騰訊攜視頻號進入視頻戰(zhàn)場的可行性分析

前 言：在規(guī)劃一個產(chǎn)品時的第一步癣亚，就是要對產(chǎn)品做一個宏觀的市場分析寺鸥，有人會認為市場分析就是閱讀各種行業(yè)報告猪钮，并不會對產(chǎn)品的設計起到實質(zhì)的幫助，這其實是對市場分析的誤解胆建。

? ? ? 市場分析關系著一個產(chǎn)品的客戶/用戶群體烤低、應用的場景、競爭對手的情況笆载、行業(yè)的發(fā)展趨勢和前途等等最核心重要的問題扑馁，如果產(chǎn)品進入的是一個不了解的行業(yè)，那么成功的可能性更加的渺茫凉驻。因此腻要，今天以騰訊攜微信視頻號進入視頻戰(zhàn)場的可行性分析為例，做一次市場分析涝登，通過市場分析雄家，我們需要得到一些戰(zhàn)略上的結(jié)論或策略，這是市場分析的最大意義胀滚。

（如今騰訊的視頻號已經(jīng)有了2億的日活趟济，而本次“騰訊視頻攜視頻號進入視頻戰(zhàn)場的可行性分析”于2020年6月完成乱投，因此得出的結(jié)論不是本文的重點，希望大家多關注分析的過程和邏輯）

行業(yè)背景

結(jié)論：短視頻用戶快速增長咙好，內(nèi)容發(fā)展良性篡腌，行業(yè)逐漸進入到健康發(fā)展的新階段。

根據(jù)第 45 次《中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示勾效，截止至 2020 年 3 月嘹悼，我國網(wǎng)民規(guī)模達 9.04 億，在手機端使用互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)的網(wǎng)民占到總網(wǎng)民規(guī)模的比例達 99.3%层宫，網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模達 8.97 億杨伙，其中短視頻用戶規(guī)模為 7.73 億，網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模為5.59 億萌腿。

市場現(xiàn)狀

01 市場階段分析

短視頻：市場格局處于成熟期

短視頻行業(yè)經(jīng)歷八年發(fā)展限匣，歷經(jīng)四個時期的發(fā)展逐步走向商業(yè)化清晰的成熟階段。自 2016 年毁菱，短視頻行業(yè)崛起并快速發(fā)展米死，2017 年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們逐漸進軍短視頻市場贮庞，采用巨額補貼促進內(nèi)容生產(chǎn)峦筒，使得全民創(chuàng)作者參與熱情劇增。至 2018 年窗慎，我國短視頻行業(yè)已經(jīng)邁入了發(fā)展成熟期物喷，行業(yè)監(jiān)管制度日益完善，市場格局趨于穩(wěn)定遮斥。2019 年 峦失， 內(nèi)容電商又成為短視頻行業(yè)發(fā)展又 一重 點 。

直播：市場發(fā)展處于成熟期

我國網(wǎng)絡直播始于 2005 年术吗，9158 最先開創(chuàng)視頻聊天業(yè)務尉辑，呱呱、YY较屿、六間房等跟進者涌現(xiàn)材蹬，形成直播模式的雛形。2014-2016 年進入爆發(fā)期吝镣，主流視頻網(wǎng)站紛紛布局直播業(yè)務堤器，2017 年以后，政策與資本雙重壓力下行業(yè)迎來洗牌末贾，老牌 PC 端直播逐漸沒落闸溃。網(wǎng)絡直播行業(yè)在過去的 2019 年延續(xù)了創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢，在內(nèi)容品類方面，電商直播蓬勃發(fā)展辉川。

02 市場規(guī)模分析

短視頻：市場規(guī)模巨大表蝙，2020年預計達1006.5億

從 2018 年，短視頻市場逐漸穩(wěn)定乓旗，頭部平臺迅速完成了從“流量積累”到“流量變現(xiàn)”的商業(yè)化變現(xiàn)道路府蛇。短視頻的快速傳播使其市場規(guī)模實現(xiàn)了高速擴容，根據(jù)艾瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)屿愚，2018 年短視頻行業(yè)市場規(guī)模達 467.1 億元汇跨，較 2017 年的 55.3 億元曾長744.7%。預計 2020 年短視頻行業(yè)市場規(guī)模將達到 1006.5 億元妆距。未來穷遂，隨著短視頻逐漸成為用戶在線娛樂不可或缺的方式，短視頻平臺的廣告變現(xiàn)方式仍有較大的發(fā)展空間娱据，預計 2021 年市場規(guī)模將達到 2000 億的水平蚪黑。

