我是小一，每天一篇原創(chuàng)第123篇
有這樣一個(gè)真實(shí)的故事：多年前疏唾，美國某石油公司的一位高級(jí)主管因決策失誤函似，導(dǎo)致公司損失了兩百多萬美元，而這家公司的老板正是大名鼎鼎的洛克菲勒缴淋。對(duì)此，洛克菲勒并沒有馬上斥責(zé)這位主管重抖，而是先獨(dú)自坐在辦公室里，靜靜地在一張紙上列出這個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)畔规。他寫下了一長串恨统，其中包括三次幫助公司做出正確決定，總之畜埋，他為公司贏得的利潤遠(yuǎn)比這次的損失多得多。
洛克菲勒這樣冷靜地處理問題对室，不僅平息了自己的怒氣，還為公司留下了不可多得的人才掩宜，令他的同事贊嘆不已。
在盛怒的狀態(tài)下辽旋，讓自己保持冷靜檐迟，是我們?nèi)松仨氁薜墓φn。
誰都會(huì)有情緒沖動(dòng)的時(shí)候，我們常常會(huì)把自己情緒的沖動(dòng)歸咎于他人的不是：他人的愚笨伐坏、無理、過分每瞒，總之遇到問題就是別人的錯(cuò)纯露。但是仔細(xì)回想，當(dāng)我們怪罪別人的時(shí)候自己是否會(huì)開心埠褪？我們給自己找無數(shù)理由，抱怨贷掖、排斥、厭惡對(duì)方苹威，也無法給自己的內(nèi)心帶來任何釋然驾凶、安寧與愉悅，反而心中的怨氣會(huì)像氣球一樣不斷膨脹调违。
《關(guān)鍵沖突》
令人討厭的主觀臆斷
我們經(jīng)常會(huì)對(duì)他人的行為進(jìn)行錯(cuò)誤的歸因分析，從而草率得出負(fù)面的結(jié)論脏答。我們之所以會(huì)犯歸因錯(cuò)誤，是因?yàn)樵谟^察他人時(shí)殖告，我們更容易看到的是他們的外部行為本身，而不是隱藏在這些行為之后的影響因素羡洁。與此相反爽丹，我們思考自己的行為方式時(shí)，總能敏銳地察覺到左右我們選擇的潛在因素粤蝎。所以，我們在判斷問題時(shí)很容易形成雙重標(biāo)準(zhǔn)秸应，認(rèn)為別人做壞事是因?yàn)樗麄儽緛砭褪菈娜吮纾覀冏鰤氖聞t是因?yàn)樯聿挥杉骸?/blockquote>如果你想讓自己內(nèi)心能釋然、安寧與愉悅延柠，那么你在憤怒的時(shí)候，克制自己的妙招是去想對(duì)方的好處贿条。
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