疫情之下送粱，如何實現(xiàn)消費升級與扶貧攻堅
原創(chuàng) 高金波? 六個臭皮匠? 昨天
疫情突發(fā)栓袖，經(jīng)濟社會壓力驟增、風(fēng)險驟增亏吝。一方面是要釋放巨大消費潛力岭埠，確保經(jīng)濟穩(wěn)定增速；一方面是要開展扶貧攻堅蔚鸥，確保完成脫貧任務(wù)惜论。
這不僅是巨大的挑戰(zhàn)，更是前所未有的超級機遇止喷。中國作為世界工廠馆类，如何抓住智能化的契機，實現(xiàn)換道升級弹谁？如何引領(lǐng)人類走出產(chǎn)能過剩乾巧、消費不足的危機句喜？如何構(gòu)筑以生產(chǎn)與消費共贏、共生的命運共同體沟于？這是未來中國制造咳胃、中國人與全人類面臨的長期性、結(jié)構(gòu)性問題社裆，也是云庫房作消費者與中國制造集結(jié)的公共網(wǎng)絡(luò)平臺拙绊，著力解決的問題向图。
建設(shè)中國制造聯(lián)合持股的云庫房泳秀，交易各方使用云庫房交易，都可以獲得一定比例的云股權(quán)補貼榄攀，通過這種補貼嗜傅，使所有使用者都變成云庫房的股東，從根本上盤活智能手機這一基礎(chǔ)設(shè)施檩赢，逐漸形成覆蓋全球的吕嘀、邊際成本為零的分銷與支付網(wǎng)絡(luò)。
從另一角度看：中國制造的員工是消費者的主體贞瞒，只要中國制造聯(lián)合控股云庫房偶房，那么，國內(nèi)消費者的主體就會被整合到云庫房之中军浆。中國制造通過云庫房聯(lián)合發(fā)行提貨權(quán)棕洋，這種提貨權(quán)可以面向全球分銷，可以支付采購成本乒融，可以投資創(chuàng)新掰盘，可以預(yù)付部分工資，快速啟動內(nèi)需赞季。
提貨權(quán)錨定在產(chǎn)品與服務(wù)之上愧捕，中國強大的生產(chǎn)能力，將成為提貨權(quán)最好的背書申钩。這即是應(yīng)對疫情期間的非常舉措次绘，又是未來的發(fā)展方向；生產(chǎn)是價值之源撒遣，一旦生產(chǎn)者獲得自己控股的邮偎、覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)，那么愉舔，價值將就在這個網(wǎng)絡(luò)之中钢猛。
交易補貼云股權(quán)，會誠實的轩缤、客觀的記錄制造商命迈、分銷商贩绕、零售商和消費者的貢獻，通過交易與貢獻真正實現(xiàn)分布式持股（信用）壶愤，云股權(quán)按照一定規(guī)則產(chǎn)提貨權(quán)（信用）淑倾。通過緩慢的、持續(xù)的內(nèi)生提貨權(quán)征椒，使這個高效率的系統(tǒng)逐漸吸引全球制造商娇哆、經(jīng)銷商、零售商和消費者來做股東勃救。最終碍讨，創(chuàng)生覆蓋全球的、分布式股權(quán)和信用管理系統(tǒng)和分銷系統(tǒng)蒙秒。
為此勃黍，我們通過與相關(guān)地區(qū)、部門反復(fù)研討晕讲，以新疆為例覆获，初步設(shè)計出了云庫房創(chuàng)新落地的實施方案。
