作者：倪云華

2017年的元旦這個節(jié)日，對于許多人來說疤坝，是被兩種跨年晚會分享的。一種是綜藝明星的跨年晚會垒棋；另一個則是羅振宇的跨年演講-時間的朋友卒煞。

我的朋友圈第二天是被這場演講刷屏了。不論是媒體還是個人叼架，都是表達著對這場演講的摘錄和贊譽畔裕。似乎是像受到了神一樣的啟示，給大家指明了新年的方向乖订。

我也是第一時間通過視頻看了這場演講（我想優(yōu)酷的會員量一定會因此大漲扮饶。）我從來沒有會因為哪部電影、電視劇大片購買視頻會員乍构。

但羅胖的演講我還是不愿錯過甜无，更重要的是，我不愿看第二天那些自媒體的轉述哥遮。我想自己思考和判斷岂丘。

關于演講本身的內容，已經(jīng)有無數(shù)自媒體在編譯和轉載眠饮，那五只黑天鵝已經(jīng)滿天飛了奥帘，所以我就不傳播具體內容了。

我講講看到的一些東西仪召。4個小時下來寨蹋，我想從形式和內容兩個角度呈上我的觀點。

演講的形式

首先扔茅，對于羅胖總結已旧、表達、闡述觀點的能力召娜。我想這個功力目前在國內應該是無出其右者了运褪。至少，全程沒有明顯的尿點。（難怪王石上臺時想給大家10分鐘方便的時間）吐句。

羅胖對于論據(jù)的收集胁后、歸納，論點的表達的能力爐火純青嗦枢。國內第一人。

你懂得多屯断，但是沒他會講文虏；你會講，但是沒他講的有邏輯殖演；你懂的多氧秘，有邏輯，但是不一定有他會用詞趴久。這是一個優(yōu)秀文科生的典范丸相。

其次，羅胖的邏輯能力彼棍，正和他的公司的名字一樣灭忠。邏輯非常嚴謹。對于許多觀點座硕，其實可能不一定認同弛作，但是羅胖能確保在邏輯上時無懈可擊的。你沒有辦法在邏輯上攻擊他华匾。

他從數(shù)據(jù)映琳、名人的言論（也不論這個言論可能過去用在哪個領域，就像下面錢鐘書先生的這句話蜘拉，其實并知道當時是何種語境萨西，但被羅胖用起來，就感覺很權威）旭旭，來論證他的觀點谎脯。邏輯上沒問題，觀點不認同那是另外一回事您机，至少我說的在現(xiàn)場你挑不出刺來穿肄。

再次，從觀眾來說际看∠滩跨年演講像一場春晚，但仔細想想仲闽，其實又不是脑溢。春晚之所以重口難調，是因為沒有辦法解決羅胖說的世界是碎的，當一個平的世界看同一臺節(jié)目的時候屑彻，不同的人群一定會有不用的偏好验庙。

但現(xiàn)場，我想收看羅胖演講的人群社牲，特別那些自愿買票的應該是相同的一類人粪薛。王石從內心是不是一類人，能不能認可和投入搏恤，我有些質疑（王石的那套西服好像就與老羅不搭违寿。）。

當羅胖把自己打造成一個創(chuàng)業(yè)者的時候熟空，他就和場下的大多數(shù)人成為了一個利益共同體藤巢。

最后，佩服羅胖敢于發(fā)聲息罗，表達獨立觀點掂咒。雖然老羅是比較含蓄的，但在某些問題上迈喉，老羅是有立場和觀點的绍刮。表達真實觀點的，一定會得罪相關的利益群體弊添。

但是录淡，老羅這次為了自己的粉絲，他也是豁出去了油坝。我想正是因為這樣的觀點嫉戚，才是粉絲愿意聽到的，會讓人對之喜愛澈圈。所以彬檀，作為一個意見領袖，一定要有揚有抑的瞬女。

演講的內容

從內容的角度來看窍帝，與去年的跨年演講來相比，今年的跨年演講诽偷，羅胖顯然是融入了更多的他對創(chuàng)業(yè)的思考坤学。與去年他更多的從宏觀角度，可能還作為半個媒體人的角度來看整個市場的話报慕。

今年這場演講的主題深浮，作為創(chuàng)業(yè)者的角色，顯得更加的明顯眠冈，他在其中所表達的很多觀點飞苇，和對他所心愛的產品“得到”的多次推薦。顯示了這個創(chuàng)業(yè)者的身份，和他的心路歷程布卡。

關于對2016年過去創(chuàng)業(yè)和投資的分享雨让，我覺得這張片子總結的很好，但也足夠了忿等。對于未來的判斷栖忠，看到的其實并不多。

在今年的演講當中贸街，我想從我個人的角度來說娃闲，應該說60%到70的成分，都是與他個人的創(chuàng)業(yè)匾浪，和他的創(chuàng)業(yè)視角相關的，只有一個領域卷哩，可能是屬于他的領域之外蛋辈，是大眾所關注的熱點，所以他不得不去覆蓋将谊，那就是人工智能冷溶。