直播：市場規(guī)模增長迅速，直播帶貨為市場帶來新動力

自 2014 年以來中剩，我國直播行業(yè)快速發(fā)展忌穿，到 2016 年 4G 的應用，使得直播行業(yè)進入了鼎盛時期结啼。在此后掠剑，我國直播行業(yè)逐漸進入相對成熟階段，映客妆棒、虎牙、斗魚等頭部平臺通過差異化發(fā)展在白熱化的競爭中獲得核心優(yōu)勢沸伏。到 2019 年上半年糕珊，我國各大直播平臺又積極探索“直播+模式“，電商毅糟、短視頻等平臺主動加入直播元素红选，使得網(wǎng)絡紅人直播帶貨持續(xù)火爆，各路明星也紛紛入駐直播平臺直播賣貨姆另，為直播行業(yè)帶來了新的發(fā)展動力喇肋。數(shù)據(jù)顯示，截止到 2018 年迹辐，我國在線直播市場規(guī)模達到 376.5 億元蝶防，同比增長 32.76%。

03 競爭環(huán)境分析

短視頻：市場呈現(xiàn)兩超多強的局面

直播：各垂直領域直播競爭格局行程明吩，電商直播突起

根據(jù) QuestMobile 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理间学，自抖音快速崛起，月活躍用戶數(shù)量快速上升，截止至 2019 年 6 月份低葫，月活數(shù)達到 4.86 億人次详羡，改寫了短視頻市場的格局『傩快手也不甘落后实柠，2019 年 6 月份，APP 月活躍用戶數(shù)量增常至 3.41 億人善涨，僅次于抖音位列第二窒盐。我國短視頻行業(yè)進入雙雄時代。后面緊接著西瓜視頻躯概、火山小視頻和微視登钥，用戶活躍數(shù)量分別為 1.31，娶靡、1.06牧牢、1.05 億人。綜合來看姿锭，我國短視頻市場呈現(xiàn)兩超多強的局面塔鳍。抖音和快手屬于第一梯隊，合計市場份額占比 54.2%呻此，西瓜小視頻轮纫、火山小視頻作為第二梯隊合計市場份額 22%，美拍焚鲜、秒拍掌唾、土豆小視頻、好看小視頻忿磅、微視等屬于第三梯隊糯彬。僅僅第一梯隊與第二梯隊的差距就達到百分之三十以上，與第三梯隊之后的相比葱她，差距將達到百分之五十左右撩扒，寡頭已確定形成。雖然短視頻市場規(guī)模很龐大吨些，但是被頭部平臺蠶食后的市場與預估的相比搓谆，空間已經(jīng)不大。游戲直播豪墅、娛樂直播競爭格局已經(jīng)形成泉手，電商直播突起，淘寶直播領跑賽道偶器。直播電商市場現(xiàn)狀：用戶規(guī)模爆發(fā)式增長螃诅，行業(yè)紅利仍將持續(xù)淘寶直播作為淘寶獨立的電商 App啡氢，近一年內(nèi)用戶規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢，2020 年 3 月淘寶直播 APP 活躍用戶高達 375.6 萬人术裸，同比增長率高達 470%倘是，直播電商行業(yè)紅利仍將持續(xù)。游戲直播市場現(xiàn)狀：經(jīng)過爆發(fā)式增長后袭艺，游戲直播市場趨于冷靜搀崭，市場玩家僅剩數(shù)十家。同時市場格局既定猾编，現(xiàn)已形成了虎牙和斗魚“雙雄”爭霸的局面瘤睹，兩者市場份額接近 80%截止到 2020 年 3 月，中國游戲直播平臺活躍用戶規(guī)模 TOP 榜單中答倡，虎牙直播以 3167.6 萬的用戶量遙遙領先轰传；斗魚用戶規(guī)模為 2520 萬人，排名第二瘪撇；觸手直播活躍用戶規(guī)模為 423.5 萬人获茬，排名第三。娛樂直播市場現(xiàn)狀：YY 以市場占有率 40%的絕對優(yōu)勢高居行業(yè)第一倔既。月活用戶規(guī)模百萬級別的腰部直播平臺有數(shù)十家恕曲，占據(jù)市場的 30%份額；大部分直播平臺月活用戶規(guī)模在百萬以下渤涌。

市場分析結(jié)論：

由以上分析可得知佩谣，不管是短視頻行業(yè)還是直播行業(yè)都已經(jīng)進入成熟階段，市場規(guī)模十分龐大实蓬，行業(yè)競爭者眾多茸俭，互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極布局并且已經(jīng)形成了寡頭壟斷，由此可判斷短視頻市場和直播市場都已進入紅海安皱。

因此调鬓，針對騰訊攜視頻號進入視頻戰(zhàn)場的可行性分析，采用以下分析方法：波特五力模型分析及SWOT分析练俐，從而得出關于可行性的結(jié)論袖迎。

波特五力模型分析

分析結(jié)論

01 供應商的議價能力

供應商：個人用戶冕臭、MCN 機構(gòu)腺晾、企業(yè)官方賬號

02 消費者的議價能力

對于消費者可以分為兩類：無商業(yè)目的；有商業(yè)目的

對于無商業(yè)目的的消費者主要包括觀看直播打賞主播的用戶辜贵，再則就是在店鋪購買商品的用戶悯蝉。有商業(yè)目的的消費者主要是為了刷榜引流（偏灰色產(chǎn)業(yè)）。因為視頻號還處于內(nèi)測階段托慨，目前還無任何商業(yè)行為鼻由，因此通過行業(yè)內(nèi)寡頭平臺來分析消費者的議價能力。

