一、用戶
一切以用戶價值為依歸
1掀泳、定義用戶:目標(biāo)用戶雪隧,用戶喜好,用戶場景
產(chǎn)品初創(chuàng)开伏,需要思考產(chǎn)品服務(wù)于誰膀跌,目標(biāo)用戶是怎樣一群人,他們的喜好是什么固灵,在什么場景下使用產(chǎn)品
以QQ音樂為例
為了得到用戶畫像捅伤,產(chǎn)品團隊將用戶按照年齡段分成80前,80后巫玻,85后丛忆,90后祠汇,95后和00后分別調(diào)查了不同用戶群體喜歡的偶像
2、接近用戶:請進來熄诡,走進去可很,深入的數(shù)據(jù)分析,通過多種渠道接近用戶凰浮,持續(xù)獲取真實的用戶畫像
真正理解用戶不能靠空想我抠,要接近他們
用戶訪談、回復(fù)發(fā)帖袜茧、閱讀反饋菜拓、問卷調(diào)研、走進場景笛厦、觀察用戶行為纳鼎、分析用戶數(shù)據(jù)接近用戶的方法
10-100-1000法則,團隊每月電話或面談10個用戶裳凸,真正回復(fù)100個用戶在論壇或微博上的發(fā)帖贱鄙,閱讀1000個用戶在渠道上的反饋
3、了解用戶:變換不同身份姨谷、角度逗宁、環(huán)境場景,理解各種用戶群的使用需求
接近用戶是為了更好的了解用戶菠秒,特別當(dāng)你面對海量用戶時疙剑,你需要變換不同身份、角度践叠、環(huán)境、場景理解各種用戶群的使用需求嚼蚀。
騰訊手機管家
停下來做兩件事:到用戶中做訪談禁灼、街訪,數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)真是用戶畫像
為了更好定義核心功能轿曙,將用戶分為四類弄捕,
蝌蚪:我什么都不懂,小白用戶导帝,簡單快捷一鍵式處理
考拉:冷漠守谓,不關(guān)心不關(guān)注,了解情況
穿山甲:探索型用戶您单,在意探索斋荞,主動型強,有定制化功能
河馬:完全了解手機虐秦,不信任安全軟件
4平酿、變成用戶
把自己的思維變成用戶模式凤优,或者自己本身就是產(chǎn)品的忠實用戶這是做產(chǎn)品的最佳狀態(tài)
像蘑菇一樣思考,作為產(chǎn)品經(jīng)理要這扎根蘑菇群蜈彼,了解蘑菇的生存法則筑辨,就像心理醫(yī)生潛入病人生活一樣,久而久之幸逆,可以用它的方式思考棍辕,才能迅速了解問題所在
變成用戶最高的境界是:真正好的產(chǎn)品經(jīng)理,能夠讓自己瞬間變成一個產(chǎn)品外行还绘,怎樣變成產(chǎn)品外行楚昭,放棄腦袋里的所有知識,想象自己是一個很初級蚕甥,什么都不懂的用戶來使用產(chǎn)品
對用戶的敬畏之心
使用夸張的宣傳哪替,會失去用戶對產(chǎn)品的信任,頻繁打擾用戶跳出彈窗對用戶來說只是徒增垃圾信息菇怀,竊取泄露用戶隱私凭舶,是對用戶利益的損害
二、定位
初創(chuàng)產(chǎn)品首先要思考定位
什么是產(chǎn)品定位
1爱沟、產(chǎn)品服務(wù)于誰
2帅霜、解決用戶什么場景下的什么問題
3、邊界在哪里
三方面內(nèi)容
1呼伸、產(chǎn)品初期身冀,定位要清晰且聚焦,圍繞定位持續(xù)打磨
產(chǎn)品創(chuàng)立初期如何確定定位
三個方面:
全民K歌:明星市場珠玉在前
從需求的角度括享,在音樂領(lǐng)域有許多需求:聽搂根、看、唱铃辖,
(1)用戶價值:滿足唱歌的需求剩愧,但是聽與唱適用的人群并不完全相同,當(dāng)把唱作為單獨產(chǎn)品時娇斩,會有更強的成長性
(2)競品情況:
(3)自身優(yōu)勢:社交關(guān)系鏈
最終定位:具有熟人關(guān)系鏈的仁卷、獨立的唱歌工具
圍繞定位的不斷打磨才能變成讓用戶感知的產(chǎn)品特性
做法:
圍繞核心定位提高唱歌體驗
引入熟人關(guān)系鏈:用戶帶著唱的需求來到全民K歌,唱完發(fā)布作品犬第,通過微信锦积、QQ分享到社交圈,好友們點開后評論歉嗓、合唱甚至PK丰介,成為新的種子用戶,開啟下一個閉環(huán)。
2基矮、產(chǎn)品定位隨著產(chǎn)品成長淆储,邊界也在擴大,定位也會轉(zhuǎn)型
當(dāng)全民K歌的用戶量從百萬到千萬時家浇,需求發(fā)生了變化本砰。
從工具到社區(qū),
3钢悲、時刻謹記核心定位点额,基礎(chǔ)能力值得持續(xù)打磨
三、需求
需求來源于用戶但不至于用戶
1莺琳、什么是產(chǎn)品需求
需求來源于生活还棱,為了解決生活中的問題產(chǎn)生了需求
所有產(chǎn)品都是為了解決用戶的問題滿足用戶需要存在的
微信是一種生活方式而非一種通信工具,微信的產(chǎn)生是為了滿足人們的心理訴求惭等。
2媳板、如何獲取需求
需求來源于用戶悬襟、來源于生活,產(chǎn)品經(jīng)理需要體驗生活、深入用戶隙笆,來感受和把握時代潮流战秋,感知用戶是什么樣的人彻秆,有哪些興趣喜好柬泽,從而獲取需求靈感。
3框喳、如何分析需求
每一個需求都需要滿足嗎课幕?
