萬能的大熊 著
怎么選老板
騰訊入股搜狗后魁亦，搜搜的員工90%不愿意去搜狗，正在和人力資源部門扯皮羔挡，要高額賠償洁奈，能轉(zhuǎn)崗的轉(zhuǎn)崗，不能轉(zhuǎn)崗的估計就撤了绞灼。換句話說利术，大家覺得去搜狗沒有前途，要么待在騰訊低矮，要么不如換個有前途的地方印叁。其實在騰訊還沒有入股的時候，就有搜狐的人跟我說军掂，老這么傳言轮蜕，對搜狗傷害很大，搞得人心惶惶蝗锥，很多人都沒有心思干活兒了跃洛，開始給自己找退路，等著拿賠償了终议。事實證明汇竭，的確如此，這次入股搜狗的人并沒有套現(xiàn)穴张，跟著王小川這10年韩玩，不能說白跟，也近似白跟了陆馁。
那么找颓，應(yīng)該如何選擇老板，以免造成辛苦十年叮贩，一無所獲的情況击狮？而對老板的抱怨，也是我收到的最多的問題之一益老。大部分人覺得自己的老板有很大的問題彪蓬，極少數(shù)人才會感激自己有一個好老板，非常有意思捺萌。
事實上档冬，大部分老板確實沒有能力給員工帶來幸福。以中國的平均數(shù)而言，企業(yè)活到5年以上就實屬不易酷誓，3年基本就要死一大批披坏。所以如果你想找一個穩(wěn)定可靠的工作，可以看一些公司的歷史盐数，最好還是在5年以上的相對比較靠譜棒拂，至少從業(yè)務(wù)和制度角度來看比較成熟。成熟的好處是不需要跟老板博弈太多玫氢，比如有很正規(guī)的加薪升職體系帚屉。而壞處則是，缺少一些風(fēng)險帶來的機遇漾峡，比如突然被提拔成為項目負責(zé)人攻旦。畢竟工作的兩大核心要素是升遷和加薪，而如果太扁平化的組織生逸，就一定要做好薪資計劃牢屋，讓大家看得到未來。
有一段話是這么說的：“有人辭職了牺陶，因為腸胃不好，消化不了老大畫的餅辣之；有人穩(wěn)定了掰伸，因為腸胃很好，消化了老大畫的餅怀估；有人升職了狮鸭，因為思想超前，給老大畫了個餅被其消化了多搀。從被畫餅到給別人畫餅歧蕉，從消化餅到讓別人消化餅，這是成長康铭」咄耍”這段話基本可以清晰地描述你的職場生涯和價值取舍。而事實上从藤，大部分老板也確實都在畫餅催跪。尤其要提醒大家一句話：底薪就是你的全部，就算是加薪夷野，也是以底薪為標準的提升懊蒸。千萬不要相信什么先干著，開始薪水比較低悯搔，以后業(yè)務(wù)好了就會高的鬼話骑丸。
上面說的是企業(yè)，然后說說老板⊥ㄎ＃“老板”這個詞其實比較籠統(tǒng)铸豁，大部分企業(yè)的老板，是企業(yè)的所有人黄鳍，而少部分老板是職業(yè)經(jīng)理人推姻。鑒于中國人可悲的職業(yè)操守和動不動就想自己單干的習(xí)性，這兩種老板的差異極大框沟。因為第一種老板的利益和公司利益一致藏古，你為公司考慮的建議，如果靠譜忍燥，他就會采納拧晕。第二種老板的利益可能和公司的利益并不一致，所以你的建議和工作方向縱使對公司有好處梅垄，也可能會傷及他的利益厂捞，那么就不會被執(zhí)行。大部分職場人死在老板手里就是分不清二者的差別队丝，而如果一個企業(yè)的管理層比較復(fù)雜的話靡馁，那么最后的決定，往往不是最有利于企業(yè)的決定机久，而是最均衡所有管理者利益的決定臭墨，這一點就非常差勁兒。很多大公司的倒閉膘盖，都是類似的原因胧弛。
就國內(nèi)而言，一個老板強勢的企業(yè)往往會有更強的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力侠畔，比如京東的劉強東结缚，比如360的周鴻祎。而職業(yè)經(jīng)理人為主的企業(yè)則很難有很好的執(zhí)行力软棺，比如搜狗的王小川红竭、金山的傅盛，后者的企業(yè)給人的感覺總是軟弱無力的喘落，因為就算做得不好德崭，有很多股東會兜底，也有很多的退路揖盘。而且眉厨，前者會考慮把員工養(yǎng)好，這樣才能更好地干活兒兽狭，比如京東融資高層的套現(xiàn)憾股，比如360的全員持股鹿蜀；而后者則首先要考慮自己的利益，找到更好的靠山服球，讓自己有更大的話語權(quán)茴恰，至于員工的福利待遇問題，則公事公辦斩熊。
所以往枣，如果你是一個有想法、有魄力粉渠、想做事的人分冈，最好就跟著強勢的老板去做。你做得越好霸株，他就會越重視你雕沉，給你的機會也就越多。但在收入方面去件，那就看這個老板是否大方了坡椒，大方的老板會多給你錢，不大方的也會多給你資源讓你做成更大的事情尤溜，給自己增值倔叼。如果你一心想賺錢，那就跟著職業(yè)經(jīng)理人這樣的老板宫莱，因為他也要賺錢丈攒，所以大家的利益比較一致。
如果你跟著前者想賺錢梢睛，難免會讓老板不喜歡肥印，覺得貪婪识椰。如果你跟著后者想做好公司绝葡，難免會讓老板覺得你邀功上位，對他的地位可能會構(gòu)成威脅腹鹉。談不上誰好誰壞藏畅，各取所需。
至于如何判斷一個老板值不值得跟功咒，你就去看跟著他的人混得怎么樣就好了愉阎。如果他身邊的老人都混得腰纏萬貫了，那你跟久了也有機會力奋。如果他身邊的人等他成功了榜旦，然后一個個都跑了，沒跑的也沒啥錢的話景殷，那么你做得再好溅呢，也是一個下場澡屡。
成功就是兩個原因：跟對人，做對事咐旧。
