《一分鐘經(jīng)理人》是暢銷30年的經(jīng)典管理學(xué)著作雄坪,作者是肯·布蘭佳和斯賓塞·約翰遜驱犹。前者是全球具有影響力的管理大師砖瞧,擁有自己的國際管理咨詢公司,入選了美國《培訓(xùn)》雜志HRD名人堂嚷狞。后者是全球非常受歡迎和受尊敬的作家之一块促,作品包括非常有名的《誰動了我的奶酪》。
很明顯床未,這是一本介紹如何管理員工的書籍竭翠,我不是經(jīng)理人,也不擔(dān)任管理崗位薇搁。我只是一位媽媽和一位教培機構(gòu)的英語老師斋扰。從這本書中又如何能學(xué)習(xí)到表揚和批評孩子的正確打開方式呢?
這本書告訴我們,經(jīng)理人的工作主要是管理下屬完成相應(yīng)任務(wù)達成相應(yīng)目標传货。作為一個經(jīng)理人屎鳍,管理下屬的關(guān)鍵在于:給下屬及時有效的反饋。育兒和教學(xué)過程中问裕,其實父母和老師的角色也是管理者呀逮壁,也要對孩子和學(xué)生進行管理。那么粮宛,從這個角度來說窥淆,父母和老師也需要給孩子和學(xué)生及時有效的反饋。道理就是相通的巍杈。
為了打造一個正確及時的反饋系統(tǒng)忧饭,《一分鐘經(jīng)理人》提出了一分鐘管理法:一分鐘目標、一分鐘稱贊和一分鐘更正筷畦。其中一分鐘稱贊和一分鐘更正就是屬于表揚和批評的內(nèi)容词裤,是我們可以解決如何表揚和批改孩子的”他山之石“。
一分鐘稱贊
一分鐘稱贊分為三個部分
1. 前半分鐘及時稱贊汁咏,描述看到的事實亚斋,表達自己的感受,稱贊員工的行為對團隊的影響攘滩;
2. 前半分鐘稱贊結(jié)束之后停頓幾秒鐘帅刊,讓員工回味和感受;
3. 后半分鐘鼓勵漂问。
表揚孩子和學(xué)生的說話赖瞒,我們就可以前半分鐘描述自己看到的事實,表達自己的感受蚤假,稱贊孩子和學(xué)生的行為對他人帶來的積極正面的影響栏饮。中間沉默幾秒之后,進入后半分鐘的鼓勵磷仰,指出哪些還可以繼續(xù)優(yōu)化袍嬉,激勵孩子和學(xué)生做得更好。
比如灶平,我女兒在出小區(qū)門的時候伺通,看到后面幾米遠的距離還有人出來,她會停下來靠住門逢享,等后面的爺爺奶奶叔叔阿姨之類的人出來之后她才關(guān)門離開罐监。我想要表揚她這種行為,我可以在出了小區(qū)門之后瞒爬,停下來弓柱,蹲下然后雙手扶著她的肩膀沟堡,看著她的眼睛,告訴她矢空,? “寶貝航罗,媽媽剛才看見你給后面過來的叔叔阿姨開門,懂得體貼照顧別人妇多,媽媽很高興伤哺,也為你感到驕傲。你看那位奶奶雙手都拿著東西者祖,你幫她開門之后立莉,她就不需要放下東西去拿鑰匙開門,就方便多了七问◎殉埽”接著先不說話躏敢,觀察她的臉上會顯露出開心的笑容客峭。然后繼續(xù)說蝙寨,“以后我們開門的時候如果看到后面還有人過來述寡,也可以繼續(xù)等待一下,幫助他們開門好嗎" 她會開心地點點頭岂膳。
通過這樣的方式修肠,孩子就知道自己是具體因為什么行為而被表揚林说,她也很樂意去做古程,形成習(xí)慣蔼卡。
再比如,我的學(xué)生課后及時整理好筆記挣磨,并且完成了作業(yè)雇逞,有疑問的題目能及時打上標記,安排要寫的作文雖然還是會有些表達失誤茁裙,但是字跡工整塘砸,卷面整潔干凈。我想要表揚她晤锥,可以這么做掉蔬。在檢查批改完她的作業(yè)之后,我可以看著她的眼睛矾瘾,告訴她眉踱,”我看到你把上節(jié)課講的重點知識和解題技巧都整理到筆記本上了,布置的作業(yè)也按時完成霜威,不會的題目也做上了標記,作文的字跡工整卷面整潔册烈。我很高興戈泼。你及時完成作業(yè)能讓我們的進度按照預(yù)期進行婿禽,及時標記難題可以讓我快速了解你的困難點,及時幫你解決大猛。作文書寫質(zhì)量高扭倾,也讓我批改起來很舒服⊥旒ǎ考場上閱卷老師也會喜歡這樣的卷面膛壹。“ 接著停頓幾秒鐘唉堪,等她準確接收到老師在表揚她的信息模聋。然后再給她去講解錯題,告訴她在哪些方面進行糾正唠亚,呈現(xiàn)的效果會更好链方。
聽到這樣的反饋,學(xué)生也能清晰老師想要的作業(yè)的標準是什么灶搜,也能夠了解在哪些方面可以繼續(xù)保持祟蚀,哪些方面要進行調(diào)整和改進。
但是割卖,我們要給予的不僅僅是表揚前酿,更讓我們?yōu)殡y的是,該如何批評鹏溯,或者更準確點說罢维,是如何更正孩子和學(xué)生需要改進的行為呢?
