第二本書:《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》10分鐘分享逐字稿

圖片源自:文杰的小木屋
一. 導(dǎo)入

001 前言

各位小伙伴們,大家晚上好身冀!

在正式開始分享之前剩愧,我先給你出一個(gè)選擇題:

假如你的老板正在飛機(jī)上犬第,還有1小時(shí)就要落地了丰介。落地之后需要給客戶做一個(gè)重要匯報(bào),而你需要給他做一份PPT。

巴特钢悲,

因?yàn)槟沐e(cuò)估了時(shí)間莺琳,導(dǎo)致PPT草草做完还棱,而且發(fā)現(xiàn)其中一些數(shù)據(jù)沒有,你該怎么辦惭等?

這個(gè)時(shí)候珍手,給你三個(gè)選擇:

A. 瘋狂地找數(shù)據(jù)。

B. 找人幫自己一起找數(shù)據(jù)辞做。

C. 澄清問(wèn)題琳要,直奔結(jié)果。

根據(jù)老板此次匯報(bào)的目的秤茅,判斷這些數(shù)據(jù)在其中的作用大小稚补,如果作用不大,那么就把時(shí)間花在完善重要頁(yè)數(shù)框喳,而不是找數(shù)據(jù)上课幕。如果很關(guān)鍵,那么就找其他人幫忙五垮,或者找一些替代數(shù)據(jù)乍惊。

如果這個(gè)員工是你,你一般選擇哪一個(gè)呢放仗?

來(lái)润绎,你可以直接告訴我你的答案哦 ^ω^

其實(shí),我們絕大多數(shù)人一般都選擇了前兩個(gè)诞挨,很少選擇第三個(gè)莉撇,有沒有?

哈哈哈~

表示默默地躺槍_(:з」∠)_

那么亭姥,你有沒有想過(guò)稼钩,第三個(gè)與前兩個(gè)的差距到底在哪兒呢?

其實(shí)达罗,最本質(zhì)的差距是:結(jié)果導(dǎo)向坝撑。

也就是我們可能僅僅死守著工作任務(wù)静秆,最終就是,出工不出活兒巡李。

所以今天抚笔,就讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書。

002 作者和作品簡(jiǎn)介

圖片:史蒂芬·柯維

說(shuō)到史蒂芬·柯維的這本書侨拦,那絕對(duì)赫赫有名殊橙,它在美國(guó)的影響力僅次于《圣經(jīng)》。

世界管理學(xué)大師湯姆·彼得斯稱它為“一本能改變你命運(yùn)的奇書”狱从。

這本“奇書”的作者史蒂芬·柯維曾經(jīng)入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”膨蛮,被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類潛能的導(dǎo)師”。得到過(guò)美國(guó)前任總統(tǒng)奧巴馬的特別接見季研,更是克林頓總統(tǒng)所倚重的顧問(wèn)敞葛。

作為全球最大最頂級(jí)的培訓(xùn)管理咨詢公司創(chuàng)始人之一,這樣一個(gè)精英中的精英与涡,史蒂芬·柯維在大家想象中應(yīng)該是忙碌到飛起才對(duì)惹谐,可是他卻能在工作和生活中良好地轉(zhuǎn)換身份。

他是怎么做到的呢驼卖?

讓我們一起來(lái)揭曉氨肌。

003 初步接觸七個(gè)習(xí)慣

我們先看來(lái)一張圖:

七個(gè)習(xí)慣 By王鵬程院長(zhǎng)

這張圖來(lái)源于王鵬程院長(zhǎng)的課程,對(duì)酌畜,為什么一直提院長(zhǎng)呢怎囚?

因?yàn)樗俏也饺肼殘?chǎng)時(shí),影響我最重要的一個(gè)人桥胞,沒有之一桩了。

這張圖形象立體的展示了七個(gè)習(xí)慣。我們可以從中提取三個(gè)最重要的信息:

第一埠戳,我們一生,要經(jīng)歷三個(gè)階段:

依賴-獨(dú)立-互賴蕉扮。

也即整胃,從個(gè)人成功走向公眾成功。

第二喳钟,個(gè)人成功屁使、公眾成功的三個(gè)錦囊分別是:

個(gè)人成功:主動(dòng)積極、以終為始奔则、要事第一蛮寂。

公眾成功:雙贏思維、知彼解己易茬、綜合統(tǒng)效酬蹋。

最后一個(gè)習(xí)慣:不斷更新及老,將前六個(gè)習(xí)慣最終形成一個(gè)閉環(huán),讓我們養(yǎng)成終身成長(zhǎng)的習(xí)慣范抓。

第三骄恶,個(gè)人成功中,你有沒有思考過(guò)匕垫,這三個(gè)習(xí)慣之間有什么關(guān)系呢僧鲁?

