《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》:比錢更有效的激勵方式

世上最大的成就厨剪,就是自身的幸福來源于別人的成功华糖。當你點亮周圍人手中的火把痰洒,你便永遠沒有黑暗瓢棒,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)不是事必躬親,而是善于激發(fā)他人的夢想與渴望带迟。

很多人都以為是錢推動著生產(chǎn)力音羞,錢在哪里生產(chǎn)力就在哪里。以前我也這么認為的仓犬。但后來自己做了公司后嗅绰,就徹底顛覆了我的觀點,錢固然人人都喜歡搀继,但錢卻滿足不了精神需求窘面。真正能推動生產(chǎn)力的還得是人,就像一人可興家興業(yè)叽躯,一人也可興國财边。

比如一部很火的電視劇《羋月傳》,在歷史上的羋月攝政41年点骑,在位期間平諸公子之亂酣难,兼并義渠,滅齊弱楚黑滴,繼續(xù)推崇商鞅的依法治國憨募,讓大秦成為列國之首,再無一國可與之爭高下袁辈,可謂對大秦統(tǒng)一天下居功至偉菜谣。

再說到興家興業(yè),前些時候《那年花開月正圓》里孫儷演的周瑩,這周瑩在歷史上是真實存在的尾膊,她是秦商中的傳奇女子媳危,地方首富,也是慈禧的干女兒冈敛。她因沖喜而嫁入夫家待笑,三天后丈夫便去世,一年后莺债,她公公在外出的時候滋觉,掉進河里淹死了签夭。隨后家業(yè)便大幅下滑齐邦。而周瑩憑借聰慧和誠信仁義,愣是為吳家大院打下一個龐大的商業(yè)帝國第租。

我們經(jīng)常會說一個人領(lǐng)導(dǎo)有方措拇,對于這兩位奇女子,是不是領(lǐng)導(dǎo)有方我們無從驗證慎宾,但可以肯定的是有很多人愿意為她們做事丐吓,幫她們打天下。讓這兩個小女子一個坐擁江山一個繁榮家業(yè)的趟据,正是領(lǐng)導(dǎo)力券犁。這正驗證了:一個人能夠滿足多少人的需求,就能夠獲得多少人的擁戴和支持汹碱,也就能夠領(lǐng)導(dǎo)多少人粘衬。而滿足需求的核心便是領(lǐng)導(dǎo)力。

有一本書叫做《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》咳促,讓哈佛商學(xué)院許多學(xué)子們趨之若鶩稚新,原因就是這本書提出了簡單粗暴的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方法,即便你不是一個領(lǐng)導(dǎo)跪腹,但你只要按照他的方法做褂删,那么將來你有機會的時候,就可能一鳴驚人冲茸。

001 ? ?激發(fā)夢想屯阀,幫員工制造個人宏偉藍圖 ??

是什么能夠讓人心甘情愿的,不計較錢多錢少的像打雞血一樣做事呢轴术?思考一下难衰,看看我們都愿意為了什么?而放棄只追逐利益膳音。

有許多創(chuàng)業(yè)的公司召衔,工資很低,為什么還有這么的人前赴后繼祭陷?若是你問他們苍凛,他們一定會告訴你:是目標趣席,是夢想,是他們追逐的畢生理想醇蝴,這就是愿景宣肚。

比如:樊登讀書會的愿景是—在中國,多一人讀書悠栓,社會就多一份祥和霉涨。迪士尼:成為全球超級娛樂公司。麥肯錫:幫助我們的客戶成為最杰出的公司惭适。

一個愿景能夠讓人熱血沸騰笙瑟,心潮澎湃,如果一個家有一個好的愿景癞志,家和萬事興往枷,如果公司有一個宏偉的愿景,則基業(yè)長青凄杯。所宏偉愿景就是推動人制造生產(chǎn)力的動力错洁。那如何制定愿景呢?用4個問題就可以:

第一個問題戒突、想清楚自己做一件事屯碴,除了錢還有什么其他目的?

