本期逗抑，簡法幫將與創(chuàng)業(yè)者一起分享Tim Hampson在Quora上的一篇短文萨驶，是關(guān)于創(chuàng)業(yè)最重要的五大原則。Tim是一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他的那些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的文章在Quora上頗受歡迎捏检。本文短小精悍，句句珠璣供填，簡法幫為創(chuàng)業(yè)者們翻譯出來赡模，以饗讀者。
首先查吊，必須要找到你的第一個客戶
沒有比找到第一個客戶更重要的事情了谐区，這是你構(gòu)建產(chǎn)品之前要做的事情，這也是你辭職創(chuàng)業(yè)之前要做的事情逻卖。Foundation Capital的Mike Schu說過一句令我印象深刻的話：“直到你開始賣產(chǎn)品宋列，否則嚴格來說你什么都沒有做成∑酪玻”為你的產(chǎn)品或公司選擇一個名字算不上什么進展炼杖，搭起辦公室算不上什么進展，構(gòu)建一個產(chǎn)品也算不上什么真正的進展盗迟。真正的唯一標準就是收入坤邪。這就是最簡化可實行產(chǎn)品（MVP）背后的邏輯。
創(chuàng)新原本就無定數(shù)
這就是為何風(fēng)險投資業(yè)務(wù)從本質(zhì)上是一個投資組合業(yè)務(wù)的原因诈乒。沒有人可以“挑出”贏家罩扇。一些風(fēng)投看上去貌似比其他同行更厲害，一些企業(yè)家貌似比其他企業(yè)家更厲害怕磨，但從本質(zhì)上說喂饥，這就是一個賭場。每個人都能接受投資十個項目才能碰到一個金礦這個事實肠鲫，而這對創(chuàng)業(yè)者也有重大的意義员帮。創(chuàng)業(yè)者需要明確地意識到，并能夠坦然接受失敗是個大概率事件导饲。所以捞高，創(chuàng)業(yè)者氯材，請你不要抵押上你的房子，你要確保你在負擔(dān)得起的金錢和時間范圍內(nèi)進行投入硝岗∏庀或者從一開始，你就一無所有型檀，那也沒關(guān)系冗尤。
擁有合伙人會使你的創(chuàng)業(yè)過程更容易
你可以單打獨斗（許多成功的創(chuàng)業(yè)公司都是這種情形），但擁有合伙人會使你的創(chuàng)業(yè)過程更容易胀溺。擁有合伙人裂七，不僅僅意味你有更多的人手和技能，更重要的是合作伙伴可以幫你分擔(dān)工作壓力仓坞。作為創(chuàng)業(yè)者背零，你每天需要做出上百個關(guān)鍵決策，這導(dǎo)致你無論在精神上還是情感上都承擔(dān)著巨大的壓力无埃。你也不能像員工一樣這么想：“沒關(guān)系徙瓶，我的老板會搞定這個的”；或“算了吧录语！明天再想”倍啥；或“嘿，周末了澎埠，我要放松一下”虽缕。事實上，只有你的創(chuàng)業(yè)伙伴才能與你一起分擔(dān)這些壓力蒲稳。除了他們氮趋，其他人更關(guān)心的是下班后去哪里放松一下，以及工作時的免費食物江耀。（簡法幫注：合伙創(chuàng)業(yè)當(dāng)然也會有問題剩胁，具體詳情請參見簡法幫2015年7月30日的微信文章：《九大問題決定中國合伙人的未來》。）
務(wù)必要記住祥国，這是你自己的事業(yè)
不要讓任何人告訴你昵观，你究竟應(yīng)該自力更生，還是融資舌稀。你應(yīng)該根據(jù)你的目標做出決定啊犬。這是你創(chuàng)造事情的機會，而不應(yīng)亦步亦趨地追隨他人壁查。你應(yīng)該成為你所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的專家觉至，并時時牢記著“這是我自己的事業(yè)”，然后滿懷激情地投入到這份事業(yè)中睡腿。
“我們都生活在陰溝里语御，但仍有人仰望星空”
這是奧斯卡·王爾德的名言峻贮。你的創(chuàng)業(yè)想法，對很多人來說应闯，的確是一個狂妄的想法纤控，你的想法的確有可能會失敗，去高盛這樣的大公司上班孽锥，聽起來的確比創(chuàng)業(yè)更靠譜嚼黔。無論別人怎么想，都不重要惜辑。然而，如果有一天疫赎，你也這樣想的話盛撑，你可能需要重新考慮一下你是否適合創(chuàng)業(yè)了。創(chuàng)業(yè)是一件讓你的生活發(fā)生天翻地覆的大事件捧搞，會帶你走出“心理舒適區(qū)”抵卫，面對很多心理上的挑戰(zhàn)，這也是你必須習(xí)慣的事情胎撇。