來(lái),我給你做一個(gè)形象的比喻象泵。

想象一下寞秃,在一片汪洋大海中,有一艘輪船偶惠。

這個(gè)時(shí)候春寿,我要問(wèn)你的是:你的人生到底是由環(huán)境決定還是你自己決定呢?

毫無(wú)疑問(wèn)洲鸠,一定是你自己堂淡。也即:我的人生我做主。

這是習(xí)慣一:主動(dòng)積極扒腕。我們自己掌舵绢淀。

那么,你要去往哪里瘾腰?

這是方向問(wèn)題皆的,也即習(xí)慣二:以終為始。

知道去哪兒了蹋盆,那么费薄,具體怎么去做呢?

這是執(zhí)行問(wèn)題栖雾,也即習(xí)慣三:要事第一楞抡。

所以,我們?cè)賮?lái)看這樣一張PPT:

個(gè)人成功的三個(gè)習(xí)慣

這張圖很生動(dòng)的闡明了個(gè)人成功三個(gè)習(xí)慣的關(guān)系析藕。也即:我的人生由我做主召廷,我來(lái)把握人生的方向,由我來(lái)設(shè)計(jì)我的人生账胧。

好竞慢,我們了解了個(gè)人成功的三個(gè)習(xí)慣以及他們的關(guān)系后。

由于時(shí)間關(guān)系治泥,今天我重點(diǎn)想和大家分享的是第二個(gè)習(xí)慣:以終為始筹煮。

第二個(gè)習(xí)慣:以終為始
二. 以終為始

001 什么叫以終為始呢?

史蒂芬·柯維認(rèn)為居夹,萬(wàn)事萬(wàn)物都會(huì)經(jīng)歷兩次創(chuàng)造:

第一次是在頭腦中規(guī)劃 败潦,第二次是在物理世界付諸執(zhí)行本冲。

如同蓋房子,第一步畫藍(lán)圖变屁,第二步是興土木眼俊。所謂以終為始思維,就是興土木前先畫藍(lán)圖粟关。

第一步疮胖,畫藍(lán)圖,即規(guī)劃階段闷板,要確定“造什么” 澎灸。

要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),造個(gè)露天的或室內(nèi)的體育場(chǎng)都行遮晚,造美術(shù)館就不行性昭。這一步,講究的是“效果” 县遣,保證做事拿到的結(jié)果是“有效”的糜颠。

第二步,興土木萧求,即落地階段其兴,要確定“怎么造” 。

體育館開工夸政,要統(tǒng)籌物料元旬、人員、預(yù)算守问、工期等匀归,直至竣工。這一步耗帕,考驗(yàn)的是“效率” 穆端,要求是保證過(guò)程是“高效”的。

以終為始:兩次創(chuàng)造

這兩次創(chuàng)造仿便,也即以終為始的核心思想徙赢。

002 怎么養(yǎng)成“以終為始”的習(xí)慣呢?

那么探越,怎樣才能養(yǎng)成“以終為始”的習(xí)慣呢?

要注意三件事:

第一窑业,目標(biāo)钦幔。

給你講一個(gè)故事。

有三只獵狗追一只土撥鼠常柄,土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹洞鲤氢。這只樹洞只有一個(gè)出口搀擂。突然,樹洞里鉆出一只兔子卷玉,飛快地奔跑哨颂,并爬上一棵大樹。兔子在樹上沒站穩(wěn)相种,掉下來(lái)砸暈了正仰頭看的三只獵狗威恼。最后,兔子逃脫了寝并。

故事講完了箫措,你聽完后,有什么問(wèn)題嗎衬潦?

有人說(shuō):兔子不會(huì)爬樹斤蔓!有人說(shuō):一只兔子不可能同時(shí)砸暈三只獵狗等等等等。都是好問(wèn)題镀岛。

但是弦牡,你有沒有注意到:土撥鼠哪里去了?