第二個問題膊存、你正在做的事情是否可以一直做下去导而?

第三個問題、你做的這件事10年后會成為什么樣子膝舅?

第四個問題嗡载、如果你不做這件事了,誰會有損失仍稀?

回答這些問題洼滚,無論你是個人還是企業(yè),都一定能夠找到自己的愿景技潘。

002 ? ?讓所有人的關(guān)鍵要務(wù)都為同一個目標服務(wù)

什么是關(guān)鍵要務(wù)呢遥巴?就是能對未來目標有推進的事情。就像我們經(jīng)常會把自己做的事情分為四類:重要而緊急享幽,重要不緊急铲掐;緊急不重要,不重要不緊急值桩。但大部分可能都會優(yōu)秀選擇緊急而不重要的摆霉,比如回個微信,接個電話,發(fā)個郵件或者復(fù)印個資料等等携栋。

但大多數(shù)人壓根無法將所做的事情按此分類搭盾,曾經(jīng)的我也是這樣,一列列出個十幾個重要的事婉支。其實最重要的事情原則是:能夠推進目標到達愿景的事情鸯隅,就是關(guān)鍵要務(wù),最重要的向挖。

而一段時間的關(guān)鍵要務(wù)完成后蝌以,便要更換下一個階段的關(guān)鍵要務(wù),這樣才能夠把時間用在最重要的事情上何之,早日的邁進愿景的圍墻跟畅。

003 ? ?永遠不要做一個評論者,你的反饋僅限于激發(fā)對方思考 ? ?

還記得年終時遞交成績帝美,領(lǐng)導(dǎo)對你的表揚嘛:“很好碍彭,再接再厲晤硕!你是最棒的”悼潭,是不是很沒勁∥韫浚或者你有沒有遇見過這樣的場景:“誰讓你這么干的舰褪?為什么不問問我?”好我問疏橄≌寂模“什么都問我,要你干嘛捎迫?”晃酒。看吧窄绒,這就是反饋不當造成的結(jié)局贝次。

正確的給予反饋的方法:給予反饋的時候只說事實,不加觀點不批判彰导。比如你這個月遲到了10次蛔翅,而不是你為什么喜歡遲到。

正確的接受反饋的姿勢:傾聽給予細節(jié)的鼓勵位谋。比如今年你在拿下了15家別人都做不了的客戶山析,你真是難搞客戶的克星。而不是你真棒掏父,再接再厲笋轨。

這種反饋的技巧,如果用好了,不僅提升領(lǐng)導(dǎo)力爵政,更加能夠讓你跟家人的關(guān)系更加親密鸟款,特別是孩子。

004 ? ?你是否害怕別人挖走你公司的高管茂卦?

相信有很多公司都發(fā)生過這樣的情況:一個辛苦培養(yǎng)出來的公司高管何什,被挖走了。但是在國外許多500強的公司里面等龙,高管的更換率要比我們中國的高处渣,那為什么還有這么公司能夠立于不敗之地呢?原因就是許多公司的工作機制是機器人模式:第一步做什么······最后一步走什么蛛砰?

所以罐栈,有人生病了,沒關(guān)系泥畅,換個人按照步驟也能做荠诬;公司高管走了,也沒關(guān)系位仁,按照步驟操作照常運營柑贞。

所以看看我們所在的公司,有多少崗位是這樣的機制的聂抢?

領(lǐng)導(dǎo)力無法提升的最大一個原因钧嘶,就是無法脫身做更加重要的事情,這也是做事低效率的最大原因琳疏。

005 ? ?你的眼睛盯著的是業(yè)績還是未來有决?有沒有居安思危?

諾基亞倒閉只有幾個月的時間空盼∈槟唬柯達的衰敗就是因為沒有處理好自己的主業(yè)在未來會被顛覆的風險,其實柯達是最早發(fā)明數(shù)碼相機的揽趾,可當時交卷在市場上唱主角台汇,如果柯達推出數(shù)碼產(chǎn)品,必定會影響了主業(yè)交卷的市場份額但骨,于是他們選擇了放棄励七,可是要知道,你不做不代表其他人不做奔缠,與其被別人殺死掠抬,還不如鳳凰涅槃,劫后重生校哎。

現(xiàn)在我們做的事情在未來有沒有被顛覆的可能两波,如果有會在什么時候瞳步,應(yīng)該如何應(yīng)對?

