【課程編號(hào)】：GS090
【核心理論】：機(jī)制比公平更顯重要硝枉。
【故事寓言】有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥倦微。要命的是妻味，粥每天都是不夠的。一開(kāi)始欣福，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥责球，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)拓劝，他們只有一天是飽的雏逾，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥郑临。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗栖博，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他牧抵，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣笛匙。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常诚洌互相攻擊妹孙，扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的获枝。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥蠢正，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的省店，每人都盡量分得平均嚣崭，就算不平，也只能認(rèn)了懦傍。大家快快樂(lè)樂(lè)雹舀，和和氣氣，日子越過(guò)越好粗俱。
【管理解析】：同樣是七個(gè)人说榆，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣寸认。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣签财，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)偏塞，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶唱蒸。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題灸叼。
【管理訓(xùn)練】：管理的真諦在“理”不在“管”神汹。管理者的主要職責(zé)就是建立一個(gè)像“輪流分粥庆捺，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則，讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)則自我管理慎冤。游戲規(guī) 則要兼顧公司利益和個(gè)人利益疼燥，并且要讓個(gè)人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來(lái)。責(zé)任蚁堤、權(quán)利和利益是管理平臺(tái)的三根支柱，缺一不可但狭。缺乏責(zé)任披诗，公司就會(huì)產(chǎn)生腐敗，進(jìn)而衰退立磁；缺乏權(quán)利呈队，管理者的執(zhí)行就變成廢紙；缺乏利益唱歧，員工就會(huì)積極性下降宪摧，消極怠工。只有管理者把“責(zé)颅崩、權(quán)几于、利”的平臺(tái)搭建好，員工才能“八仙過(guò)海沿后， 各顯其能”沿彭。
【學(xué)習(xí)啟示】：學(xué)完本篇有何感悟, 請(qǐng)寫(xiě)出你的真實(shí)想法
