? ? ? ?現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代搀突，卻已經(jīng)不再是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最佳的時代，在巨頭的壓榨下甸昏，你的產(chǎn)品可能還沒有出來徐许，就已經(jīng)被扼殺在想法上了，那現(xiàn)在進行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)翻默，還有沒有出路恰起，不少不安現(xiàn)狀的創(chuàng)業(yè)者，還是會決定放手一搏检盼，這篇文章的分享，希望可以給廣大創(chuàng)客有所借鑒仇箱，少走彎路东羹。
? ? ? ?都說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)拼的是用戶，不錯属提，但能吸引到大量客戶的產(chǎn)品肯定也差不了，而打造一款好的產(chǎn)品斟薇，需要有好的技術(shù)做支撐恕酸，所以首先你要有可以幫你打造產(chǎn)品的人，你可以選擇招人蕊温，可以選擇外包團隊，可以找技術(shù)合伙等发笔，如果你自己就是技術(shù)人員凉翻，那便更好，能實現(xiàn)自己的想法制轰，變成產(chǎn)品，是第一步残炮，才能實現(xiàn)從零到一缩滨。
? ? ? ?但并不是你有產(chǎn)品就能幫你吸引客戶，就能幫你賺錢脉漏，所以在開發(fā)之前，你對產(chǎn)品的定位就顯得尤為重要舅锄，很多產(chǎn)品司忱，還沒有投入開發(fā)畴蹭，就已經(jīng)注定失敗了鳍烁，所以要做一款什么樣的產(chǎn)品是需要你投入大量的時間去思考和驗證的，并不是眼前一閃而過的idea糊闽，你就覺得是個機會爹梁，更大可能是個陷阱，如何去定位你的產(chǎn)品姚垃，以及如何去驗證你的產(chǎn)品呢？
? ? ? ?做產(chǎn)品的人钓账，首先要明確一點絮宁，永遠要把市場放在第一位，其次才是產(chǎn)品绍昂，你用頂級的技術(shù)開發(fā)了一款沒有市場的產(chǎn)品，那也是一款垃圾產(chǎn)品唠椭，所以定位你的產(chǎn)品忍饰，先從定位市場開始，發(fā)現(xiàn)市場需求艾蓝，如果你的定位是大眾市場赢织，那就絕不是一塊小蛋糕，這塊肉不好吃于置，巨頭們都盯著呢，而且大眾市場搓侄，在新技術(shù)沒有發(fā)明出來之前，被發(fā)掘的已經(jīng)很少有擠入空間了讶踪，這樣的市場對于我們初創(chuàng)企業(yè)來說，不占優(yōu)勢，大眾市場活合，一來拼產(chǎn)品技術(shù)，二來拼的還是資本留晚，不是初期能玩的轉(zhuǎn)的告嘲。
? ? ? ?定位產(chǎn)品和定位自己或者企業(yè)是同時進行的，或者說定位企業(yè)及個人還要優(yōu)先于產(chǎn)品赋焕，當(dāng)然人生都是階段性的仰楚，當(dāng)你完成一個目標(biāo)可能你就有了更大的目標(biāo)，所以現(xiàn)階段你到底要做一個怎樣的企業(yè)僧界，你想成為一個怎樣的人，如果你已經(jīng)到了想要改變世界的階段咬腕，那么可以繞路了葬荷，這篇文章不適合你，如果你想改變現(xiàn)狀闯狱，使自己更加自由哄孤，包括精神上，時間上，甚至工作地點上波俄，簡單說就是活的更好蛾默，那我們繼續(xù)往下看。
? ? ? ?給別人打工支鸡，很難獲得所謂的財務(wù)自由，這時候不妨想著創(chuàng)業(yè)急前，而如果只是想實現(xiàn)財務(wù)自由（精神自由瀑构，時間自由，工作地點自由）世吨，不妨想想微型創(chuàng)業(yè)呻征，這種相對來說比較容易的創(chuàng)業(yè)方式，什么是微型創(chuàng)業(yè)呢怕犁？微型創(chuàng)業(yè)首先是小，面向的是小眾市場戈轿，一個小團隊或者一兩個人就能搞定阵子，小的特點是成本低，靈活色乾，針對性強领突，能解決特定問題。
