? ? ? 參加一年一次的武漢圈柚大趴活動(dòng)，圈圈帶來了滿滿的干貨腻要，受益匪淺复罐。以”2017年，我的認(rèn)知有何不同“帶來整個(gè)分享的開始雄家。她說市栗，最大的認(rèn)知變化，是對'認(rèn)知"的認(rèn)知咳短。
認(rèn)知=知道嗎填帽？
? ? ?我們看了很多書，學(xué)了很多知識咙好，聽牛人講了很多道理篡腌，而這些我們自以為知道的東西，真的就知道嗎勾效？
? ? ? 圈圈以自己的創(chuàng)業(yè)為例來生動(dòng)的說明了何為認(rèn)知嘹悼。在創(chuàng)業(yè)之前看了很多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書籍。比如創(chuàng)業(yè)成功的方法层宫，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素杨伙，創(chuàng)業(yè)失敗的原因分析等等。但是她發(fā)現(xiàn)萌腿，自以為看了這些就會(huì)知道怎樣更好的創(chuàng)業(yè)限匣，而其實(shí)在創(chuàng)業(yè)的過程中，卻把所有的錯(cuò)誤都犯了一遍毁菱。
? ?她認(rèn)為知道不是認(rèn)知米死。
???要做到真正的認(rèn)知，首先要理解贮庞，再認(rèn)同峦筒，進(jìn)一步行動(dòng)起來，再把這些養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣窗慎，形成一個(gè)良性循環(huán)物喷，做到才算知道，真正的認(rèn)知在于是否開始行動(dòng)遮斥。比如認(rèn)為自己知道早起的重要性峦失，但卻遲遲沒有行動(dòng)，其實(shí)還是因?yàn)閷υ缙饹]有真正的認(rèn)知伏伐。
知道自己要做的事情宠进，那么什么時(shí)候才是真正的準(zhǔn)備好了？
?????我們在工作或者生活中藐翎，有時(shí)候會(huì)去拖延一件事材蹬，往往是因?yàn)橛X得沒有準(zhǔn)備好。比如資源方面吝镣，個(gè)人能力方面等等堤器。那么，什么時(shí)候才是真正的準(zhǔn)備好了末贾？
? ? ?先上道闸溃，這比一切都重要。開始了才會(huì)更加有針對性的準(zhǔn)備拱撵。上道了辉川，就要聚焦，聚焦拴测，聚焦目標(biāo)乓旗，凡事圍繞目標(biāo)行動(dòng)，放下一些與目標(biāo)無關(guān)緊要的事情集索，堅(jiān)持做長期有價(jià)值的事情屿愚。
????作家連岳講過一個(gè)故事，他老婆看上了市中心一套房子务荆，價(jià)格有點(diǎn)高妆距，大概需要500多萬，跟他商量函匕。連岳掂量了自己手里的錢娱据，怎么湊只有300多萬，缺口很大盅惜，跟他老婆說：“不行啊吸耿，這套房子我們搞不定，沒這么多錢酷窥⊙拾玻”她老婆說：“沒錢可以想辦法解決呀。重要的是蓬推，這套房子很有投資價(jià)值妆棒，我們一定要拿下》蟹”于是她老婆就開始去借錢糕珊，先是把一套老房子抵押了，再找同事朋友各種借款毅糟，連螞蟻借唄都動(dòng)用了红选，終于把款子湊齊，買下了那套房子姆另。連岳非常驚訝：“你上哪兒來這么多錢喇肋？”他老婆說：“總會(huì)有辦法的坟乾。”然后講了籌錢的渠道蝶防。連岳很是感慨甚侣。
???常人做事的思維是：先掂量自己手里的資源，再考慮要不要做這件事情间学；但真正知道做事的人懂得殷费，做事情的本質(zhì)思維是：先把事情列為目標(biāo)，再去配置資源低葫，除了自己手里的資源详羡，如果不夠，去撬動(dòng)其他方面的資源嘿悬，直到把事情做成实柠。
