?????? 歸路大事記:今天是女兒的十八歲生日藤肢!再有一周,你就要進入高考的考場了糯景!加油嘁圈!
??????? 亞里士多德:“我們?nèi)諒鸵蝗兆龅氖虑椋瑳Q定了我們是怎樣的人蟀淮。因此所謂卓越最住,并非指行為,而是習慣怠惶≌歉浚”
????????畢淑敏:“樹不可以長得太快。一年生當柴策治,三年五年生當桌椅脓魏,十年百年的才有可能成棟梁。故要養(yǎng)深積厚通惫,等待時間茂翔。”
??????? 山本耀司:“我們欣賞那些了解自己局限性的人履腋,他們知道在什么時候該停下來∩毫牵現(xiàn)代生活只是一味地朝前邁進、不知停歇遵湖,帶來的后果就是超過一個人所能承受的極限悔政。”
????????今天在看中歐EMBA選修課程《企業(yè)競爭與成長戰(zhàn)略:中國文化觀點》(呂鴻德教授延旧,2018年4月)的預讀材料谋国。其中有一篇《戰(zhàn)略盲點》(Hidden flaws in strategy),譯自《麥肯錫季刊》2003年第2季垄潮,作者是Charles Roxburgh烹卒。
??????? 其中的一些觀點,可以用來解釋并購交易中的部分現(xiàn)象弯洗。 此文從行為經(jīng)濟學的角度切入,提醒人們不要忽略人腦有盲點的事實逢勾。
??????盲點三:保持現(xiàn)狀傾向
????????贈與效應(yīng)牡整,是指人類強烈期望守住自己已擁有的東西。這種已擁有特定事物的事實溺拱,使得該事物對擁有者更有價值逃贝。有這樣一個實驗:研究人員把刻有康奈爾大學幸ゴ牵徽的馬克杯送給一組學生。平均來說沐扳,這組學生不愿意以低于5.25美元的價格出售這種馬克杯泥从。而未得到馬克杯的另一組學生,卻不愿意以高于2.75美元的價格購買這種馬克杯沪摄。這兩個價格的差距即表示躯嫉,擁有馬克杯的事實對擁有者遞增的價值。
??????? 這可以解釋為什么公司股東或高管明明知道分拆杨拐、出售企業(yè)是創(chuàng)造潛在價值的主要途徑之一祈餐,卻不愿意出售企業(yè),乃至常常忽略這一途徑哄陶,也可以解釋賣方出售標的企業(yè)時帆阳,為什么要獲得溢價。
?????盲點四:固著
??????? 先讓某人記一個數(shù)字屋吨,再請此人預估一個與該數(shù)字毫無關(guān)聯(lián)的事情蜒谤,結(jié)果人們常被固著于之前那個數(shù)字。
??????? 運用于并購交易談判過程中至扰,先為標的企業(yè)提出一個較高的價碼鳍徽,對賣方特別有利,因為買方的出價渊胸,可能會固著于之前被提及的價格旬盯。
????? 盲點六:一窩蜂直覺
??????? 這種企圖與他人采取一致做法的行為,原本是人類的基本特質(zhì)翎猛,也是心理學認同的法則胖翰。對大多數(shù)投資人或收購人而言,比犯了重大戰(zhàn)略性錯誤更嚴重的事只有一個:你是整個產(chǎn)業(yè)唯一犯錯的人切厘。
?????? ?這可以解釋為什么在某一時期萨咳,上市公司會一窩蜂地并購某一類資產(chǎn),但從理性的投資邏輯上卻無法解讀清楚疫稿。
PS.并購業(yè)務(wù)學習
?1培他、《浙江省國資委關(guān)于推進省屬企業(yè)上市和并購重組“鳳凰行動”計劃的實施意見》(浙國資發(fā)〔2018〕3號,2018年3月27日)
?“力爭到2020年遗座,每家省屬企業(yè)集團至少控股1家上市公司舀凛。”
?“力爭到2020年途蒋,培育形成超過10家200億元以上市值猛遍、5~7家500億元以上市值和2~3家1000億元以上市值的省屬國有控股上市公司隊伍。”
“鼓勵有條件的企業(yè)加大對目標上市公司的股權(quán)投資和并購重組懊烤,積極謀求新增上市平臺梯醒。加強對低市值上市殼資源的持續(xù)跟蹤和調(diào)查研究,適時啟動收購程序腌紧∪紫埃”
?“現(xiàn)有省屬國有控股上市公司在2020年前均應(yīng)開展資本運作,對市值偏低特別是市值不足200億的上市公司壁肋,要盡早啟動并購重組号胚,自身運作存在困難的,由省國資委幫扶統(tǒng)籌開展墩划,挖掘資源價值涕刚,提升發(fā)展空間∫野铮”
