要發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處瞧壮，唯一途徑就是回饋分析法（feedback analysis）蝌麸。每當(dāng)做出重要決定或采取重要行動(dòng)時(shí)莉恼，你都可以事先記錄下自己對(duì)結(jié)果的預(yù)期。9到 12個(gè)月后赊级，再將實(shí)際結(jié)果與自己的預(yù)期比較押框。我本人采用這種方法已有15到20年了，而每次使用都有意外的收獲理逊。比如橡伞，回饋分析法使我看到盒揉，我對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，不管是工程師兑徘、會(huì)計(jì)師還是市場(chǎng)研究人員刚盈，都容易從直覺上去理解他們。這令我大感意外挂脑。它還使我看到藕漱，我其實(shí)與那些涉獵廣泛的通才沒有什么共鳴。
同一個(gè)人的長(zhǎng)處一樣崭闲，一個(gè)人的工作方式也是獨(dú)一無(wú)二的肋联。這由人的個(gè)性決定。不管個(gè)性是先天決定的刁俭，還是后天培養(yǎng)的牺蹄，它肯定是早在一個(gè)人進(jìn)入職場(chǎng)前就形成了。正如一個(gè)人擅長(zhǎng)什么薄翅、不擅長(zhǎng)什么是既定的一樣，一個(gè)人的工作方式也基本固定氓奈，它可以略微有所調(diào)整翘魄，但是不可能完全改變——當(dāng)然也不會(huì)輕易改變。而且就像人們從事自己最拿手的工作容易做出成績(jī)一樣舀奶，他們要是采取了自己最擅長(zhǎng)的工作方式也容易取得成就暑竟。通常，幾個(gè)常見的個(gè)性特征就決定了一個(gè)人的工作方式育勺。
我屬于讀者型還是聽者型但荤？我如何學(xué)習(xí)？這是你首先要問(wèn)自己的問(wèn)題涧至。但是腹躁，光這些問(wèn)題顯然不夠。要想做好自我管理南蓬，你還需要問(wèn)這樣的問(wèn)題：我能與別人合作得好嗎纺非？還是喜歡單槍匹馬？如果你確實(shí)有與別人進(jìn)行合作的能力赘方，你還得問(wèn)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題：我在怎樣的關(guān)系下與他人共事烧颖？
我的價(jià)值觀是什么。
如果可以窄陡，請(qǐng)?jiān)试S我插入一段個(gè)人的故事炕淮。多年前，我也曾不得不在自己的價(jià)值觀和做得很成功的工作之間做出選擇跳夭。20世紀(jì)30年代中期涂圆，我還是一個(gè)年輕人们镜，在倫敦做投資銀行業(yè)務(wù)，工作非常出色乘综。這項(xiàng)工作顯然能發(fā)揮我的長(zhǎng)處憎账。然而，我并不認(rèn)為自己擔(dān)任資產(chǎn)管理人是在做貢獻(xiàn)卡辰。我認(rèn)識(shí)到胞皱，我所重視的是對(duì)人的研究。我認(rèn)為九妈，一生忙于賺錢反砌、死了成為墓地中的最大富翁沒有任何意義。當(dāng)時(shí)我沒有錢萌朱，也沒有任何就業(yè)前景宴树。盡管當(dāng)時(shí)大蕭條仍在持續(xù)，我還是辭去了工作晶疼。這是一個(gè)正確的選擇酒贬。換言之，價(jià)值觀是并且應(yīng)該是最終的試金石翠霍。
我屬于何處锭吨。
成功的事業(yè)不是預(yù)先規(guī)劃的，而是在人們知道了自己的長(zhǎng)處寒匙、工作方式和價(jià)值觀后零如，準(zhǔn)備把握機(jī)遇時(shí)水到渠成的。知道自己屬于何處锄弱，可使一個(gè)勤奮考蕾、有能力但原本表現(xiàn)平平的普通人，變成出類拔萃的工作者会宪。
我該做出什么貢獻(xiàn)肖卧。
我的貢獻(xiàn)應(yīng)該是什么？要回答這個(gè)問(wèn)題掸鹅，他們必須考慮三個(gè)不同的因素：當(dāng)前形勢(shì)的要求是什么喜命？鑒于我的長(zhǎng)處、我的工作方式以及我的價(jià)值觀河劝，我怎樣才能對(duì)需要完成的任務(wù)做出最大貢獻(xiàn)壁榕？最后，必須取得什么結(jié)果才能產(chǎn)生重要影響赎瞎？
對(duì)人際關(guān)系負(fù)責(zé)牌里。
老板既不是組織結(jié)構(gòu)圖上的一個(gè)頭銜，也不是一個(gè)“職能”。他們是有個(gè)性的人牡辽，他們有權(quán)以自己最得心應(yīng)手的方式來(lái)工作喳篇。與他們共事的人有責(zé)任觀察他們，了解他們的工作方式态辛，并做出相應(yīng)的自我調(diào)整麸澜，去適應(yīng)老板最有效的工作方式。事實(shí)上奏黑，這就是“管理”上司的秘訣炊邦。
這種方法適用于所有與你共事的人。每個(gè)人都有他自己的做事方法熟史，也有權(quán)按照自己的方式來(lái)工作馁害，而不是按你的方法來(lái)工作。重要的是蹂匹，他們能否有所作為以及他們持有什么樣的價(jià)值觀碘菜。至于工作方式，人各有別限寞。提高效力的第一個(gè)秘訣是了解跟你合作和你要依賴的人忍啸，以利用他們的長(zhǎng)處、工作方式和價(jià)值觀履植。工作關(guān)系應(yīng)當(dāng)既以工作為基礎(chǔ)计雌，也以人為基礎(chǔ)。
發(fā)展第二興趣（而且是趁早發(fā)展）還有一個(gè)原因：任何人都不能指望在生活或工作中很長(zhǎng)時(shí)間都不遭遇嚴(yán)重挫折静尼。有一位很能干的工程師在45歲時(shí)錯(cuò)過(guò)了晉升的機(jī)會(huì)。另一位也很能干的普通學(xué)院的教授在42歲時(shí)認(rèn)識(shí)到传泊，即使她完全具備擔(dān)任教授的資格鼠渺，她永遠(yuǎn)也不會(huì)在一所有名的大學(xué)里獲得教授職位。還有一位則是在家庭生活里出現(xiàn)了悲劸煜浮：婚姻破裂或者痛失子女拦盹。在這樣的時(shí)刻，第二興趣——不僅僅是業(yè)余愛好——可能發(fā)揮重要作用溪椎。例如普舆，這位工程師現(xiàn)在知道他在工作上并不十分成功。但是校读，在公司以外的活動(dòng)中沼侣，例如負(fù)責(zé)教會(huì)資金的管理，他是成功的歉秫。一個(gè)人可能家庭破碎蛾洛，但是他能在第二興趣的活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)還有社區(qū)這個(gè)大“家庭”。
