你對待工作的態(tài)度何陆,往往決定著你職場發(fā)展的前途

作者:肖軍晨汹,職場導師,作家贷盲,編委淘这,多平臺推薦作者,專注于職場及個人成長領域研究巩剖,新書正在創(chuàng)作中铝穷。鎖更多職場實用技能,敬請關注個人微信公眾號:肖軍說職場


我相信你一定在工作中聽到過這樣言語:

“真是的佳魔,你那么較真干嘛曙聂!差不多就好了,沒必要做到特別精細鞠鲜,反正領導又不知道”

“老板給我多少薪水我干多少活宁脊,我又沒拿太多的工資,憑什么要多干活”

“你要加班你加班就是了贤姆,反正我不留下來加班朦佩,況且加班又沒好處”

“又不是找不到,這份工作做不下去了大不了換一份就是了”


不知你有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象庐氮,恰恰喜歡說以上這類型話的職場人士都會經(jīng)歷不同的坎语稠,會在職場中走得并不是太順利。要么就是頻繁換工作,要么就是被用人單位辭退仙畦,更有甚者即追求很高输涕、很有能力與才華,但依舊在同一崗位上碌碌無為多年慨畸,郁郁不得志莱坎。

為什么會這樣?我曾經(jīng)針對身邊那些特別喜歡換工作寸士,以及被老板辭退的幾位朋友做過一項原因調(diào)查檐什。最終得出的結論是:喜歡頻繁換工作的朋友大多心態(tài)比較浮躁,每到一個工作崗位工作一段時間之后便覺得工作無趣弱卡,沒有任何想要認真工作的欲望乃正,于是激情全無;在被老板辭退的幾位朋友口中則得出相似的答案婶博,那就是所謂的“工作不養(yǎng)閑人”瓮具,言外之意也就是說老板閑他們能力差,不能為用人單位創(chuàng)造價值凡人。

紐約中央鐵路公司總裁弗里德里.威爾森有一次在廣播訪問中名党,被問到如何才能使事業(yè)成功之時,他回答:“我深切地認為挠轴,一個人對待工作越認真传睹,經(jīng)驗就會越多,對待事業(yè)就愈認真岸晦。這是一般人容易被忽略的成功秘訣蒋歌。成功者與失敗者的差距其實并不大,最大的差距也就是對于態(tài)度的認知程度委煤√糜停”

也就是說一個對待工作認真的人,無論是做什么行業(yè)碧绞,無論做的工作難度系數(shù)是否大府框,都會全力以赴將自己的工作做好,將自己的才能發(fā)揮到極致讥邻,并心懷熱情去工作迫靖。只有這樣,才能在工作中找到存在感與動力兴使,最終才能更好的完成目標系宜。

反之亦然,就如我列舉的幾個換工作頻繁发魄、被老板辭退的同事盹牧。其實他們每個人身上都有自己的亮點俩垃,甚至有兩位朋友專業(yè)能力也很強,在職場受到蹉跎的原因最關鍵的一點就是心態(tài)沒有擺正汰寓,得過且過口柳。領導與老板都不是傻子,公司要發(fā)展有滑,團隊要進步跃闹,他們?nèi)莶幌逻@類員工的存在,即便能力再強不能為其所用與創(chuàng)造價值毛好,終究會被淘汰出局望艺。

那么究竟該如何才能擺正自己對于工作的態(tài)度,我認為需要做到以下幾點:

一肌访、無論做什么工作找默,都應該心懷熱忱的態(tài)度。

威廉.費爾波在他那本《工作的興奮》一書中寫道:“對我來說场靴,教書凌駕于一切技術或職位之上。我愛好教書港准,正如畫家愛好繪畫旨剥,歌手愛好唱歌,很多人之所以能夠成功浅缸,最重要的因素就是對自己每天的工作抱著熱忱的態(tài)度轨帜。”

事實證明衩椒,擁有熱忱的態(tài)度去工作的人不會混得太差蚌父,不僅會令人在職場上逐漸精進,還會讓人更具有目標感與完成好工作的決心毛萌。

我記得我在建筑工地當小工的那會苟弛,一位建筑集團老總給我講了他的經(jīng)歷,因為當時的我在整個建筑工地年齡最小阁将,個子也矮膏秫,所以在他看來還算挺勵志。

他對我說:“小伙做盅,我與你年齡相仿的時候也在建筑工地工作缤削,只不過我學的是砌墻。那時候和我一起砌墻的同齡人有三個吹榴,但最終只有我一個人被老板看重亭敢,當了他的徒弟。想知道為什么图筹?”

