chap5 管理心理學(xué):個體心理與管理(三)

一 態(tài)度改變:降低目標對抗力的技術(shù)

1.1 態(tài)度改變有效性探究

  • 提高改變者的影響力
  • 增強信息傳遞的沖擊力
  • 降低接受者的抵制力

1.2 增強信息沖擊力的方法

  1. 選擇信息傳遞的方式
  • 明示姥敛,暗示书斜,誘示
  • 明示:公開撮胧,大量,邏輯強行沖開對方的心扉;
  • 暗示:隱蔽,間接,潛移默化繞開對方的心理防線
  • 誘示:公開碌识,間接,利益輔之以需要的滿足虱而,誘使對方接受信息
  • 明示的信息必然會引起接收者的對抗力鲸鹦,所以暗示的方法可以減小目標的對抗力
  • 暗示不像明示一樣富有邏輯性现柠,通常也沒有大量的信息,用點來進行信息的傳遞。
  • 誘示也是點示的济舆,且是間接的读慎,用利益誘惑滋早。
  1. 完善信息傳遞的技術(shù)
  • 循法而語-遵守言語溝通的法則
  • 言隨旨遣-注意言語的調(diào)控
  • 有的放矢-針對對象治笨,選擇形式
  • 言為心聲文如其人-保護自我本色
  • 言想照心相通-把握特定關(guān)系本色
  • 到什么山唱什么歌-利用語言場景
  • 什么時代說什么話-語言的時代性
  • 隨機應(yīng)變操縱自我-人格的升華

1.3 降低目標對象抵抗力的技術(shù)

  1. 信息選擇
  • 認為是真的就接受(與認知一致)
  • 認為是假的就抵制(與認知不一致)

當(dāng)不平衡時,就會產(chǎn)生矛盾剔蹋,進而引發(fā)內(nèi)心的壓力旅薄,這個時候需要通過調(diào)整達到重新平衡。

  1. 降低目標對象抵抗力的技術(shù)
  • 打破對方內(nèi)心平衡泣崩,引發(fā)認知失調(diào)少梁。
  • 拉近之間心理距離,大目標小步子矫付。
  • 分析對方內(nèi)心需求凯沪,滿足實際需要。
  • 了解被改變者個性买优,知彼乃是基礎(chǔ)著洼。
  • 創(chuàng)造良好的氛圍樟遣,借助環(huán)境影響力。

二 個體的個性特征

  1. 個體心理-個體層面的管理
  • 內(nèi)在動力系統(tǒng)-動機激勵
  • 內(nèi)在指揮系統(tǒng)-態(tài)度改變
  • 內(nèi)在特征系統(tǒng)-個性管理
  1. 人格組成
  • 人格傾向性:需要身笤,動機,態(tài)度葵陵,信念
  • 人格特征(個性):氣質(zhì)液荸,性格,能力脱篙,興趣
  1. 人格特征(個性)- 氣質(zhì)
  • 氣質(zhì)是一個人心理活動的動力特征娇钱,是人生來就具有的,受個體生物組織制約绊困。
  • 氣質(zhì)具有差異性文搂,特殊性。脾氣秤朗。
  • 江山易改本性難移也指的是氣質(zhì)煤蹭。

希波克拉底:體液氣質(zhì)分類

  • 膽汁質(zhì):直率,熱情取视,易怒硝皂,急躁,果敢作谭,精力旺盛稽物,情緒易沖動,明顯外傾
  • 多血質(zhì):敏感折欠,樂觀贝或,親切,輕率锐秦,活潑好動咪奖,富有生氣,反應(yīng)迅速农猬,喜歡與人交往赡艰,注意力易轉(zhuǎn)移,具有外傾性斤葱。
  • 黏液質(zhì):安靜慷垮,穩(wěn)重,堅毅揍堕,淡漠料身,反應(yīng)緩慢,沉默寡言衩茸,情緒不易外露芹血,注意力穩(wěn)定但又難以轉(zhuǎn)移,善于忍耐,具有內(nèi)傾性
  • 抑郁質(zhì):膽小幔烛,孤僻啃擦,行動遲緩,精力不足饿悬,忍耐力較差令蛉,情緒發(fā)生慢且強,善于觀察和體驗別人不易察覺到的細小食物狡恬,缺乏果斷和自信珠叔,具有內(nèi)傾性。
  1. 人格特征(個性)- 性格
  • 性格是人對現(xiàn)實穩(wěn)定的態(tài)度及習(xí)慣化了的行為方式特征弟劲。
  • 性格的構(gòu)成要素:
    • 性格的態(tài)度特征
    • 性格的意志特征
    • 性格的情緒特征
    • 性格的理智特征