????特斯拉創(chuàng)始人馬斯克說自己做事的第一原理：“我們在思考的時(shí)候，不要做橫向比較鹊漠，而應(yīng)該明確基本出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)主到，理性地推理和計(jì)算∏牛”不要停留在自己現(xiàn)有的層次上思考問題登钥，要站在更高的層次看問題。那么娶靡，如何站在更高的層次牧牢？
如何成為一個(gè)“ 有高度 ”的人？
????思維高度姿锭，聽起來特別空塔鳍。我們經(jīng)常會(huì)說到一個(gè)人有自己的思維方式，有思想呻此，那么什么樣叫做思維高度轮纫？
????要想做到有高度，首先我們看問題的維度要更多焚鲜。比如你是產(chǎn)品經(jīng)理掌唾，有些用戶對產(chǎn)品提出了一些建議，你要不要聽用戶的忿磅？這個(gè)時(shí)候我們考慮的因素就很多糯彬，列舉出一些利益相關(guān)者，比如自身葱她，用戶撩扒，群體，投入產(chǎn)出比吨些，戰(zhàn)略方向等等搓谆。
????然后看的層次要更高炒辉，可以跟高手交流，獲取高質(zhì)量信息挽拔。很多時(shí)候跟高手交流會(huì)讓我們的思想豁然開朗辆脸。
????還需要看的更加長遠(yuǎn)但校，要看一些不變的因素螃诅，關(guān)注目的結(jié)果。亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯状囱，曾經(jīng)因?yàn)閬嗰R遜股票大漲术裸，成為世界首富。但亞馬遜這家神奇的公司亭枷，從一開始到現(xiàn)在袭艺，20多年了，還是沒有盈利叨粘。但貝佐斯似乎能非常有力地說服投資人猾编，告訴他們亞馬遜雖然還沒有盈利，但一定值得你們投資升敲。這家公司的市值依然還是在不斷升高答倡。
????為什么呢？貝佐斯給出理由驴党。很多人問他：“如今這個(gè)時(shí)代瘪撇，變化越來越快，10年之后港庄，你覺得最大的變化會(huì)是什么倔既。”貝佐斯回答：“別問我10年內(nèi)什么會(huì)是最大的變化鹏氧，你需要思考渤涌，什么東西不會(huì)變“鸦梗”什么東西不會(huì)變呢实蓬？當(dāng)然是本質(zhì)，最本質(zhì)的東西一定不會(huì)變笨篷⊥啵“你需要將你的戰(zhàn)略建立在不變的事物上÷食幔”就購物而言练俐，無論時(shí)代怎么發(fā)展，有一點(diǎn)必然是不變的冕臭∠倭溃“人們永遠(yuǎn)希望以更低的價(jià)格燕锥，更快的速度，買到更好的東西悯蝉」樾危”亞馬遜一直致力于實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，所以即使這家公司沒有盈利鼻由，人們也非诚玖瘢看好他。因?yàn)樯钪O購物的本質(zhì)蕉世，貝佐斯把一家從未盈利的公司打造成互聯(lián)網(wǎng)巨頭蔼紧。正如作家劉潤所說：“抓住本質(zhì)，讓你永遠(yuǎn)在正確的方向上狠轻，并且事半功倍奸例。”
????另外向楼，反向思考問題查吊。 比如你問你的朋友要找什么樣的男朋友，她可能自己也不是特別清楚湖蜕，那么你可以問她逻卖，不想找什么樣的男朋友，她可能就會(huì)直接告訴你重荠，比如小氣箭阶，矮等等，那她喜歡的可能就是大方戈鲁，個(gè)子高點(diǎn)的仇参。
????最后，我們還需要有更多思考框架婆殿，這就要求我們要再大腦里面記憶一些思維模型诈乒，比如時(shí)間，空間模型婆芦，二維矩陣模型怕磨，例如能力意愿模型等。思考問題的時(shí)候就會(huì)清晰很多消约。
???財(cái)富是思考能力的產(chǎn)物肠鲫。在這個(gè)變化的時(shí)代，提升思維能力或粮，學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬變导饲。