一分鐘更正
一分鐘更正同樣是三個部分
1. 前半分鐘對事不對人剿涮,指出員工哪些行為是錯誤的言津,明確指出問題,表達這件事給你帶來的感受以及可能給別人帶來的影響取试;
2. 停頓幾秒鐘悬槽,讓員工去理解和感受;
3. 后半分鐘對人不對事瞬浓,表達對員工的信心初婆,表明信任與希望
批評的時候要牢記一點,將行為與本人的品性能力區(qū)別開猿棉。不說 “你怎么這么淘氣磅叛?老是亂扔?xùn)|西!”“你怎么那么笨萨赁?講了這么多遍都不會弊琴!”之類的宣泄消極情緒的話。
比如杖爽,孩子把玩具都翻出來玩了之后又不愿意收拾敲董,我們希望她能夠?qū)W會收拾自己的玩具紫皇,我們可以嘗試這樣說,“寶貝腋寨,我看到你把積木聪铺、故事書、玩具車萄窜、布偶娃娃都拿出來铃剔,玩了之后不收拾,客廳都是你的玩具查刻。我覺得很難過键兜。玩具不收拾好,我們的客廳就會亂亂的赖阻,我們走動起來也不方便蝶押。下次要玩玩具也不容易找到』鹋罚”接著停頓幾秒鐘棋电,讓她意識到自己做得不對。然后接著說苇侵,“我相信你是個愛整潔干凈的好孩子赶盔,我們一起努力把玩具寶寶都送回家好嗎?”
孩子如果聽到這里榆浓,一般都會配合一起收拾的于未。還比較小的孩子,在更正的同時也別忘了他們也是需要我們的幫助的陡鹃。
比如烘浦,學(xué)生不按時完成作業(yè),上課還遲到了萍鲸,我們希望他能重視這些問題闷叉,我們可以嘗試這么說,“我看到上次課布置的10道題你一道題都沒有完成脊阴,今天上課還遲到了15分鐘握侧。我很難過。你沒有做作業(yè)嘿期,我就還需要在課堂上花額外的時間來檢測你的掌握情況品擎,另外遲到也影響了我們的上課進度。我擔(dān)心這樣會影響到你對知識點的吸收备徐√汛”說完之后,停頓幾秒鐘蜜猾,讓學(xué)生體會自己的錯誤盲再。然后再接著說西设,我相信你是愛學(xué)習(xí)想要學(xué)好的學(xué)生,能不能告訴我為什么沒有完成作業(yè)答朋?遲到又是什么原因?哪些方面需要我的幫助棠笑?我們下次的時候爭取完成作業(yè)和按時上課不遲到好不好梦碗?“
學(xué)生接受到這樣的反饋,沒有聽到老師對他整個人的否定蓖救,只是描述了事實及可以導(dǎo)致的影響洪规。他會更樂意去跟老師溝通,也更容易接受老師的意見循捺。
表揚和批評是反饋的主要方式斩例,《一分鐘經(jīng)理人》給了我們表揚批評的正確打開方式。即使是管理學(xué)著作从橘,我們同樣可以借鑒到育兒和管理學(xué)生的過程當(dāng)中來念赶。