? ? ? ?選擇小眾市場的優(yōu)勢有很多君旦，比如1.眾市場人更集中嘲碱，俗話說物以類聚局蚀，人以群分，這些人聚在一起扶欣，相應(yīng)的推廣就會變得簡單千扶，廣告就會更有效，頭條現(xiàn)在的推薦功能术陶，也許就可以幫助你將你的信息推送到你面向的小眾人群中煤痕，頭條就是把大眾人群劃分了無數(shù)個小眾人群接谨；2.小眾市場更小的市場競爭，巨頭也許看不上或者顧不上巷帝，但喂飽你足矣扫夜，小眾市場，解決特定的需求笤闯，這些人反而樂意去買單颗味，還要感謝你，舉個例子浦马，微軟的office辦公軟件，其是面向大眾辦公室辦公人員的谨娜，滿足了大眾需求磺陡，售價在79美元漠畜，note就找到了他沒有顧及到的科研人員垢油，并為他們量身定制的辦公軟件，售價399美元躯喇，分到了一杯羹硝枉，這樣的例子還有很多，巨頭們顧不上正压，或者不值得去投資的地方责球，也許恰恰是我們生存的好地方。3.小眾市場雏逾，更容易獲得信任，如果你本身就是這個人群中的人屑宠，甚至是還有點威望仇让，大家信任你就會更簡單，因為你懂大家卫玖，大家也懂你踊淳，都是一類人，比如球友嚣崭，釣友等雹舀，同一個圈子里的人推薦更有效，一部電影说榆，一個普通朋友給你推薦可能你不一定去看寸认，但有一個跟你志同道合串慰，志趣相投的人邦鲫，你去看的幾率就會大大增加，同樣的道理庆捺，你的產(chǎn)品在圈子里滔以，傳播會比較快，那么如何快速的找到你的小眾市場呢你画，下面總結(jié)了四種方法分享給大家。
1. 畫個圈圈型立磁，每個人都有自己擅長的領(lǐng)域剥槐，比如你可能擅長寫文章宪摧，口才好，你會搞笑蕊苗，你會寫代碼等等沿彭，找到自己擅長的，以自己為圓心畫圈圈，這里拿會寫代碼的舉例酷誓，比如有些人喜歡收集優(yōu)惠信息，他用技術(shù)的方法哥蔚，做一款產(chǎn)品，把一些優(yōu)惠的商品渤愁，從某寶及其他商城上抓取下來深夯，給客戶省去了找優(yōu)惠產(chǎn)品的時間，收入非乘妫可觀捡需，還有國外有一位個人創(chuàng)業(yè)者，他就是將特價機票站辉，抓取下來，形成了一個小眾產(chǎn)品殊霞，月收入能達到32K美元汰蓉，還有一位，他喜歡逛各種關(guān)于書籍的論壇祝钢，他本身就是一名讀書愛好者若厚，于是他做了一款，可以將論壇中疤估，有意義的書名抓取下來的網(wǎng)站霎冯，給大家參考，叫park news book,現(xiàn)在每月能收入2000刀锚贱。
2. 望遠鏡型关串，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)不了身邊存在的市場的時候监徘，你可以借助一些工具吧碾，遠距離觀察倦春，比如你可以通過微信指數(shù)，谷歌趨勢睁本，百度指數(shù)呢堰，去了解當(dāng)下實時的熱點信息，沒準(zhǔn)就能從中找到你的小眾市場枉疼。
3. 犀牛鳥型骂维，共生關(guān)系，或者寄生關(guān)系航闺，舉個例子潦刃，某駕校在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)聲名鵲起，這時候它已經(jīng)在當(dāng)?shù)亻L成了一棵參天大樹，如果你對自己的定位同樣是相同品種的樹项阴，跟他爭搶養(yǎng)分，那么你就很難成長起來略荡，所以這時候不妨換個思路歉胶，比如自己變成一根藤，纏繞這棵大樹粥谬，還借助了大樹讓自己更好的成長，做同樣駕校的基本最后血本無歸派哲，聰明的那家企業(yè)掺喻，選擇了利用自己擅長的線上營銷，幫他招生褂乍，而且還借助了其品牌即硼，漸漸地招生渠道基本都來自了他這里，很好的共生關(guān)系题诵，以及借力打力层皱，打了一手好太極，再比如草冈，微信生態(tài)瓮增，現(xiàn)如今你如果花血本寫一款同樣的微信绷跑，那么你真的不適合創(chuàng)業(yè)，在微信這棵大樹下砸捏，有人就想到了做微信機器人垦藏，自動管理群消息，群回復(fù)掂骏，收入非常可觀级解，所以在硬碰硬這種最簡單的最魯莽的方式行不通的時候，不妨換個思維薛闪，與他共生或者寄生他俺陋。
4.總在河邊走型腊状，這種方法主要是針對不了解一個行業(yè)，卻又很感興趣袋狞，這時候不妨在可以控制住成本的前提下映屋，一頭扎進去，去深入他早处，了解并學(xué)習(xí)驗證瘫析，對于涉世未深的不太建議這種方法砌梆。
當(dāng)你找到了你的小眾市場，定位好了你的產(chǎn)品贬循，那么是時候去驗證需求了咸包，這時候關(guān)鍵點來了，花最小的成本杖虾，去驗證最核心的功能烂瘫，什么意思，你的產(chǎn)品肯定是要有一個核心功能的奇适，用最簡單的方法做出產(chǎn)品原型坟比，可以只包含這一個功能，向其他的普遍又實用的功能滤愕，只能用來后續(xù)迭代版本中錦上添花用温算，這種方法叫做MVP法怜校；第二種簡單落地頁，做一個簡單的頁面茄茁，介紹你的核心功能魂贬，要確保用戶可以搜索到巩割，確保客戶可以聯(lián)系到你付燥；第三種就是廣告投放法宣谈，在頭條等媒體去投放廣告，花一點小錢键科，去驗證你的產(chǎn)品也是很值得的闻丑。任何一種方法都要盡可能的和客戶保持聯(lián)系，最少要保證客戶能聯(lián)系到你勋颖，這時候種子客戶顯得尤為重要嗦嗡，所以平時逛逛論壇圈一些粉絲，也許就是你的第一批用戶饭玲，會省很大財力物力侥祭。
第四點和第五點，下一期更新茄厘，覺得有用的朋友可以關(guān)注我矮冬，希望我的分享可以幫到你。
