公開采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)是可以充分引入競(jìng)爭(zhēng)伯诬，那么競(jìng)爭(zhēng)的是價(jià)格嗎巫财？
我們上街購(gòu)物平项，能決定我們購(gòu)買意愿的悍及，往往都不是低價(jià)接癌。同樣，作為機(jī)床產(chǎn)品的客戶缨叫，關(guān)注的因素要么是耐用荔燎，要么是精細(xì)有咨，誰(shuí)也不想貪便宜買回機(jī)床，天天停機(jī)維修婉商。
為了服務(wù)終端市場(chǎng)客戶渣叛，我們采購(gòu)的終極目的自然是提升產(chǎn)品的質(zhì)量或者性能，一位供應(yīng)鏈大師說過:如果你和你的供應(yīng)商搞好關(guān)系，那么將會(huì)有上萬(wàn)個(gè)大腦來幫你思考如何在節(jié)約成本的前提下提升你的產(chǎn)品滤祖。因此公開采購(gòu)引入的競(jìng)爭(zhēng)瓶籽，是技術(shù)方案的競(jìng)爭(zhēng)，是供方如何通過他的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)汤求，能夠提高采購(gòu)方的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性严拒，或者性能的優(yōu)越性，從而為采購(gòu)方提升盈利水平的能力挤牛。
招采分離是為了杜絕腐敗嗎种蘸？
如果采購(gòu)的目的，是為了引入最優(yōu)的技術(shù)方案诫硕，那么誰(shuí)才合適做這個(gè)評(píng)委呢，顯然是對(duì)機(jī)床產(chǎn)品或者生產(chǎn)工藝非常擅長(zhǎng)的人锉走，這樣的人自然是技術(shù)人員挠日，而采購(gòu)人員的崗位職責(zé)更側(cè)重于下達(dá)訂單翰舌，保障供貨周期，及時(shí)結(jié)算等商務(wù)業(yè)務(wù)懂算。招采分離的最本質(zhì)意義是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事庇麦。
如果招采業(yè)務(wù)就被簡(jiǎn)單的認(rèn)為幾個(gè)評(píng)委坐在那里，利用各種談判技巧垮媒，想方設(shè)法壓低供應(yīng)商報(bào)價(jià)航棱，那對(duì)我們提升終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力到底有多大作用呢，以鑄件為例它抱，打廢一個(gè)大型鑄件的損失朴艰，要節(jié)約多少原材料成本才能抹平呢祠墅？
供應(yīng)鏈‘“鏈”的是誰(shuí)？
供應(yīng)鏈的上端撮珠，鏈接的是技術(shù)，把設(shè)計(jì)功能落實(shí)到零部件實(shí)物這個(gè)載體上勺届，保障獲得合適性能娶耍、合適價(jià)格的零部件；供應(yīng)鏈的下端胚膊，鏈接的是生產(chǎn)想鹰，滿足生產(chǎn)需求紊婉，保障獲得合適時(shí)間、合適數(shù)量的原材料辑舷！
采購(gòu)業(yè)務(wù)怎么叫合規(guī)喻犁？
合規(guī)的前提應(yīng)該是具有符合服務(wù)企業(yè)發(fā)展的管理邏輯，以及在此邏輯基礎(chǔ)上建立的組織架構(gòu)何缓，健全的規(guī)章制度肢础，高效的業(yè)務(wù)流程，否則所謂的合規(guī)碌廓，只不過是內(nèi)耗罷了传轰！
