《寧向東的清華管理學(xué)課》領(lǐng)導(dǎo)力模塊的第二部分山宾，講了各種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格至扰，本篇是第五種，團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格资锰。
我們應(yīng)該致敬喬布斯敢课。我現(xiàn)在就在用喬布斯在世的時候設(shè)計出的電腦，MacBook Air绷杜，這電腦就是藝術(shù)品直秆，里面一定有喬布斯的思想胖翰。整個個人電腦的時代和整個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代的繁榮，很大程度上都應(yīng)該歸功于喬布斯切厘，是他用他的戰(zhàn)略眼光，引領(lǐng)時代發(fā)展的脈絡(luò)懊缺，聚攏了一大批世界一流的人才疫稿，把這些人說的動了心的，就是喬布斯的戰(zhàn)略眼光鹃两，比如遗座，喬布斯的麥金塔，也就是我現(xiàn)在用的MacBook Air的前身Macintosh俊扳，喬布斯脫離蘋果的既有業(yè)務(wù)途蒋，獨(dú)自從蘋果的各個部門搜羅了50人，成立了麥金塔團(tuán)隊馋记，他告訴這些最一流的人才号坡，“我們要做的事，是為了在整個宇宙激起巨大的漣漪”梯醒，他不顧一切的聚攏人才宽堆。而團(tuán)隊也非常給力。mac實(shí)現(xiàn)了人類歷史上第一次將圖形用戶界廣泛應(yīng)用到個人計算機(jī)之上茸习。
喬布斯對攻克技術(shù)難關(guān)不感興趣畜隶，能讓他整天充滿激情的，是把最新的技術(shù)用在影響人類社會生活方式這件事情上号胚。比如麥金塔籽慢，比如iphone，比如ipod猫胁，比如ipad箱亿。喬布斯最看重把強(qiáng)大的技術(shù)帶給普通大眾之后產(chǎn)生的影響，他給自己的定位是“用他敏銳的洞察力杜漠，毫不猶豫的采取行動极景，把握機(jī)會，從戰(zhàn)略層面引領(lǐng)大家驾茴∨握粒”喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)模式是把握方向，讓那些第一流的人才把他們的創(chuàng)造力锈至，發(fā)揮到極致晨缴。
人做事，要力求極致峡捡，而激發(fā)出人這種想法击碗，讓他們把事情做到極致的人筑悴，就是極致的管理大師。
- 喬布斯在1995年接受過一個采訪稍途。結(jié)果陰差陰錯的阁吝，所有人都以為這段錄像帶丟失了，結(jié)果械拍，2012年突勇，當(dāng)年的導(dǎo)播在自己的車庫里發(fā)現(xiàn)了這卷錄像帶。其中有三個要點(diǎn)坷虑。
3.1 什么是第一流的人才甲馋？喬布斯說，他之所以成功迄损，很大程度上是因?yàn)檎业搅说谝涣鞯娜瞬哦铩Ｋl(fā)現(xiàn)，當(dāng)他把這些第一流的人才聚集在一起時芹敌，他們自然就會很開心的在一起工作痊远，很享受這種智力的同頻，認(rèn)知的同頻党窜。以至于他們會自發(fā)的形成一種新人加入的規(guī)則拗引，那就是只要和他們一樣的第一流人才。在這個圈子里幌衣，努力的做好自己的工作最重要矾削，他們不在乎自己的自尊被喬布斯侵犯，因?yàn)樗麄冏銐蜃孕呕砘ぁ＿@些人一起共事的經(jīng)歷哼凯，還會成為他們?nèi)蘸蠛苷滟F的經(jīng)歷。
3.2 會制造噪音的團(tuán)隊楚里，才會打磨出漂亮的石頭断部。喬布斯小時候，一個老爺爺領(lǐng)著他看了一個磨石機(jī)班缎。當(dāng)把一堆破破爛爛的普通石頭放進(jìn)去后蝴光，加點(diǎn)水，加點(diǎn)磨石粉达址，發(fā)動機(jī)器蔑祟，發(fā)出了如火箭一般的噪音。老爺爺說沉唠，我們明天再來疆虚。結(jié)果，第二天，那些原本非常平庸普通的石頭径簿，深深的讓喬布斯感到驚訝罢屈，驚訝于他們的美麗。在公司里篇亭，要允許這樣的噪音存在缠捌。
3.3 什么事偉大的愿景？喬布斯看過一個紀(jì)錄片译蒂，講的人各種生物的運(yùn)動效率鄙币。最高的是禿鷲，人類的表現(xiàn)并不起眼蹂随，只排到前三分之一。但是因惭，只要加上自行車岳锁，人類就成了第一了。喬布斯對這個紀(jì)錄片留下了深刻的印象蹦魔，以至于他覺得激率，人類是偉大工具的建造者。君子性非意也勿决，善假于物也乒躺。計算機(jī)，就是首屈一指的工具低缩。而編程嘉冒，就是造作這個工具的更加根本的方法。
編程咆繁，是利用工具創(chuàng)造新工具的方法讳推。計算機(jī)就是創(chuàng)造工具的工具。
喬布斯太偉大了玩般，向他致敬银觅。