克雷奇米爾:生理體型分類

  1. 所有人都具有精神病的各種癥狀祷安;
  2. 精神病人在某一個方面最不加掩飾最突出的展示了人的特點,因此精神病就是正常人的代表兔乞。
  • 瘦長型:分裂性格汇鞭,不善于交際、沉靜报嵌、孤僻虱咧、神經(jīng)過敏;
  • 矮胖性:躁郁性格锚国,善于交際腕巡、活潑、樂觀血筑、感情豐富绘沉;
  • 強壯型:粘著性格,固執(zhí)豺总、認真车伞、理解遲鈍、情緒爆發(fā)性喻喳。
  1. 人格特征(個性)- 態(tài)度

斯普蘭格:價值態(tài)度分類

  • 理論型另玖,例如理論家
  • 經(jīng)濟型,例如實業(yè)家
  • 審美型表伦,例如藝術(shù)家
  • 社會型谦去,例如慈善家
  • 權(quán)力型,例如政治家
  • 宗教型蹦哼,例如宗教家
  1. 人格特征(個性)- 心理傾向

榮格:心理傾向分類

  • 榮格將性格分為【外傾】和【內(nèi)傾】兩大類鳄哭。
  • 外傾,是指個體把興趣和關(guān)心傾向于外部課題纲熏,并形成習(xí)慣化的狀態(tài)妆丘。其特點是情感外露锄俄,自由奔放,獨立性強勺拣,決策果斷奶赠,領(lǐng)導(dǎo)能力強,善于交際药有,易輕率车柠。
  • 內(nèi)傾,是指個體把興趣個關(guān)心傾向于自身塑猖,并形成習(xí)慣化的狀態(tài)。其特點是謹小慎微谈跛,不善交際羊苟,適應(yīng)環(huán)境困難,缺乏實際行動感憾。
  • 內(nèi)傾和外傾的人可以構(gòu)成不同的思維蜡励、情感、感覺阻桅、直覺凉倚。
  1. 人格特征(個性)- 能力
  • 能力是心理活動效率上的特征,是人與人能否順利完成任務(wù)的心理保證力量上的差異嫂沉。
  • 保證力量越強稽寒,效率就越高。

能力差異

  • 能力表現(xiàn)早晚的差異:時間差異
  • 能力的類型差異:質(zhì)的差異
  • 能力發(fā)展水平的差異:量的差異

三 個體針對性管理

個性針對管理之術(shù)

  1. 測量每人的個性類型趟章,建立個性檔案
    • 前提是:知人
    • 知人成為管理的最基本要求
    • 知人杏糙、知面、知心
    • 使用科學(xué)的力量進行測試
    • 經(jīng)驗形成一套觀人之術(shù)蚓土,例如諸葛亮著名的七觀法宏侍。
    • 不管是觀察還是測試,要形成一定的指標蜀漆,用來度量一個人的活動行為谅河。

行為分類

  • 權(quán)力型性格


  • 關(guān)系型性格


  • 執(zhí)行型性格


  • 疑慮型性格


  1. 在安置組織成員時,要將能力作為選擇員工的最基本標準确丢,要實現(xiàn)能力水平與工作崗位要求相匹配绷耍。

    • 讓人把崗位發(fā)揮的最好
    • 一定要排除裙帶關(guān)系,按照崗位要求選擇人蠕嫁。
    • 管理應(yīng)依據(jù)能力類型用長避短
    • 不同能力實施不同的管理方式
    • 為最佳年齡期的人創(chuàng)造用武之地
  2. 職位是人與事結(jié)合的最基本單元锨天。每一種職位都要求人們具有相應(yīng)的心理、行為和特點剃毒。選擇和配置員工時病袄,要盡可能考慮到個性因素搂赋,使人崗匹配、人事相宜益缠。

    • 因材施管脑奠、因人而異,針對員工的不同氣質(zhì)幅慌、性格特征宋欺,實施不同管理;
    • 管理中要引導(dǎo)員工建立揚長避短的工作模式胰伍。
  3. 管理者都有自己的個性齿诞,必須根據(jù)自己的個性特征設(shè)計最適合自己的管理模式。

  4. 管理者應(yīng)該注重培養(yǎng)員工良好的人格特征骂租。了解個性形成規(guī)律祷杈,形成員工優(yōu)良性格培養(yǎng)的內(nèi)外環(huán)境,持續(xù)不斷得影響和塑造員工的人格渗饮,引起人格特性的變化但汞。

四 課程額外收獲

諸葛亮觀人七法

  • 問之以是非而觀其志
  • 窮之以辭辯而觀其變
  • 咨之以計謀而觀其識
  • 告之以禍難觀其勇
  • 醉之以酒而觀其性
  • 臨之以利而觀其廉
  • 期之以事而觀其信
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