當時的我滿臉疑惑的看著他帅刀,他笑著對我說“因為我很熱愛這份工作,當時的老板看到了我身上對于工作的激情,最終才有機會做了他的徒弟劝篷,學了更多的本事哨鸭,才有了今天〗考耍”

雖然此事已經(jīng)過去多年像鸡,但我卻依舊記得那位建筑集團老總的衷言,他傳達給我的不僅僅是一種工作的態(tài)度哈恰,更是做人的一種尺度只估。

二、學會開放包容着绷,讓自己成為一個“多能手”蛔钙。

通常來說,很多職場人士會有這樣一個看法荠医。我應聘的什么工作崗位吁脱,就只能做與之崗位所匹配的事情,如果要讓其做其它崗位的工作彬向,要么要求領導算加班費兼贡,要么就干脆很直接的拒絕。

這樣的做法娃胆,不能說是錯誤的遍希,但也不正確。

杰里米·霍普曾經(jīng)說過里烦,“往往單一的工作并不具備挑戰(zhàn)性凿蒜,學會做一個多能手才能讓自己更具備價值,更具有競爭力胁黑》戏猓”何為“多能手”,實則也就是那些集思廣益丧蘸,很多工作都會的人虱饿,他們往往不只會單方面的工作崗位,具備的是多種能力触趴。作為用人單位來說氮发,目前就業(yè)形式非常嚴峻,好的就業(yè)崗位必定要好的人才冗懦,然而這些人才懂得越多爽冕,自然受眾率也就越高。

我以前有位同事披蕉,他是做銷售的颈畸,特別愛學習乌奇,也特別閑不下來。在做好銷售工作的同時眯娱,他還會主動詢問領導有沒什么幫得上忙的工作礁苗,領導見他這么積極主動,于是經(jīng)常給他安排一些其它方面的工作徙缴,比如做一些報表试伙,比如對接一些策劃活動,等等于样。

就這樣疏叨,半年時間過去了,領導由于個人原因選擇了離職穿剖,在離職之前力薦這位朋友擔任他的職位蚤蔓。在領導的力薦下,朋友成功上位糊余,賺到了做銷售工資兩倍的薪水秀又,并且每天不用東奔西跑的去跑業(yè)務。不僅如此贬芥,由于崗位的巨大落差吐辙,他接觸了更高層次的人群,雖然做銷售的時候他也經(jīng)常和很多有地位的人打交道誓军,但那純粹是出于利益合作袱讹。上位之后疲扎,他同樣會跟許多有地位的人打交道昵时,但這種合作是更深層次的合作,大大的增加了他在行業(yè)內(nèi)的名氣椒丧,并且很多大型公司開了一個好價錢找請他過去壹甥。

受益原則中提到“誰能力越強,受益多壶熏,誰面臨的機會也就越多”句柠,應按受益比例分攤間接成本實則就是“能力”成本的不同造就“機會成本”的不同,有時候你看似多做了很多工作棒假,但你學到的卻是一項實用型的技能溯职,你會得越多“能力”成本就越多,“機會成本”自然也就會越多帽哑。

所以谜酒,作為職場人士一定要學會開放包容的去適應工作狀態(tài),只有讓自己成為一個“多能手”妻枕,你才能擁有更多的機會去實現(xiàn)自身價值僻族。

三、選擇一份工作就好好干述么,盡量做到專業(yè)

《時代》雜志曾引用了偉大的物理學家愛德華.亞皮爾頓的一句很有啟發(fā)的話:“我認為蝌数,一個人想要在科學研究上有所成就,除了態(tài)度一定要具備專業(yè)的知識度秘。”

關于態(tài)度的養(yǎng)成我們之前已經(jīng)說過愈犹,這里就不在過多的重復提及,那么“專業(yè)知識”的由來一定離不開一點阻荒,那就是對于工作領域沒的深入探究與學習侨赡。

任何一份工作,無論它是否具備挑戰(zhàn)性蓖宦,很少有人會想過將其做到精益求精稠茂,更多的則是為了完成任務睬关。恰恰是這種為了完成任務而工作的習慣电爹,會讓人失去激情與斗志丐箩。

美國著名激勵大師博西.崔恩針對如何才能保持工作的激情提過這樣一點建議:“把工作當作一項事業(yè)屎勘「攀”

試想一下立哑,當你將正在進行的工作當作自己的事業(yè)來做铛绰,就算經(jīng)歷再大的困難你也一定會想方設法的去克服产喉,為什么?因為這里面有你的心血,你不能讓其付諸東流罐旗,而是要收獲成果。

但如果你將工作當成一件差事,或者只喜歡將目光停留在工作本身征字,那么最終即便你做著自己喜歡的工作缔杉,可能也無法持久的將工作進行下去搁料。一是可能會沒有對工作失去激情郭计,二是可能會被競爭對手所替代昭伸。

這個競爭激烈的職場就是這樣庐杨,對于有能力灵份、有本事弦聂、專業(yè)技能過硬的人來說暢通無阻莺葫;而對于那些能力一般欺冀、無專業(yè)技能积瞒、缺少本事的來說本身都已經(jīng)同別人有了一定的落差,要是讓用人單位的領導或者老板看不到你對于工作積極的態(tài)度登下,那么離被辭退也就不遠了茫孔。

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