筆者剛離職，趁找工作的空隙總結(jié)下工作的一些方法燃观。本次輸出的是：接收到Boss的需求褒脯，如何結(jié)構(gòu)化輸出解決方案？
Boss的需求：要做一個邀請好友的功能缆毁，因為所有的軟件都有這個功能番川。
以下介紹下自己的結(jié)構(gòu)化思考：5W2H方法
what—****明確需求
與老板確認這是一個什么樣的功能
做產(chǎn)品的過程最忌諱的就是沒有跟老板明確需求，而一頭扎進細節(jié)需求脊框。
所以what是作為方案的第一個不可缺少的環(huán)節(jié)颁督，需求明確了，才能保證方案的方向不會發(fā)生偏差浇雹。
寧可事先多騷擾老板沉御，做個傻X也不要做個事后二X。
why—****需求目標
為什么要這個功能昭灵，老板的目的是想拉新還是活躍用戶嚷节？
明確做這個需求的功能目標是什么，給用戶虎锚、公司業(yè)務(wù)要達到的目標是什么硫痰，用戶價值或者產(chǎn)品價值是什么？
目標確認了窜护，方案整體都是圍繞同一個目標來設(shè)計的效斑，功能的取舍也是以目標來作為抉擇的標準。
Who—****目標用戶
邀請好友的目標用戶是所有人還是需要某些條件的用戶
這個功能的目標用戶是誰柱徙？全量用戶還是部分需滿足門檻的用戶缓屠？這決定了你的功能是否會涉及權(quán)限控制奇昙、業(yè)務(wù)獎勵政策等細節(jié)。
where—****用戶場景
用戶的使用場景是什么敌完？
用戶在什么場景下會做這個事情储耐，影響了你在什么場景下來切入你的功能？比如邀請好友滨溉，用戶在下單完成或隨意瀏覽APP功能時被獎勵所吸引來做分享動作還是什湘？把用戶場景梳理清楚了，入口也就清楚了晦攒。
How—****解決方案
邀請好友的方案有1闽撤、2、3
針對以上的需求目標脯颜、目標用戶哟旗、用戶場景等輸出你的解決方案《安伲可以快速研究競品的玩法闸餐，梳理主要的流程和獎勵政策，而后結(jié)合自己的需求目標來制定自己的產(chǎn)品策略矾芙。
when—****確認時間
老板什么時候需要解決方案舍沙？
這個在第一步跟老板確認需求時就需要明確的，根據(jù)老板的時間將自己的需求劃分周期完成時間等蠕啄，給老板一個明確的項目時間表场勤，讓老板對你的辦事及進度有所把握蘑险。
How much—****方案成本
針對這個方案劫瞳，老板愿意付出的成本是多少赏廓？
（自己先預(yù)測用戶的效果數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)）
針對你設(shè)計的方案哈街，參考產(chǎn)品的大盤數(shù)據(jù)預(yù)測自己功能所能帶來的用戶量及成本數(shù)據(jù)，提供給老板參考拒迅。老板決策投入的成本資金骚秦。
同時對需求所涉及的研發(fā)資源、運營資源有所預(yù)估璧微，與對應(yīng)的崗位人員溝通作箍，輸出項目管理時間表。
另外前硫，一定要注意自己的方案匯報對象胞得，如果是集團的老板，請簡潔快速與老板介紹（可用what-why-how）屹电。
如果是本部門老大阶剑，過的方案就可以用5W2H來匯報跃巡。
每個公司的老板的喜好及管理的細致程度不一致，根據(jù)自己老板的習(xí)慣來適當調(diào)整自己的方案粗細程度牧愁，以上僅供參考素邪。
