康哥送我的《心若菩提》這兩周利用早上讀書時間陸續(xù)看完了。
內容很多砂豌,示例很多,曹老板過人之處也很多樟遣。
以我當前的閱歷雕憔,只能對他早年工作姿骏、早期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷進行同理。至于發(fā)跡之后的并購橘茉、合資工腋、慈善等操作,咱只能唏噓慨嘆不已:真有錢俺┳俊擅腰!或許過幾年再翻看能有更多體會。
當前我看這本書時翁潘,思考最多的問題就是:大佬的成長軌跡趁冈,從來不是剛開始就有宏大抱負,而只是“向著視野內的高地攀爬(尋找最大市場需求拜马,追求價值最大化)”渗勘。
年輕的曹德旺起初跟隨父親倒賣煙絲受阻后,得知倒賣白木耳賺錢俩莽,就很快去做了旺坠;在工地失火后,就很快去做最有關鍵的“修板車”工作扮超;在工地食堂時取刃,就去解決最影響民工戰(zhàn)斗力的“沒熱水洗澡和丟米的問題”;在偶然得知水表玻璃利潤高出刷,自然就去攢局做玻璃璧疗;在異性玻璃廠可以承包給個人時,自然就湊錢挑起風險大梁......此后的各項決策很多馁龟,投建福耀崩侠、收購其他玻璃廠、上線浮法線直至最后的全球化.......不論在什么環(huán)境下坷檩,曹德旺只選擇做最具價值的事情却音。這是一個人底層的人生觀、世界觀淌喻、價值觀就決定好的僧家。
這讓我想起上大學那會兒,總是縈繞在腦子里的一個詞——“職業(yè)生涯規(guī)劃”裸删,以前的想法是“要有長遠且科學的職業(yè)生涯規(guī)劃:畢業(yè)3年在大廠認識社會八拱、積累經(jīng)驗....畢業(yè)10年內成為行業(yè)精英,畢業(yè)15-20年要成為該領域技術大咖或者高層管理.....”現(xiàn)在回過頭看,這種“奔著遠大目標肌稻,爬樓梯式”的職業(yè)生涯規(guī)劃清蚀,只是迎合了“人往高處走”的假想罷了,符合中國人常用語中“鴻鵠之志爹谭、蒸蒸日上枷邪、飛黃騰達”這種詞語的語義罷了。但真實世界中诺凡,一個人的人生發(fā)展东揣,真得是這種“爬升樓梯”式嗎?或者這種“爬樓梯”就是對的嗎腹泌?自然的嗎嘶卧?我覺得這是一個值得用批判性眼光看待的問題。當然存在很多科員升科長凉袱,科長升處長芥吟,處長升廳長這種職業(yè)生涯,這種基本發(fā)生在體系比較穩(wěn)定的組織里专甩。但是在環(huán)境復雜多變的商業(yè)社會中钟鸵,顯然沒有那種既定的職業(yè)生涯規(guī)劃。
而在商業(yè)世界中涤躲,我更多看到的棺耍,不是“爬樓梯”式的,而是“當前視野內爬高點”式的——游戲開局种樱,玩家被隨機拋在地圖上的某點烈掠,然后玩家只有方圓10km的視野中,攀爬最高點缸托,爬到之后視野也會拓寬至20km,再在方圓20km中搜尋攀爬最高點并前往瘾蛋。當然前往新高點的路徑俐镐,有可能要下山,甚至下入谷底哺哼,但是只要一步步前行佩抹,終究抵達新高地,然后再去搜更大視野中的更高點......”這種模式我覺得才符合事物發(fā)展的規(guī)律取董,反而一味追求人生必須”爬樓梯“維護這種"客觀正確"棍苹,很可能會在停滯或者下降時,感受到事與愿違茵汰,容易心態(tài)崩塌枢里,行為擰巴。
寫到這里,我想起來在《奔騰年代——1995-2018》這本書中介紹馬云的成長經(jīng)歷一樣栏豺,從馬云的發(fā)展路徑同樣能驗證”攀高點”式才是最自然合理的彬碱。
step1:馬云是英語專業(yè)畢業(yè),又在杭州這種國際經(jīng)商環(huán)境中結交國外好友奥洼,喜歡英語很合理吧;
step2:畢業(yè)后留任杭州師范英語教師巷疼,掙取體面的工資,本身擅長且好為人師的性格灵奖,當英語老師很合理吧嚼沿;
step3:老師是體面,但工資有限瓷患,兼職開個翻譯社骡尽,為來杭貿易的外國人當翻譯賺外快,很合理很自然吧尉尾;
step4: 翻譯社生意里偶爾接個大單:隨合肥政府前往美國爆阶,為安徽修路拉美方投資,很合理吧(說明人家翻譯社做得很賣力也很優(yōu)秀)沙咏;
step5:去了美國辨图,拉投資的同時,看到電腦和互聯(lián)網(wǎng)很合理很自然吧肢藐;
step6:馬云的翻譯社本身會積累不少國內外貿易的客戶故河,在翻譯工作中,很懂他們之間的溝通內容無外乎:“你有啥貨物可以進出口吆豹,多少錢鱼的?”,那馬云看到互聯(lián)網(wǎng)第一眼痘煤,就想用互聯(lián)網(wǎng)工具加快這個溝通效率很自然吧凑阶,是我我也會這么干啊。于是就把鞋廠衷快、皮帶廠老板的電話宙橱、商品信息統(tǒng)計在一起,讓美國客商能看到蘸拔,然后起個名字叫“黃頁”师郑;
step7:黃頁是B2B溝通,既然可行调窍,那B2C行不行宝冕,C2C行不行,試試唄邓萨,也很自然就試了地梨;
step8: 網(wǎng)上交易菊卷,先發(fā)貨怕吞貨,先交錢怕騙錢湿刽,這個棘手的問題需要中間擔保的烁,這個問題想著想著,就做了個工具诈闺,起名支付寶渴庆,很自然吧?很自然
......當然后邊的淘寶雄起就不贅述了雅镊,總之襟雷,成功學把馬云捧成神,但是細究他的經(jīng)歷仁烹,每條路徑選擇和決策都很自然耸弄,不存在神乎其神地遠見規(guī)劃啥的,更不存在創(chuàng)業(yè)初期就鴻鵠之志干淘寶的卓缰。其實都是基于當前境遇下计呈,去做最好的,也就是沖最高地征唬,然后事情一步步自然發(fā)展的捌显。
至少當前,我看曹德旺和馬云這兩位前輩的經(jīng)歷都是這樣总寒,給我的啟發(fā)就是:拋開學生時代的“爬樓梯”思想扶歪,而是遵從事物發(fā)展規(guī)律,不管生活把我拋在了地圖上的哪個點摄闸,半坡也罷善镰,谷底也罷,只需要鎖定當前視野中的高地年枕,一步步前往即可炫欺,至于更遠的規(guī)劃,等爬上眼前這個山頂熏兄,再說吧......