李宗盛唱過一首歌——《山丘》匈辱，你看振湾，你現(xiàn)在就站在自己職業(yè)的第一個小山丘的頂上。這個時候亡脸，我們對于工作的爬坡期已經(jīng)過去了押搪，業(yè)務(wù)開始熟練佛南，不再疲于應(yīng)付，挑戰(zhàn)也隨之變少嵌言，周圍的環(huán)境也從陌生到熟悉嗅回，走到了相對平緩的一個小山丘的頂上。
但是摧茴，這還不是高山绵载，“有想法”的職場人就開始從每日繁雜的事務(wù)中抬起頭想自己，想未來苛白，越想越覺得手頭這份工作不順眼：行業(yè)夕陽娃豹，沒有前途，出差頻繁购裙，沒有生活……哎懂版，真想找到我天生屬于的那片“新大陸”，讓我一邊談著戀愛躏率，一邊揮灑著天賦和優(yōu)勢躯畴，一邊實現(xiàn)多元的人生夢想……
但是你發(fā)現(xiàn)測評也做了，專家也請了薇芝，相關(guān)的文章天天讀蓬抄，怎么還是找不到呢？難道是因為還不夠投入夯到？好嚷缭，那打起12分的精神接著研究天賦……
但這份工作實在太痛苦了，我啥時能離開耍贾？找到“天賦”的那天阅爽？那是哪天啊，我已經(jīng)堅持不下去了荐开，要不找個淺點的坑先跳下去再說吧……咦付翁，不對，淺坑還是坑誓焦，蒼天吶胆敞，我該怎么辦？
嘿杂伟，別笑，我只是把自己之前有過的心路歷程描寫出來而已仍翰。我有這個階段赫粥，每個人也都有這樣的階段……從爬坡期走到山丘頂部，正好是每個人抬頭看路予借，重新定位的好時機越平。
不過意愿有了频蛔，但如果缺乏正確的認(rèn)知和策略，這個展望非但不會讓我們突破瓶頸秦叛，反而會讓我們更加心緒不寧晦溪。
那么什么才是進入自己熱愛的工作、加速發(fā)展的好的認(rèn)知和策略呢挣跋？
來我們先引入一個概念職業(yè)甜蜜區(qū)三圆，也就是興趣（感興趣的）、能力（擅長的）避咆、滿足價值觀價值（有價值的）的交集區(qū)間舟肉。
接下來，我們用一個策略：行動體驗四步法查库，來慢慢鎖定并且轉(zhuǎn)型到自己喜歡的職業(yè)方向路媚。什么是行動體驗？我們講個學(xué)員多路（化名）的真實案例整慎。
多隆在職業(yè)轉(zhuǎn)型前是部隊的一名軍官，上尉軍銜围苫，每天在大院轉(zhuǎn)悠院领，跟戰(zhàn)士們談人生。他的轉(zhuǎn)型是用了三年左右的時間够吩，成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司的副總裁比然。
他是如何做到的？
多隆從國內(nèi)一所985國防院校畢業(yè)后周循，順理成章進入部隊强法，入伍后因為他表現(xiàn)優(yōu)異，成為同批入伍伙伴中最先被授予上尉軍銜的士兵湾笛，前途一片光明饮怯。但當(dāng)他看著閃閃發(fā)光的一杠三星后，陷入了沉思：“這是我想要的人生么嚎研，幾十年后蓖墅，讓我坐在主席臺上是我想要的生活嗎？”
得到否定的答案后临扮，他決定開始轉(zhuǎn)型论矾，改變自己。
審視自身杆勇，除了帶新兵和做思想工作外幾乎沒有其他技能贪壳。他想起自己大學(xué)里對計算機有興趣，到現(xiàn)在還能寫幾行代碼蚜退，請教專業(yè)人士后闰靴，他找來了塵封已久的《JAVA編程》一書彪笼，開始行動。第二年蚂且，剛好趕上部隊的信息化改革配猫，一堆外包項目找不到懂行的人管，這個機會自然落到了他頭上杏死。于是他一邊監(jiān)督項目泵肄，一邊向外部的專家學(xué)習(xí)編程。
這樣又過了一年多识埋，他的能力達到了可以獨立操作項目凡伊，對技術(shù)工作的熱情也越來越高。他開始運作從“部隊轉(zhuǎn)業(yè)”窒舟，同時還通過校友圈找到了在互聯(lián)網(wǎng)公司任職的校友系忙，并請教行業(yè)選擇的問題。