做什么不做什么,先做什么后做什么
移動支付平臺
需求分為四個等級
(1)資金的安全性和可用性:保障安全的前提下五垮,每一筆支付順利使用
(2)用戶體驗:使支付業(yè)務(wù)在用戶使用的過程當(dāng)中能夠快速清晰乍惊,并且能夠在界面美觀的前提下感到更舒服
(3)擴展性和兼容性:線上線下場景被兼容
(4)產(chǎn)業(yè)的生態(tài),行業(yè)的上下游
四放仗、時機
識別時機
1污桦、符合行業(yè)環(huán)境:技術(shù)發(fā)展趨勢、社會人文變遷匙监、經(jīng)濟發(fā)展變化、國家政策變革是否孕育新機會
直播行業(yè)如火如荼:
(1)時代發(fā)展小作,智能手機普及
(2)社會人文亭姥,消費時代的到來,單純圖文顾稀、音頻這種傳統(tǒng)呈現(xiàn)方式的供給已經(jīng)很多了达罗,用戶需要更直觀、實時的新方式
2、具備用戶認知基礎(chǔ)
微信支付:
微信支付推出時用戶對移動支付已經(jīng)有所接觸粮揉,非常樂于接收微信支付這個產(chǎn)品巡李,這有利于微信支付迅速打開局面
3、能力已提前儲備到位:看團隊能力扶认、產(chǎn)品能力是否在時機到來之前就已就位
微信支付:
面對強大的對手侨拦,微信支付能迅猛發(fā)展的原因與騰訊多年來在財付通與社交關(guān)系鏈上的能力儲備有關(guān)
小時機:運營熱點使產(chǎn)品得到更好發(fā)展
微信支付與春晚的搖一搖搶紅包
微信如何識別時機
1、2010年起移動 互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展辐宾,智能終端開始迅速普及狱从,用戶擴散速度是PC互聯(lián)網(wǎng)的3倍,移動互聯(lián)網(wǎng)的大眾時代即將帶來叠纹。LBS季研、移動搜素、移動SNS誉察、移動支付与涡、瀏覽器等基礎(chǔ)支撐應(yīng)用與不斷涌現(xiàn)的3D顯示、感應(yīng)功能等新技術(shù)相互融合提供了許多創(chuàng)新空間持偏。
2驼卖、移動互聯(lián)網(wǎng)IM工具的興起也體現(xiàn)了這一點,對用戶來說综液,移動IM費用極低款慨,用戶可以輕松管理各類消息還可以跨平臺管理關(guān)系鏈,這些明顯優(yōu)勢很容易被用戶接受谬莹。
3檩奠、微信團隊來自qq郵箱團隊,QQ郵箱以簡潔易用附帽、安全穩(wěn)定于2008年成為國內(nèi)使用人數(shù)最多的郵箱產(chǎn)品埠戳。這支團隊有一種面向產(chǎn)品的文化,共同目標(biāo)是做出一個“專業(yè)”蕉扮、“用戶喜愛”的優(yōu)秀產(chǎn)品整胃,極端重視用戶體驗,擁有少即是多的設(shè)計理念喳钟,在不斷與郵箱客戶互動的過程中屁使,團隊對于產(chǎn)品和用戶的理解不斷加深,做出了很多被用戶喜愛的產(chǎn)品奔则。磨合了團隊搭建了人才梯隊蛮寂,積累了技術(shù)能力和敏捷開發(fā)的經(jīng)驗。