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經(jīng)典的東西科吭,必是超越時代的,它往往展現(xiàn)了某種永恒不變的主題猴鲫,例如人性对人、世界之變化、人類永遠無法擺脫的痛苦與迷茫等拂共。
就像莎士比亞寫過的:
我們的時代是一個悲劇性的時代牺弄。
Ours is a tragic age.
又如狄更斯在《雙城記》中寫的:
這是最好的一個時代,也是最壞的一個時代宜狐; 這是明智的年代势告,這是愚昧的年代;這是信任的紀元抚恒,也是懷疑的紀無咱台;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié)俭驮;這是希望的春日回溺,這是失望的冬日;我們面前應有盡有混萝,我們面前一無所有遗遵;我們都將直通天堂,我們都將直下地獄譬圣。
It was the best of times, it was the worst of times; it was the age of wisdom, it was the age of foolishness; it was the epoch of belief, it was the epoch of incredulity; it was the season of light, it was the season of darkness; it was the spring of hope, it was the winter of despair; we had everything before us, we had nothing before us; we were all going direct to heaven, we were all going direct the other way.
再如中國搖滾之父崔健瓮恭,1989年就曾唱著:
不是我不明白,這世界變化快厘熟。
It is not that I don’t understand, but that the world changes too fast.
這些話語屯蹦,即使放在今天,也毫無違和感绳姨,好像談論的正是我們這個時代登澜。 誰能否認這個世界的變化呢?
美國波普藝術家Andy Warhol 在1968年說:
在未來飘庄,每個人都可以出名15分鐘脑蠕。
In the future everyone will have their fifteen minutes of fame.
可如今我們已經(jīng)進入了這樣的一個時代,只要你愿意,你可以瞬間搖身一遍谴仙,成為主播迂求、主持人、作家晃跺、導演揩局、導師。
世界變化是如此之快掀虎,而我們也不想不明白凌盯,帶著各種焦慮,無奈烹玉,只好努力更新認知驰怎,盡全力跟上變化的步伐,了解社會的未來發(fā)展方向與特點二打。
這次的漫畫與社會經(jīng)濟發(fā)展特點有關县忌。
漫畫素材:
If you don’t increase my pocket money in the New Year, I’ll be forced to use crow funding.
要是你在新年里還不給我加零花錢,我只好搞眾籌址儒。
Pocket money是指小孩子的零花錢芹枷,男人的零花錢通常說beer money.
漫畫中的關鍵詞是crowd funding, 眾籌。
第一次聽說眾籌是在好幾年前莲趣,最初我對它的理解和小老太沒什么區(qū)別鸳慈。覺得它不就和乞討差不多嘛 ,無非是比乞丐體面些喧伞,不用穿著破爛走芋,在大眾廣庭之下出賣自尊,博取同情潘鲫。取而代之的是翁逞,眾籌者披上西服,披上夢想的羊皮溉仑,出賣想法挖函,博取共鳴。
現(xiàn)在看來浊竟,當時我的想法真是圖樣圖森破怨喘。
具有先見之明的有識之士說,未來智能時代的產(chǎn)業(yè)特點是:共享振定、跟蹤必怜、合作、眾籌后频。
但作為未來時代的四大產(chǎn)業(yè)特點之一的眾籌梳庆,絕不只是大多數(shù)人所理解的那樣暖途,某人想出本書,或造個原產(chǎn)紫砂壺膏执,就通過網(wǎng)上平臺從每人手里融個10塊或100塊驻售,然后做成后人手一份。
這種做法當然屬于眾籌經(jīng)濟胧后,但是太過簡單芋浮,屬于最原始的那種,并沒有太多創(chuàng)意壳快。其實,就這種眾籌來說镇草,德國著名古典音樂大師理查德 瓦格納早在1870年左右就玩過了眶痰。
當時,為了能夠順利演出他寫的歌劇《尼伯龍根指環(huán)》梯啤,瓦格納決定蓋一個超大的歌劇院竖伯。當然,他可沒那么多錢因宇,于是玩起了這種原始的眾籌七婴,所有的樂迷,每個人都來捐錢察滑,到時蓋好開演的時候送門票打厘。不過這個眾籌最后只搞到一半的錢,最后的一半錢是由瓦格納的超級腦殘粉路德維希二世付了30萬馬克才把歌劇院蓋完贺辰。
而具有創(chuàng)意的眾籌則是通過顧客的參與户盯,對整個產(chǎn)業(yè)鏈條進行優(yōu)化,甚至顛覆行業(yè)商業(yè)模式饲化。比較典型的是特斯拉汽車莽鸭,顧客掏預付款,開放了用戶參與設計的可能性吃靠,用戶則有很大的選擇權配置自己的汽車硫眨。
用戶喜歡的選項通過二次迭代,將它變成第二個版本的標配巢块。在這個過程中礁阁,原先的汽車制造的六個環(huán)節(jié)—專業(yè)設計、生產(chǎn)樣車夕冲、量產(chǎn)氮兵、進入渠道、批發(fā)歹鱼、零售泣栈,被完全顛覆,它繞過了其中多個環(huán)節(jié),大大提升了生產(chǎn)商與用戶的交流效率南片。
只有想不過掺涛,沒有做不到,看來未來的生活人人都將與crowd funding產(chǎn)生密切的關系疼进。
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Gutta cavat lapidem.
水滴穿石嚼锄!