人們?yōu)槭裁床粻幹?dāng)老板
新員工剛剛?cè)肼殨盏揭环莺窈竦膯T工守則，里面巴拉巴拉的講述作為員工要遵守的規(guī)矩逊桦。但是員工入職時(shí)卻不會告誡老板你應(yīng)該做什么谈喳，不應(yīng)該做什么。由此钮孵，大家都默認(rèn)了一個(gè)結(jié)論：這些資本家骂倘，天然具有剝削工人的傾向。
既然資本家就可以剝削工人巴席，為什么人們不去爭著當(dāng)老板呢历涝？
可能你會說：當(dāng)資本家是要有資本的，我怎么敢呀情妖！但是一般當(dāng)一位小老板所投資的金額大概幾萬元就夠了睬关，那為什么不爭當(dāng)小老板呢？
資本與勞力：誰是弱者誰當(dāng)老板
在企業(yè)中毡证，是資本家強(qiáng)還是勞動(dòng)力強(qiáng)电爹？誰更容易牽制、操控料睛、剝削對方呢丐箩？
資本家所投入的廠房、設(shè)備和資金恤煞，基本上沒有退路屎勘，而且無法24小時(shí)看著這些自己投入的資本；但勞動(dòng)者付出的是勞動(dòng)力本身居扒，他隨時(shí)可以付出概漱，隨時(shí)可以收回，還隨時(shí)可以掌控所提供勞動(dòng)力的品質(zhì)和數(shù)量喜喂。因此在資本和勞動(dòng)力之間瓤摧，資本往往是弱者，勞動(dòng)力往往是強(qiáng)者玉吁。
所以第一個(gè)準(zhǔn)則就是照弥，誰提供的資源更容易被濫用、被支配进副、被牽制这揣，這種資源的所有者就是老板。而與此對應(yīng)的就是充當(dāng)被管理者的角色。
企業(yè)管理的核心問題给赞，就是如何防止勞動(dòng)力剝削机打、濫用。大量關(guān)于企業(yè)管理塞俱、企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)姐帚，就是勞動(dòng)力的利益向資本的利益看齊。
專用資源與通用資源：誰更在乎企業(yè)成敗
我們可以設(shè)想：一位汽車制造設(shè)計(jì)師障涯，他花了大量的時(shí)間與精力鉆研這門學(xué)問罐旗。這家企業(yè)除了設(shè)計(jì)師，還有其他工種唯蝶，秘書九秀、保安、會計(jì)……那么粘我，設(shè)計(jì)師與這些工種誰最可能成為企業(yè)的管理者呢鼓蜒？答案是，設(shè)計(jì)師征字。
為什么都弹？僅僅是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師所提供的人力資源比較稀缺么？不是的匙姜。這之間提供的勞動(dòng)力資本最大的不同就是畅厢，如果他們共同服務(wù)的這家企業(yè)經(jīng)營不善倒閉了，他們各自的再就業(yè)前景很不同氮昧。
如果這家汽車制造商倒閉了框杜，還能找到幾家同類的汽車制造公司給設(shè)計(jì)師提供類似的職位呢？奔馳袖肥、寶馬咪辱、奧迪、賓利等椎组，屈指可數(shù)的就這幾家油狂。如果這位設(shè)計(jì)師不在這個(gè)行業(yè)工作，收入肯定會大減寸癌，人力資本也會大大貶值选调，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師的本領(lǐng)在別的領(lǐng)域用不上。
但是剛才說其他同事灵份，他們可以找到類似的工作有成千上萬個(gè)，能在公司發(fā)揮的功能差不多哮洽，收入也差不多填渠。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家將高度依賴于所在企業(yè)平臺的資源稱為企業(yè)專用資源；而無論放在哪個(gè)企業(yè)平臺都能發(fā)揮差不多功能的資源稱為企業(yè)通用資源。
如果將專用資源充當(dāng)管理者和決策者氛什，讓通用資源接受命令與被管理莺葫，這時(shí)專用資源會更在乎企業(yè)的成敗，就會成為更好的掌舵者枪眉。
職業(yè)沒有高低之分捺檬，所謂的老板，他們之所以這么做贸铜，因?yàn)樗麄兂袚?dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)堡纬。如果企業(yè)倒閉，他們所擁有的不管人力資本還是有形資本蒿秦，放在哪里都會大打折扣烤镐。而通用資源，基本上到哪都能夠旱澇保收棍鳖。我們每個(gè)人炮叶，是應(yīng)該努力成為專用資源還是通用資源呢？這得視個(gè)人具體的條件情況和偏好來定渡处。
以“剩余索取權(quán)”激勵(lì)難以監(jiān)督的合作者
很多年前镜悉，張維迎老師舉過一個(gè)很生動(dòng)的例子。
假定有兩個(gè)共同構(gòu)成一個(gè)企業(yè)医瘫，他們一起生產(chǎn)某種產(chǎn)品侣肄，并且負(fù)責(zé)兩道不同的工序，但是一個(gè)在陽光下登下，一個(gè)在黑屋子里茫孔。
假設(shè)兩道工序?qū)Ξa(chǎn)品的貢獻(xiàn)都是5元，最終產(chǎn)品的價(jià)格為10元被芳，支配的工資是各占一半缰贝。但問題是，由于黑屋里工作的人不受監(jiān)督會偷懶畔濒，這時(shí)貢獻(xiàn)的只有3元剩晴，那么造成的產(chǎn)品只值8元。如果還按照對半分配的話侵状，陽光下的工人賣力干活值得了4元赞弥；而黑屋里的偷了懶也得了4元，這樣就不公平趣兄。
如果是制度設(shè)計(jì)者你會怎么解決呢绽左？有一個(gè)辦法能夠很好的解決，就是通過固定收入和剩余索取權(quán)來支付報(bào)酬艇潭。
每當(dāng)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣了8元錢拼窥，先支付在陽光下能夠容易觀察戏蔑、容易監(jiān)督的工人應(yīng)得的固定收入5元錢，再把剩下的給黑屋子里的人鲁纠。在黑屋子里的人被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“剩余索取者”总棵。
企業(yè)剩下多少，他們拿多少改含，他們越努力企業(yè)剩下越多情龄，他們得到的也就越多。因此不需要監(jiān)督捍壤，他們自己監(jiān)督自己骤视。
因此在企業(yè)里，對這種工作業(yè)績很難用固定的方法來衡量的人白群，最好的辦法就是讓他們當(dāng)自己的老板尚胞，讓他們成為剩余索取者。
以上就是三個(gè)準(zhǔn)則解釋了在一個(gè)企業(yè)里什么人來當(dāng)老板的普遍問題帜慢。
文章選自《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》