隨后惠豺，他在師兄的指導(dǎo)下用爬蟲從專門發(fā)布融資新聞的“IT桔子”上银还，把近一年獲得投資的所有初創(chuàng)公司都抓取了下來。結(jié)合自己的優(yōu)勢和市場前景逐一進行分析后洁墙，他把目標(biāo)鎖定在了互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療兩個行業(yè)上蛹疯。
再后來，通過校友的積極推薦热监，他加入了一家國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)捺弦。憑借他自己的努力和優(yōu)秀，多隆僅用了不到兩年的時間孝扛，成為這家公司的產(chǎn)品副總裁列吼。這是他決定轉(zhuǎn)型后的第三個年頭，他完成了一個華麗的轉(zhuǎn)身苦始。
多隆的轉(zhuǎn)型故事就是一個“行動體驗四步法”的完美展示：
第一步：采取行動看看結(jié)果會怎樣寞钥，而不是什么自我探索，放飛優(yōu)勢陌选。
多隆在回想起自己的興趣之后理郑，采用的是重拾課本和積極實踐；用行動體驗而不是測評來回答“自己到底喜歡做這件事嗎咨油？擅不擅長您炉？”這樣的問題。
第二步：通過更多的項目和臨時性任務(wù)取得小范圍的成功臼勉，進一步確認(rèn)自己探索的方向邻吭。
在確定自己喜歡編程之后，他并沒有做大動作宴霸，而是在原來的工作范圍之內(nèi)做了一些探索性的項目囱晴，進行小范圍嘗試。這個階段可以是副業(yè)瓢谢、臨時性項目畸写，甚至可以是一個新的方向的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。小范圍嘗試是一種更小氓扛、更快枯芬、成本更低的敏捷嘗試方法，不妨理解為一種保守性的投資采郎，如果方向很好就直接推進千所，如果不對的話，技能也可以遷移到其他地方蒜埋，而且也沒有什么損失淫痰。
第三步：鎖定方向，瞄準(zhǔn)職業(yè)整份。
當(dāng)確定要動的時候待错，能力已經(jīng)展現(xiàn)出來了，他查閱了大量的資料烈评，結(jié)合自己的興趣和優(yōu)勢火俄。這個階段已經(jīng)投入了1年多，他已經(jīng)知道自己的優(yōu)勢是什么讲冠，而不再是天賦是什么——天賦需要結(jié)合自己的能力形成競爭力瓜客，競爭力需要和別人PK才會成為優(yōu)勢。同時他也聯(lián)系了很多真正在創(chuàng)業(yè)的師兄師弟竿开，逐步鎖定了目標(biāo)谱仪。一旦鎖定以后，就全力以赴德迹。
第四步：建立新人脈芽卿，搭建人際網(wǎng)絡(luò)。
這一步胳搞，其實貫穿整個行動計劃卸例。多隆的轉(zhuǎn)型之路無論是開始的行動建議還是后來的平臺轉(zhuǎn)換都離不開人脈的助力。重要的人脈包括業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士肌毅，包括了師兄筷转，包括了校友圈，包括了給他提供機會的部隊上司悬而。當(dāng)你確認(rèn)了自己要去的方向之后呜舒，要盡快為自己構(gòu)建新領(lǐng)域的導(dǎo)師和伙伴圈，這些人給你帶來的機會往往讓你意想不到笨奠。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? —文中部分內(nèi)容來自于廖舒淇老師