結(jié)論:預計2018—2020年杜漠,浙江省屬國企將掀起一波買殼、借殼上市和所控上市公司并購重組察净、提升市值的熱潮驾茴,浙江省內(nèi)的部分低市值殼資源也有望在這一波高潮中咸魚翻身。不能忽視的前提條件氢卡,要有金剛不壞之身锈至,方能修成正果。
2译秦、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)證監(jiān)會關(guān)于開展創(chuàng)新企業(yè)境內(nèi)發(fā)行股票或存托憑證試點若干意見的通知》(國辦發(fā)〔2018〕21號峡捡,2018年3月22日)
?“試點企業(yè)應(yīng)當是符合國家戰(zhàn)略、掌握核心技術(shù)筑悴、市場認可度高们拙,屬于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)阁吝、云計算砚婆、人工智能、軟件和集成電路突勇、高端裝備制造装盯、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),且達到相當規(guī)模的創(chuàng)新企業(yè)甲馋。其中埂奈,已在境外上市的大型紅籌企業(yè),市值不低于2000億元人民幣定躏;尚未在境外上市的創(chuàng)新企業(yè)(包括紅籌企業(yè)和境內(nèi)注冊企業(yè))挥转,最近一年營業(yè)收入不低于30億元人民幣且估值不低于200億元人民幣海蔽,或者營業(yè)收入快速增長共屈,擁有自主研發(fā)绑谣、國際領(lǐng)先技術(shù),同行業(yè)競爭中處于相對優(yōu)勢地位拗引。試點企業(yè)具體標準由證監(jiān)會制定借宵。本意見所稱紅籌企業(yè),是指注冊地在境外矾削、主要經(jīng)營活動在境內(nèi)的企業(yè)壤玫。”
結(jié)論:新經(jīng)濟“獨角獸”的靴子落地了哼凯。
?3欲间、《方向?qū)α耍慌侣愤h——為何越來越多的律師鐘情于走專業(yè)化之路断部?》(耿小武猎贴,中國律師網(wǎng),2018年3月7日)
專業(yè)化轉(zhuǎn)型蝴光,要做到這5點:
?1她渴、寫專業(yè)文章。
2016年我要求自己每周寫三篇文章蔑祟,2017年要求每周寫一篇趁耗;目前我已經(jīng)堅持寫150篇《小武聊股權(quán)》。整理一下疆虚,就是一本書苛败。寫作貴在堅持。
2径簿、堅持分享罢屈。
我們團隊在微信群、微信公眾號牍帚、喜馬拉雅儡遮、蜻蜓FM進行分享,目前這樣免費公眾平臺分享的流量接近400萬暗赶,這也帶給我們源源不斷的客戶鄙币。
?3、團隊蹂随。
我們組建專業(yè)的股權(quán)團隊十嘿,分工合作,有人負責互聯(lián)網(wǎng)岳锁,有人負責落地绩衷,有人負責人力資源的合規(guī),還有專業(yè)的團隊成員負責客戶營銷。大家各展所長咳燕,通力協(xié)作勿决,因為人是有惰性的,而團隊可以讓彼此有更大的動力招盲。再次建議有志于走專業(yè)化的律師低缩,組建專業(yè)團隊,哪怕只有兩個人曹货;沒有團隊咆繁,在這個時代很難做成事情的。團隊的組建可以從小到大顶籽,組建團隊的過程也是分錢的過程玩般,但舍不下就得不到,沒有團隊永遠是小打小鬧礼饱。
4友存、學習特铝。
律師本身是終身學習的職業(yè)置济,專業(yè)律師更是晒骇。我們在股權(quán)一厘米寬的地方,打到10000米深镰吆,需要我們不斷地學習優(yōu)化我們的專業(yè)知識帘撰,股權(quán)涉及法律、管理万皿、組織摧找、薪酬、績效牢硅、戰(zhàn)略蹬耘、人性、文化减余,稅務(wù)综苔、這些需要律師不斷鉆研。我們要求團隊成員每人每個月看一本書位岔,寫成讀書筆記如筛,并分享15分鐘,還要求每人每個月至少寫2篇文章抒抬。
5杨刨、堅持。
大道理很容易講擦剑,剩下的就是堅持了妖胀。相信堅持的力量芥颈,唯有堅持才能更有價值,時間會讓很多事情變成奇跡赚抡,讓不可能變成可能爬坑。《道德經(jīng)》講:九層之臺怕品,始于壘土妇垢,千里之行,始于足下肉康,合抱之木,生于毫木灼舍。這都是堅持的結(jié)果吼和。三年小成十年一大成,做一個專業(yè)的律師骑素。堅持三年炫乓,一定會有成效。