除此之外的所有的五只黑天鵝，其實真正是發(fā)生在他身上或者他身邊的領域的黑天鵝尊浓，所以他能夠更加的熟悉和了解逞频。

從內容的角度，有兩個話題感到非常巧合栋齿，與我在2016年的思考中的兩篇文章所闡述的觀點驚人相似苗胀。

一篇是關于時間的。我在2016年8月16日發(fā)的公眾號（ni-yunhua）文章“老生常談的話題—論需求”瓦堵，對于剛需的把握基协，提出只有用戶原因付出時間或金錢才是真正的剛需，正是考慮到手機屏的資源菇用。

還有我們強調的所謂剛需澜驮，你設計出來的產品，是否是客戶一定會愿意為之買單惋鸥。這里的買單杂穷，既包括用金錢的買單，也包括用時間的買單卦绣。用戶是否愿意花時間在你這個產品上耐量，這對于用戶也是成本。

第二篇文章是關于認知的迎卤，我在2016年8月25日發(fā)的公眾號（ni-yunhua）文章“關于企業(yè)定位你要知道的最基本常識”這篇文章中也提到拴鸵，要建立他人、用戶對于自己、產品和企業(yè)的認知是非常有價值的劲藐。這種認知帶來的價值是無形的八堡、也是無價的，也是競爭的壁壘和門檻聘芜。

定位兄渺，從企業(yè)和產品的角度，說起來挺復雜汰现。我想用最簡單的語言來描述一下：定位挂谍，就是你給你的目標受眾的最顯著的那個特征。就是那個Image瞎饲。

我們先從小的范圍來講定位口叙，其實，我們總在講企業(yè)的定位嗅战。但每一個人妄田，每一個個體，都有其定位驮捍。這就是我們呈現(xiàn)給外部的疟呐，具有鮮明特征的形象或者個性，讓我們從大眾中脫穎而出东且，讓別人能夠深深地記住你启具。

對于企業(yè)，或者產品來說也是一樣珊泳。通過定位鲁冯，一定是刻意思考過的定位，也就是企業(yè)的方向旨椒。形成自己的獨特的記憶點晓褪、差異點和競爭點。

其他一些看點

在人工智能這一個章節(jié)的描述當中综慎，老羅顯然涣仿，是有些糾結和私心的，在提到人工智能未來會對人類的大規(guī)模的替代的過程當中示惊，描述的令人有些震驚好港，約有30-70%的人未來會失去價值、會被人工智能替代米罚。

但是他提到了钧汹，未來也許只有一類人能夠很好的生存下來，并于人工智能進行抗衡录择。

那這人這一類人的特征拔莱，首先他提到了碗降，是具有領導力，和創(chuàng)造力塘秦，而且他也精確地描述了讼渊，所謂的領導力和創(chuàng)新力到底是什么？

接下來他又提到尊剔，這一類人群是具有跨界能力的人群爪幻，所以其實從對于這一類具有較高生命力的人類的描述，可以看出羅胖是有私心的须误。

他所描述的這一類人挨稿，其實正是他，或者他身邊的一群人京痢，他們通過跨界的方式在進入不同的領域奶甘，他們整合著一些群體，領導的一些人群祭椰，做著一些創(chuàng)新的東西甩十。

而儼然，得到吭产，應該是他所認為的，在創(chuàng)新的領域當中鸭轮，最可以稱之為創(chuàng)新的東西臣淤。所以，當他把這種隱憂帶給了所有聽演講的的人的時候窃爷，他為自己留了一個出口邑蒋。

這也就讓他自己站在了這場，未來戰(zhàn)役的制高點上按厘，也許現(xiàn)場的很多人也自認為是符號他標志的那一群人医吊。如果場下坐的都是一些職業(yè)的人，那就有些難堪了逮京。

最后卿堂，老羅對于包括小米、樂視這樣的創(chuàng)業(yè)公司目前的處境懒棉，以及呼吁大家對于創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度草描，我是非常認同的。許多中國人內心的阿Q精神策严，不見得人好穗慕，看人落魄踩一腳。這樣的民族是進步不了的妻导。

最后逛绵，一些不相關的東西怀各。

每次都會請地方大佬站臺，在北京請的是柳傳志术浪，在深圳請的是王石瓢对。我在想為什么北京沒有請李彥宏，深圳沒有叫馬化騰添吗。

關于廣告沥曹，在整場演講中，有直接的廣告的片子碟联，也有羅胖多次的贊揚包括vivo和深圳衛(wèi)視妓美。以及軟廣告的，好慷在線鲤孵。

最優(yōu)意思的是壶栋，全程一直曝光最高的，是他那件黑色的夾克普监，好像是阿迪達斯的贵试，但沒有看到阿迪的廣告。

最后凯正，想對大家說的毙玻。演講給我們總結和啟迪。但獨立思考和判斷還是要依賴自己廊散。一場演講不要成為每個人的教科書桑滩，每個人應該都有寫書的能力。

關注微信公眾號“ni-yunhua“回復時間的朋友2016”可下載演講PPT允睹。

作者簡介：倪云華 復旦大學工商管理碩士运准。早期擔任管理咨詢顧問，服務過的公司包括普華永道缭受、IBM胁澳、安永；后參與互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)米者。目前為某上市互聯(lián)網(wǎng)公司VP韭畸。

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