土撥鼠就是你的目標(biāo)呀漂羊!但是往往驾锰,我們很多人面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境,常常迷失自己的目標(biāo)拨与。

第二稻据,原則。

有了目標(biāo)之后买喧,你還需要一些基本的設(shè)計(jì)原則捻悯。

王石就是很有原則的一個(gè)人。

在攀登珠峰時(shí)淤毛,他常常一個(gè)人坐在帳篷里今缚,積蓄體力。隊(duì)友說(shuō):出來(lái)看看低淡,景色真美姓言!王石說(shuō):外面的景色很美,但我更想到達(dá)山頂蔗蹋。

有原則何荚,有底線,方能嚴(yán)格自律猪杭,遇事不亂餐塘,直達(dá)目標(biāo)。

第三皂吮,計(jì)劃戒傻。

1911年税手,英國(guó)的斯科特和挪威的阿蒙森,展開了成為第一個(gè)到達(dá)南極點(diǎn)的人類的比拼需纳。

斯科特團(tuán)隊(duì)17人芦倒,而阿蒙森團(tuán)隊(duì)5人。你猜最后誰(shuí)先到了不翩?

你猜對(duì)了兵扬,是阿蒙森。

為什么慌盯?

他們贏在計(jì)劃周霉。

怎么回事兒呢?

首先亚皂,阿蒙森準(zhǔn)備了充足的物資俱箱。他的5人團(tuán)隊(duì),準(zhǔn)備了3噸物資灭必,而斯科特的17人團(tuán)隊(duì)狞谱,只準(zhǔn)備了1噸。

其次禁漓,阿蒙森做了充分的研究跟衅。

他去南極之前,專門和愛斯基摩人住了很長(zhǎng)時(shí)間播歼。所以伶跷,斯科特用馬來(lái)拉物資,而阿蒙森選擇了狗秘狞,因?yàn)楣凡粫?huì)出汗叭莫。在南極,斯科特的馬跑起來(lái)就開始出汗烁试,然后……就凍住了雇初。

還有,斯科特天氣好時(shí)就多前進(jìn)一些减响,天氣差時(shí)候就少靖诗。但阿蒙森堅(jiān)持不管天氣如何,每天30公里支示,保持體力刊橘。

最后,阿蒙森首先到達(dá)了南極點(diǎn)颂鸿。而斯科特雖然隨后也抵達(dá)南極點(diǎn)伤为,但最終死在了回程的路上。

清晰的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,確保我們奔向最終的目標(biāo)绞愚。

三. 小結(jié):以終為始
七個(gè)習(xí)慣

以終為始,是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的第二個(gè)習(xí)慣颖医,是從依賴期到獨(dú)立期的第二個(gè)習(xí)慣位衩,也是第一部分個(gè)人成功三個(gè)錦囊中的一個(gè)。

這個(gè)習(xí)慣熔萧,是把基于心智的第一次創(chuàng)造的那個(gè)“終”糖驴,作為基于實(shí)際的第二次創(chuàng)造的那個(gè)“始”。

怎么才能以終為始呢佛致?

要注意三件事:目標(biāo)贮缕、原則和計(jì)劃。

好俺榆,今天我們分享了七個(gè)習(xí)慣中的第二個(gè)習(xí)慣:以終為始感昼。

分享結(jié)束后,想必你對(duì)開頭我們分享的一個(gè)選擇題案例罐脊,有了更深的認(rèn)識(shí)定嗓。

職場(chǎng)中,決定我們走的更快更遠(yuǎn)的往往不是天賦和才干萍桌,而是以終為始的思維宵溅,事事能以結(jié)果導(dǎo)向要求自己。

距離2019年上炎,僅僅有52天了恃逻。在即將結(jié)束2018年之際,有沒有一個(gè)目標(biāo)是你特別渴望但還沒有實(shí)現(xiàn)的呢藕施?

如果有寇损,它到底是什么呢?

你又打算什么時(shí)候開始做呢铅碍?

希望我們忙了一整年润绵,不僅僅是被別人說(shuō)我們努力了,更重要的是我們要有結(jié)果的產(chǎn)出胞谈。沒有結(jié)果的付出尘盼,一切都是耍流氓。

貓叔說(shuō)烦绳,

主動(dòng)卿捎,主動(dòng),主動(dòng)径密!

加油午阵,加油,加油!

對(duì)底桂,加油干V才邸!籽懦!

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