1. 好的團(tuán)隊(duì)包含三種人：領(lǐng)導(dǎo)者库快、骨干、輔助者钥顽。
2. 未來企業(yè)所能提供的東西就是針對客戶的差異化的解決方案义屏。
3. 學(xué)會(huì)識(shí)別、訓(xùn)練和使用骨干蜂大，是領(lǐng)導(dǎo)者的基本功闽铐。
4. 領(lǐng)導(dǎo)者在規(guī)劃人員組織的時(shí)候，首先需要考慮的是打發(fā)奶浦，然后是安排骨干兄墅。
5. 光安排不行，必須搞定骨干澳叉，否則后果很嚴(yán)重隙咸。
6. 給骨干配輔助人員的時(shí)候，一定要按照骨干的要求配耳高，切勿按照自己的理解要求他們動(dòng)作扎瓶。
7. 骨干在專業(yè)領(lǐng)域有權(quán)變的能力所踊，能夠處理非標(biāo)準(zhǔn)化的問題泌枪。
8. 輔助人員可以完成目標(biāo)相對明確的內(nèi)容。
9. 豬隊(duì)友也可以提高秕岛，但是需要他不放棄碌燕，你不拋棄误证。