根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在短視頻內(nèi)容付費方面蕉世，僅 31.3%的受訪用戶愿意接受短視頻內(nèi)容付費 蔼紧，不愿意以及持有觀望態(tài)度的用戶占 比達到68.7% 。同時狠轻，65.1%的用戶觀看短視頻是用來放松打發(fā)無聊時間的奸例，50.5%的用戶是為了學習新技能，50%的用戶是為了了解新事物向楼。

對于愿意付費的用戶來說查吊，短視頻平臺的消費行為仍以小規(guī)模消費為主，頻率以每周 2-3 次為主湖蜕。2019 年逻卖，消費區(qū)間在 300-499 元的用戶高達 35.5%，月均消費50-80.高額消費用戶占比較少昭抒。在消費頻率上评也，用戶普遍消費頻率低，周消費次 數(shù)大于 4 次僅占兩成戈鲁。

03 替代品的威脅

在消費者議價能力環(huán)節(jié)以分析過仇参，短視頻平臺用戶的需求大多數(shù)都是為了打發(fā)無聊的時間或者學習新的技能，再則是了解新事物婆殿，發(fā)現(xiàn)好玩的事和人诈乒。由此看來短視頻平臺是可以被替代的。

04 新進入者的威脅

新進入者主要是指那些隨時可能參與競爭的市場主體婆芦。目前競爭加劇怕磨，各行業(yè)巨頭已經(jīng)依托自身資源布局移動短視頻行業(yè)。因此對于可能的新進入者有：有理想的新進入者消约；在短視頻肠鲫，可以給用戶帶來新體驗的企業(yè)；因 5G 時代或粮，擁有新科技的企業(yè)导饲。

05 同業(yè)競爭者的競爭程度

主要競爭的行業(yè)有：短視頻、長視頻和直播氯材，對應的行業(yè)主要競爭者：抖音渣锦、快手、西瓜氢哮、火山袋毙；愛奇藝、bilibili冗尤；抖音听盖、快手胀溺、淘寶直播、微博直播皆看、斗魚仓坞、虎牙。

波特五力模型分析結(jié)論

從五力模型可了解到腰吟，目前視頻行業(yè)頭部玩家格局形成扯躺、競爭激烈，與供應商和購買者的議價空間小蝎困、難度略大录语，微信視頻號進入視頻行業(yè)的阻力較大且優(yōu)勢不凸顯，過早入場剛敵容易成為炮灰禾乘。

策略：微信視頻號要想進入視頻澎埠、直播行業(yè)，還是需要從根本出發(fā)始藕。首先內(nèi)容創(chuàng)新蒲稳，提高用戶粘性，內(nèi)容應該積極正能量伍派，抵制低俗化江耀。在垂直細分領域?qū)嵭胁町惢瘧?zhàn)略，內(nèi)容同質(zhì)化會使用戶產(chǎn)生視覺疲勞诉植，因此應該瞄準垂直細分市場祥国，提供個性化服務。建立監(jiān)管機制晾腔，加強監(jiān)管力度舌稀。

此外，我們欲通過 SWOT 模型分析視頻號在大環(huán)境下的內(nèi)外部優(yōu)劣勢灼擂，從而進一步衡量微信視頻號進入戰(zhàn)場的可行性壁查。

SWOT分析

SWOT分析結(jié)論

SWOT 分析可知，基于微信的 10 億流量及社交關聯(lián)性強的優(yōu)勢剔应，微信視頻號在視頻行業(yè)的布局仍具獨特優(yōu)勢睡腿。但由于行業(yè)競爭激烈，視頻號應該在現(xiàn)有的局勢下峻贮，完善視頻號的功能及體驗席怪，靜觀視頻行業(yè)大頭的較量，伺機而動月洛。

總結(jié)論

? ? ? 針對目前視頻戰(zhàn)場的形勢何恶，不管是短視頻行業(yè)還是直播行業(yè)孽锥，市場規(guī)模十分龐大并且競爭主眾多已形成寡頭壟斷嚼黔。因此從大環(huán)境分析细层，市場已成一片紅海。對于紅海策略唬涧，要瞄準垂直細分市場實行差異化戰(zhàn)略疫赎，減少內(nèi)容同質(zhì)化，形成“人無我有”碎节。

綜上分析捧搞，微信視頻號進入視頻戰(zhàn)場是可行的。

歡迎大家多多提出建議～