姓名：庹亞軍
公司：寧波貞觀電器有限公司
組別:第235期 利他一組
【日精進(jìn)打卡第 36天】
【知～學(xué)習(xí)】
《六項(xiàng)精進(jìn)》大綱背誦3遍共88計(jì)遍
《大學(xué)開(kāi)篇》誦讀3遍共計(jì)76遍
看《干法》1節(jié)共6節(jié)
【行～實(shí)踐】
1、 修身：
持續(xù)中步行2千步。早晨喝溫開(kāi)水一杯雀哨。傍晚騎單車
2铜邮、齊家
早晨送兒子上學(xué)我注。傍晚陪家人散步。
3、建功：
無(wú)
4、醒悟骂租，分享
成本控制的措施主要是材料消耗成本控制、工資成本控制斑司、費(fèi)用成本控制渗饮。 制定成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，建立成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系。成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支和資源消耗規(guī)定的數(shù)量界限互站，是成本費(fèi)用控制和成本費(fèi)用考核的依據(jù)私蕾，并便于分清部門責(zé)任。建立成本費(fèi)用控制的組織體系和責(zé)任體系云茸。即要由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)是目，在各個(gè)費(fèi)用發(fā)生點(diǎn)建立成本費(fèi)用控制責(zé)任制，定崗标捺、定人、定責(zé)揉抵，并定期檢查亡容。建立成本費(fèi)用控制信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)限確地將成,本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用之間的差異冤今，以及成本費(fèi)用控制實(shí)施情況反饋到企業(yè)決策層闺兢，以便適時(shí)地采取措施，組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)戏罢，圓滿完成成本費(fèi)用計(jì)劃屋谭。
【感恩】
感恩家人理解與支持！
感恩伙伴們辛勤付出龟糕！
【發(fā)愿】
終身踐行六項(xiàng)精進(jìn)桐磁。先定個(gè)小目標(biāo)行善360件。
【打卡始于2017年4月3日讲岁，持續(xù)打卡于2018年4月3日我擂。
