感到自己的無力和無助湾盒。這是很多精英移民的根源。

一诅妹、真的沒有辦法嗎罚勾？

答案是有，并且很簡(jiǎn)單吭狡。

把市場(chǎng)搬到全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)之上尖殃，讓消費(fèi)替代資本，直接投資赵刑。投資風(fēng)險(xiǎn)會(huì)被消滅，普通人會(huì)搶著投資场刑，債務(wù)和重復(fù)建設(shè)會(huì)從源頭被消滅般此，其他問題會(huì)迎刃而解蚪战。為什么呢？我們先看一個(gè)例子铐懊。

新能源汽車是趨勢(shì)邀桑。從2017年到現(xiàn)在，市場(chǎng)已經(jīng)累計(jì)投資2萬億科乎，投向了600多家企業(yè)壁畸。然而真正形成規(guī)模的新能源汽車企業(yè)只有3成左右，在這3成的企業(yè)中茅茂，也只有20%的企業(yè)能實(shí)行量產(chǎn)捏萍。其中，最著名的蔚來汽車4年時(shí)間累積虧損200億空闲，每個(gè)季度的銷量卻只有區(qū)區(qū)的幾千臺(tái)令杈。反觀，如果市場(chǎng)被搬到全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)之上碴倾，全民每人登記出資1000元逗噩，總量是1萬億采購意向，這個(gè)確定性的訂單會(huì)吸引全球最好的技術(shù)跌榔、人才和配套商异雁，向用戶靠攏。在資金還未使用之前僧须，最優(yōu)資源已經(jīng)被調(diào)配組合完成纲刀。在此基礎(chǔ)之上，1萬億資金很容易布局全產(chǎn)業(yè)鏈皆辽，建設(shè)幾十座超級(jí)工廠柑蛇，生產(chǎn)出1000萬輛高品質(zhì)的電動(dòng)汽車（約價(jià)值2萬億人民幣）。最終出資的消費(fèi)者不僅可以獲得這家公司大部分原始股權(quán)驱闷，還可以獲得大約價(jià)值2萬億人民幣的提貨權(quán)耻台，可以采購1000萬輛高品質(zhì)的電動(dòng)汽車。同理空另，其他方向盆耽。

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在全新的框架下，用戶和投資人身份二合一扼菠。用戶可以通過投票更換管理團(tuán)隊(duì)摄杂，始終讓創(chuàng)新公司始終保持最優(yōu)狀態(tài)。這就避免了600家低水平重復(fù)建設(shè)和惡性競(jìng)爭(zhēng)循榆。新的創(chuàng)新方式會(huì)使人力析恢、資源、能源秧饮、場(chǎng)地映挂、設(shè)備等節(jié)省90%以上泽篮，想一想如果大部分方向可以節(jié)省90%的人力、能源柑船、場(chǎng)地和資源帽撑，是不是恰恰是我們需要的節(jié)能環(huán)保經(jīng)濟(jì)？節(jié)省的90%成本鞍时，是不是會(huì)轉(zhuǎn)化為我們的利潤(rùn)亏拉？電動(dòng)汽車與卡車普及是不是可以解決海外的石油綁架？

二逆巍、如何把市場(chǎng)搬到全民持股的公共網(wǎng)絡(luò)之上及塘？

用戶在自己控股的云錢包完成集結(jié)，創(chuàng)新者和資金會(huì)在用戶集結(jié)的過程中向用戶“投誠(chéng)”蒸苇，幫助用戶建設(shè)全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)磷蛹。用戶優(yōu)先使用自己控股的公共網(wǎng)絡(luò)，會(huì)使公共網(wǎng)絡(luò)在所有細(xì)分方向勝出溪烤，變成用戶的賺錢機(jī)器味咳。

用戶在自己控股的云錢包完成集結(jié)，所有企業(yè)檬嘀、機(jī)構(gòu)和商戶會(huì)向用戶的公共網(wǎng)絡(luò)投誠(chéng)槽驶，把市場(chǎng)的管理權(quán)與定價(jià)權(quán)交給用戶。

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一言蔽之鸳兽，整個(gè)市場(chǎng)在苦苦追尋用戶和訂單掂铐，一旦作為用戶的我們?cè)谖覀兛毓傻墓簿W(wǎng)絡(luò)集結(jié)，整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)向我們靠攏與投誠(chéng)揍异，市場(chǎng)會(huì)很自然的被我們搬到公共網(wǎng)絡(luò)之上全陨，所有問題會(huì)隨之全民控股公共網(wǎng)絡(luò)的建成而迅速解決。

三衷掷、我們能為祖國(guó)和未來做點(diǎn)什么辱姨？

發(fā)現(xiàn)自己的未來身份——股東，市場(chǎng)的主人戚嗅。

幫助其他用戶發(fā)現(xiàn)自己的未來身份——股東雨涛，市場(chǎng)的主人。

→100萬股東懦胞，每人影響10個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的未來身份替久，市場(chǎng)中就會(huì)產(chǎn)生1000萬股東。

→1000萬股東躏尉，每人影響10個(gè)用戶發(fā)現(xiàn)自己的未來身份蚯根，市場(chǎng)中就會(huì)產(chǎn)生1億股東。

→1億股東胀糜，每人影響10個(gè)用戶發(fā)現(xiàn)自己的未來身份颅拦，市場(chǎng)中就會(huì)產(chǎn)生10億股東吼具。

10億股東，控股市場(chǎng)矩距，會(huì)從根本上解決資本主義制度遺留下的所有頑疾，全世界會(huì)爭(zhēng)相效仿怖竭，中國(guó)人主導(dǎo)的全球化會(huì)水到渠成锥债。