通常我們都喜歡盯著業(yè)績說話腰奋,可是時代變遷的太快单起,今天柯達,明天就是蘋果劣坊,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把思維活在未來嘀倒,手腳活在當下。

006 ? ?上班前被門口領(lǐng)導(dǎo)接待的滋味是什么樣的局冰?

領(lǐng)導(dǎo)者就是一個標桿测蘑。比如我們看見很多抗戰(zhàn)電視劇,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者說:兄弟們康二,跟我沖疤几臁;而有些領(lǐng)導(dǎo)者說:兄弟們沫勿,給我沖鞍ぴ肌!产雹,你認為你愿意跟著誰沖鋒陷陣呢诫惭?

領(lǐng)導(dǎo)就是團隊的榜樣,團隊的典范洽故。記得有一次朋友聚會贝攒,其中有一個家長讓孩子手扶著碗,孩子不從而打孩子时甚,孩子哇哇委屈的哭著說:你為什么不扶?

想讓團隊像狼哈踱,自己必須是狼荒适,狼帶著羊也能夠吃肉,而羊帶著狼吃的只能是草开镣。


007 ? ?你的潛能發(fā)揮了多少刀诬?

至今,科學(xué)家都沒能夠研究出來邪财,人類若是把潛能全部發(fā)揮出來陕壹,是一個什么樣的情景。但是已經(jīng)有不可思議的案例了树埠,比如一個人可以連續(xù)做幾萬個俯臥撐糠馆;可以背圓周率后的10萬個數(shù)字,一個父親空手抬起汽車救壓在車下的兒子等等怎憋。

看一個人領(lǐng)導(dǎo)是否有方又碌,你只需要看他是否能夠激發(fā)別人的潛能和夢想就足夠了九昧。

有一本書叫做《本能》,是著名探險家貝爾寫的毕匀,他用本能跨越了無數(shù)次生死铸鹰,靠的就是激發(fā)身體里的潛能,而能夠激發(fā)身體潛能的皂岔,是你的目標蹋笼,你的理想,是你所追逐的那個愿景躁垛。

008 ? ?用菩薩的心腸去待人姓建,用獅子的力量去奮斗

李嘉誠經(jīng)常跟子女們說一句話:用獅子一樣的力量去奮斗,用菩薩一樣的心腸去待人缤苫。如果一只綿羊領(lǐng)導(dǎo)一群獅子速兔,你認為這樣的獅子會有斗志嗎?但若是一只獅子領(lǐng)導(dǎo)一群羊活玲,結(jié)果又會如何涣狗?電視劇《亮劍》里面的李云龍便是一頭獅子,就像他最喜歡說的一句話舒憾,狗行千里吃屎镀钓,狼行千里吃肉。無論什么樣的人到了他的手里镀迂,都會變成一群嗷嗷叫的狼丁溅。所以奮斗的時候,你必須是一頭獅子探遵,才能有肉吃窟赏。

一個人若自身的成就是來源于別人的成功,就是領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界箱季。人生路上涯穷,每一天我們無不在未知的領(lǐng)域中,探索光明藏雏、尋求出路拷况,這何嘗不是比黑夜更深的黑暗,黑暗中掘殴,即便你頭頂探照燈赚瘦,也無法遠行,因為大家眼里有的只不過是繞著你的三尺微光奏寨。

所以起意,你若是想成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,絕不是因為什么都懂服爷,什么都會杜恰,遇見事情就:“放下获诈,我來,看我精彩心褐!”舔涎。這樣的領(lǐng)導(dǎo)力,即便自身能力再強逗爹,也是下一個累死疆場的諸葛亮亡嫌。

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